John Stankey-nin meydan oxuması: AT & T-nin Time Warner-ə 100 milyard dollarlıq bahis etmək öz nəticəsini verir

Maliyyə xəbərləri

John Stankey

Stephen Desaulniers | CNBC

AT & T-nin WarnerMedia CEO'su John Stankey həyat yoldaşı Şariyə söz verdi. "Game of Thrones" in son mövsümünün bölümlərini əvvəlcədən almışdı. Ancaq baxmazdı. Bunun əvəzinə, finalda da daxil olmaqla, evdə, real vaxtda onunla birlikdə izləyəcəkdi.

Stankey keçən həftə Manhattandakı yeni, üç günlük Hudson Yards ofisinin 46-cı mərtəbəsindən "Böyük bir şənlik yoxdur" dedi. "Bir öhdəlik götürdüm."

Bəlkə də Stankey-in “Taxt Oyunları” nı izləməkdə bu qədər rahat olmasının səbəbi onsuz da real versiyanı - WarnerMedia-nın dəmir taxtını qazanması idi. Stankey yeni torpaq qaydaları qəbul etmək və ya razılaşmayanları işdən çıxarmaq üçün heç vaxt boşa getməyib.

"Siz ən yaxşısına ümid bəsləyirsiniz - insanların yeni istiqamətə abunə olmaq və qalmaq istədiklərini ümid edirəm" dedi Stankey. "Bu M & A oyununun təbiətidir."

Stankey'nin danışdığı “yeni istiqamət”, keçən il adı dəyişdirilərək WarnerMedia olaraq adlandırılan Time Warner'ın sistematik bir şəkildə yenidən qurulmasıdır. Məqsəd şirkəti media istehlakının gələcəyi ilə yenidən əlaqələndirməkdir. Mərcinin təməli köhnə Time Warner - Warner Bros., Turner və HBO-nun hər üç bölməsini birləşdirən yeni bir yayım xidmətidir. Vizyonunu yaratmaq üçün Stankey, hər kəsi ümumi bir təlimata yönəltməyə ehtiyac duyduğuna inanır - hələ adı çəkilməyən axın platforması üçün 70 milyon abunəçinin pulunu ödəməlidir.

Uğursuzluq fəlakətli ola bilər. AT & T-nin borc yükü təxminən 200 milyard dollardır - bu, onu dünyanın ən böyük korporativ borc emitenti edir. Veteran telekommunikasiya analitiki Craig Moffett bu məbləği “dəhşətli” adlandırır.

"Media, miqyasın vacib olduğu bir mühitə keçdi" dedi Stankey, Disney-in Fox-un varlıqları üçün 71.9 milyard dollarlıq müqaviləsini (və Sky-dan Comcast-a ayrılması) və CBS-in Viacom ilə ehtimal olunan birləşməsini əsas götürərək, daha böyük balans axtaran media şirkətlərinin digər nümunələri olduğunu söylədi. idarəetmə altında olan daha çox aktiv. “Keçmiş media məkanında kimsə bir miqyaslı platforma quracaq və 70 milyondan 80 milyonadək abunəçiyə çatacaq. Biz olmasını istərdik. Mədəniyyətləri ayrı tutsanız, üçlüyün gətirdiyi faydanı heç vaxt əldə edə bilməzsiniz. ”

Dəyişikliklər təhlükəsi

Təxminən bir il əvvəl, Ədliyyə Nazirliyinə qarşı uzun müddət davam edən bir mübarizədən sonra AT&T və Stankey, həqiqətən üç böyük media şirkəti olan geniş yayılmış bir media şirkətinin nəzarətinə keçdilər: 1923-cü ildə qurulan əfsanəvi Warner Bros. istehsal studiyası; 1996-cı ildə CNN, TBS və TNT daxil olmaqla kabel stansiyalarını Time Warner ilə birləşdirən media maqnit Ted Turner adına Turner Broadcasting; və 1972-ci ildə Charles Dolan tərəfindən qurulan və ilk milli kabel kanalı olaraq Time Inc.-ə satılan HBO.

Stankey-in hakimiyyətinin ilk ilində keçmiş Time Warner rəhbərlərinin işlərini tərk etmələrinin başlıqları üstünlük təşkil edir. İlk CEO Jeff Bewkes, Turner CEO'su John Martin ilə birlikdə iyun ayında uzaqlaşdı. Sonra, DOJ qanuni problemini itirdikdən və AT&T Time Warner-i uyğun bildiyi kimi birləşdirməkdə sərbəst olduqdan sonra gedişlər sürətləndi. HBO CEOi Richard Plepler fevral ayında istefa etdi. Bir neçə həftə sonra Warner Bros. Entertainment CEO'su Kevin Tsujihara bir aktrisa ilə uyğunsuz münasibətlər içərisində çıxdı.

Qeyd: bir yaratdıq gəlirli forex məsləhətçisi aşağı riskli və sabit gəlirli 50-300% aylıq!

Xülasə etsək, bunlar Time Warner-in əsas bölmələrinin üç direktoru və Time Warner-in baş icraçı direktorudır - hamısı AT & T-nin alınmasından bir ildən az müddət keçdi.

Stankey liderlik tərzi də bəzi insanları səhv yollarla ovuşdurdu.

Hələ WarnerMedia-da olan ən azı iki orta səviyyəli idarəçi, keçən il baş direktoru olduqdan sonra Stankey ilə ümumiyyətlə tanış olmamışdı. İnsanlar, Stankey-in müəyyən WarnerMedia bölmələri və şirkətdəki və yayım xidməti içindəki daha geniş rolları barədə düşündükləri barədə bir az daxili açıqlama olmadığını söylədi.

Stankey, tam bişməmiş fikirlərlə həddindən artıq ictimaiyyətə girərək işçiləri gözdən saldı.

Keçən il Stankey AT & T-nin analitik günündə üç pilləli bir yayım xidməti təqdim etdi - yalnız ucuz bir film xidməti, orijinal proqramlaşdırma və populyar filmlərlə premium xidmət və ilk ikisini birləşdirən və WarnerMedia-dan kitabxana məzmunu əlavə edən üçüncü bir xidmət.

Bəzi WarnerMedia rəhbərləri tədbirdən sonra özəl olaraq üç qatlı fikir haqqında ilk dəfə həmin gün və ya bir neçə gün əvvəl öyrəndiklərini söylədilər. Üstəlik, Stankey o vaxtdan bəri şirkətdəki olanlar təklifin istehlakçılar üçün çox qarışıq olduğuna inandıqdan sonra bütün konsepsiyanı qarışdırdı. Stankey-in ürəyinin dəyişməsi onun dişlini dinləyə və dəyişdirə biləcəyini göstərsə də, yalnız bir neçə ay sonra bütün strategiyanı aradan qaldırmaq üçün geniş bir yeni plan açıqlamaq yeni bir CEO üçün ideal bir başlanğıc deyil.

Stankey, keçidlə bağlı qarışıqlığın fərqindədir. WarnerMedia rəhbərliyi hər çərşənbə günü dəyişiklikləri və niyə baş verdiyini izah edən bir not göndərir, “WarnerMedia: Sizi Məlumatlı Tutmaq” başlığı ilə. Stankey, ölkədəki ofislərdə işçilərin iştirak etmək və ona sual vermək üçün qeydiyyatdan keçə biləcəyi ofislərdə təxminən on bir səhər yeməyində iştirak etmişdir. Yalnız keçən həftə Stankey, mövzu ilə tanış olan bir insana görə şirkətin daxili WarnerMedia podcastı üçün gələcəyi ilə bağlı sualları cavablandırdı.

Hələ də gedişlər və keçidlər hazırkı və keçmiş işçilərin Stankey və AT&T CEO Randall Stephenson'un tam olaraq nə etdiyini merak etməsinə səbəb oldu. Liderləri sürətlə ləğv etmək, bir şirkətin sıxıntılı və ya zəif bir aktiv alarkən etdiyi şeydir. AT&T, Time Warner üçün borc da daxil olmaqla 104 milyard dollar ödəyib - Bloomberg ilk dəfə anlaşma xəbərini verəndə Time Warner-in ticarət etdiyi yerə% 35 mükafat.

Stankey, bu mükafatın məhz bu səbəbdən AT&T'nin ciddi dəyişikliklər etdiyini söylədi.

"İşlər dəyişmirsə, əməliyyat niyə baş verdi?" Stankey dedi. "Bir mükafat ödəyirsinizsə, bir şey bu mükafatı ödəməyən pul axınının hərəkət trayektoriyasını dəyişdirməlidir. Bəzi insanlar bunun üçün yazılmadığımı, bunun üçün yazıldığını söyləyirlər. Fərdin dəyişikliyə başlamadığını anlamaq və “Tamam, buna sadiq qalacaq birini tapmaq lazımdır” demək vacibdir. ”

Silosları qırma

Bəziləri təmkinli telefon şirkəti AT&T ilə təmtəraqlı media şirkəti Time Warner arasında mədəniyyət toqquşması barədə fərziyyələr səsləndirdi.

Bu baş verənlər deyil, dedi Stankey.

"İnanıram ki, mediada olanlardan bəziləri AT&T ilə Time Warner arasındakı mədəniyyət arasında çox vaxt sərf edirlər" dedi Stankey. "Bunun ətrafında fərqlərin olmaması deyil, ancaq Time Warner-in birlikdə çalışması üçün üç güclü mədəniyyət əldə etmək üçün çox və çox vaxt sərf edirik."

Stankey, Warner Bros., Turner və HBO-nun hamısını müstəqil şəkildə icra etdiyini söyləyən Stankey, onilliklər boyu müvəqqəti olaraq silolarda işlədiyini söylədi. Warner Bros. məzmun istehsalı işi, Turner-in HBO-nun mükafat məzmun strategiyasından ayrı olan kabel paylama sövdələşmələrindən ayrı fəaliyyət göstərir.

Artıq bunun mənası yoxdur, dedi Stankey.

"Miqyaslı məzmun istehsalına dair qətiyyən narahatlığım yoxdur" dedi Stankey. "Ancaq məzmun istehsal etmək üçün bu inanılmaz qabiliyyət ənənəvi, böyük ölçüdə topdansatış media şirkətinin öz işlərinə xas olan fərqli bacarıqlarla birləşdirilməlidir."

Stankey, HBO, Turner və Warner Bros.-un yeni WarnerMedia-nı təyin edəcək bir axın xidməti yaratmaq üçün birlikdə çalışmalarını təmin etdi. Bu xidmət ilin sonunda rəsmi olaraq 2020-ci ilin ilk rübündə bir beta versiyasında çıxacaq.

Oraya gəlmək üçün Warner Bros şirkətinin yaradıcıları arasında gündəlik işbirliyi tələb olunur - HBO və Turner administratorları ilə işləyən, fərdi kabel şəbəkələri əvəzinə vahid bir axın məhsuluna qarşı reklam satan işçilər və bütün Warner üçün ümumi bir istifadəçi təcrübəsinə odaklanan texnologiya işləyənlər xüsusiyyətləri.

70 milyon abunəçiyə çatmaq üçün daxili bir üstünlüyə sahibdir: HBO artıq 35 milyon ABŞ müştərisinə sahibdir - HBO Go - abunəçilər tərəfindən ənənəvi ödənişli TV paketinə tətbiq olunan tətbiq - ya da HBO Now, kəsicilər ' versiya. Disney ayrıca öz axın məhsulunu təqdim edir. Bununla birlikdə, sıfırdan başlamalı olacaq.

Stankey, müştəriləri HBO Go və ya HBO Now-dan şirkətin yeni yayım xidmətinə keçməyə məcbur etməyəcək. Ancaq fikir, müştərilərin yalnız köhnə HBO xidmətlərindən istifadə etməyə davam etmək üçün axmaq olmalı olduqları qədər məhsul istehsal etməkdir.

Təfərrüatlar hələ davam edən bir işdir. Stankey detalları şərh etməsə də, məsələdən xəbərdar olan insanlar məhsulun əvvəlcə yalnız abunə xidməti olaraq ayda təxminən 15-18 dollar arasında başlayacağını söylədilər. Bu, aylıq $ 14.99 olan HBO Now-a bənzəyir. Yalnız HBO almaq əvəzinə, istehlakçılar (sonunda) Cinemax, Warner Bros. bütün DC komik filmləri və televiziya şouları (“Batman”, “Wonder Woman”, “Aquaman” və s.) və “Dostlar” və “ER” kimi məşhur 1990-cı illər şouları kimi məxsus məzmunda. Bu az əlavə pul üçün əlavə bir çox məzmundur.

Zamanla, CNN və idman məzmunu üçün xidmətin həyat yoldaşı istiqamətində olacaq, Stankey bildirib. TNT və TBS Mart Madness zamanı NBA və NCAA basketbolu da daxil olmaqla bir sıra əsas idmana öz hüquqlarını verir. Netflix, Disney +, Amazon Prime Video və digərləri kimi WarnerMedia da xidmət üçün yeni əsərlər yaradır.

Xidmət ilk növbədə abunə ola biləcək, lakin platforma sabitləşdikdən sonra auditoriya qurulduqdan sonra endirimli reklam dəstəyi versiyası əlavə edəcək.

Ancaq AT & T-nin planı yalnız populyar bir yayım xidməti etməklə bitməyəcək. AT&T, 70 milyon abunəçi - miqyas qazana bilsə, WarnerMedia axın xidməti, mövzu ilə tanış olanlara görə digər yayım xidmətlərinin açılmasına icazə verməyi düşünür.

Başqa sözlə, AT&T, müəyyənləşdiriləcək iqtisadi tənzimləmələrlə bağlı gələcək sövdələşmələrə əsaslanaraq məcmu axın xidmətlərinin birləşdiricisi olacaqdır. Bu, AT&T-yə bazarda onlarla və onlarla arasında məcburi olaraq görülən bir neçə axın xidmətindən biri olmaq üçün mübarizə aparacaq.

"Müştərilər geniş bir seçim istəyirlər" dedi Stankey. "İnanıram ki, müştəriləri razı salmaq üçün bir çox provayder lazım olacaq."

Əlavə olaraq, AT&T, DirecTV Now xidmətini WarnerMedia axın xidməti ilə birləşdirməyi planlaşdırır və müştərilərə bazarda hər şeydən daha güclü bir TV təklifi təqdim edir. Ortaq bir axtarış və istifadəçi interfeysinə sahib olan birləşmiş məhsul - bağımsız axın xidməti kimi, AT&T simsiz abunəliyi ilə endirimli olaraq təqdim edilə bilər - müştərilərə canlı ödəmə TV yayım kanallarına və Warner kitabxanasına və orijinallarına giriş imkanı verəcəkdir. eyni ekosistemdə.

Warner-in kitabxanası, Warner orijinalları, canlı xətti kanalları və digər birləşdirilmiş axın məhsullarının birləşməsi müştəriləri AT & T-nin platformasından çıxmaqdan qoruya bilər - hər media şirkətinin arzusu. Bu məhsul, qiymətlərin artması və rəqib rəqabəti şəraitində son altı ayda abunəçilərinin təxminən 20% -ni itirən DirecTV Now üçün qanaxmanı dayandırmağa kömək edə bilər.

70 milyona çatma planı

Stankey-in gələcək media dünyasına baxışı mənzərəyə hakim olan dörd və ya beş axın xidmətidir. WarnerMedia'nın da bunlardan biri olması lazım olduğunu söylədi. Netflix və Disney-in digərlərindən ikisi olduğu demək olar ki, müəyyəndir. Məqsəd 1 saylı olmaq deyil - sadəcə beş ailədən biri olmaqdır.

AT & T-nin Time Warner ilə ən böyük gözlənilməz problemi, DOJ-nin birləşmənin qarşısını almaq üçün məhkəməyə vermə qərarı olmuşdur. AT&T, 2016-cı ildə Time Warner-i almaq barədə razılığını elan etdi, lakin DOJ-nin müqaviləni bloklamaq üçün apelyasiya şikayətini itirdiyi 2018-ci ilin fevralına qədər şirkətin tam, simsiz nəzarəti ilə ortaya çıxmadı.

Bu gecikmə, 70 milyon axın xidməti abunəçisi olmaq üçün yarışda Disney və başqaları üzərində əhəmiyyətli bir ilk əvəzli üstünlük olardı. Disney Aprel ayında Disney + 60 tərəfindən 90 milyon abunəçi üçün 2024 milyon olacağını təxmin etdi.

Stankey, HBO-dan başlayaraq və daha az təmin olunmuş demoqrafik göstəricilərə vuraraq abunəçiləri əlavə etməyi planlaşdırır. HBO, “Sesame Street” xaricində ailələrə və gənc uşaqlara səs verən bir marka deyil dedi. Gənc və orta yaşlı qadınları da hədəf almayıb.

"Hədəfimiz kitabxanalar əlavə edərək yeni demoqrafik məlumatları yaratmaqdır" dedi. “[Warner Bros. TV rəhbəri] Peter Roth'a və yaradıcılıq otağımıza gedib“ Bu xüsusi demoya cavab verəcək üç orijinal seriyaya ehtiyacım var ”deyə bilərəm. Seçimin genişliyinə ehtiyacınız var. Buna görə həm abunə olmaq, həm də reklam dəstəyi ilə olmaq istəyirsiniz. Müştərilər hələ də bir sitcomun 300 seriyasını istəyirlər. Yəqin ki, hər ikisini edə bilməyincə əldə edə bilməyəcəksiniz. ”

Ancaq Warnerin dərin şou və filmlər kitabxanası və sınanmamış orijinalları iynəni hərəkətə gətirmək üçün kifayət edəcəkmi? Yoxsa müştərilər Warner-in canlı idman kimi digər varlıqlarının xidmətə əlavə olunmasını gözləyəcəklər?

BTIG media analitiki Rich Greenfield, Warner'in kitabxanası və yeni orijinal məzmunu ilə “HBO Max” kimi bir xidmət üçün bir-iki dollar daha ödəmək abunəçilər üçün yalnız HBO üçün 15 dollar ödəməkdən açıq bir fayda olduğunu söylədi. Məsələ Comcast və Charter kimi televiziya distribyutorlarının HBO-nun ənənəvi ödənişli TV paketinin açıq rəqibi olduğu zaman yeni yayım tətbiqetməsinin satışına kömək edib etməyəcəyidir. Kabel operatorları uzun müddətdir HBO Go da daxil olmaqla HBO Go məhsullarını satmağa kömək edir, çünki onlar yalnız təsdiq edilmiş xidmətlər - kabel abunəliyi ilə gələn məhsullar kimi mövcud idi.

"Netflix marketinqə 2.5 milyard dollar xərcləyir" dedi Greenfield. "AT&T nə xərcləməyə hazırdır?"

Bir şey dəqiqdir: WarnerMedia-nın yayım məhsulunun “Warner +” adlandırılmasını gözləməyin. Bu əlavə xidmət olmayacaq. Bu şirkət üçün verilən bir missiyadır.

6.99 dollarlıq axın xidmətinə ənənəvi pullu TV-nin yoldaşı məhsulu kimi baxan Disneydən fərqli olaraq, Stankey yeni media dünyasına fərqli bir açıdan gəlir. Disney, ənənəvi kabel paketinin tamamilə pozulmasından uzaq durmağa təşviq edildiyini, çünki onsuz da ESPN, ABC və digər şəbəkələrdən ev başına təxminən 20 dollar aldığını söylədi. Digər tərəfdən WarnerMedia, ESPN-yə sahib deyil və beləliklə daha təsirli bir axın xidməti qurmaq məcburiyyətindədir. Bu, premium orijinal proqram təminatına daha çox təzyiq göstərir.

"Biz ümumi təklif üçün Netflix və ya Amazon-da görə biləcəyinizdən daha yüksək keyfiyyət dərəcəsi saxlamalı və həcm baxımından bu ikisi arasında orta nöqtə tapmalıyıq" dedi. "İnanıram ki, getmək üçün yaxşı bir boş yerimiz var."

Redef Media-nın baş direktoru Jason Hirschhorn, Plepler'i HBO-nun baş icraçı direktoru olaraq itirməyimizin bu qədər böyük bir zərbə olduğunu söylədi.

"Onu orada saxlamalı idilər" dedi Hirschhorn. “O, indiyədək ən böyük rekordçudur. Bu təsadüfən baş vermədi. ”

Yeni dünya düzeni

Stankey media adam deyil. O, telefon şirkətidir. Ancaq daha çox, o, bir iş adamıdır.

Onu tanıyanlar onu son dərəcə ağıllı, mükəmməl bir operator və quru bir yumor hissi ilə xarakterizə edirlər. Stankey özünə “intellektual baxımdan maraqlı” deyirdi və sahibi olduğu və işlədiyi müəssisələrin alaq otlarına girməkdən zövq alır.

Loyola Marymount Universitetinin maliyyə fakültəsini bitirib. MBA-sını UCLA-da qazandı və nəticədə 1990-cı illərdə bir sıra telefon şirkətlərinin birləşməsi ilə AT&T-yə qatıldı. AT&T-də olarkən AT&T Business Solutions şirkətinin prezidenti və CEO-su, AT&T Operations şirkətinin prezidenti və baş direktoru, Telekom Operations qrupunun prezidenti, baş texnoloq, baş məlumat məmuru və strategiya müdiri kimi vəzifələrdə çalışmışdır.

"Stankey bir telekomunikaya sahibdir və tam media yığını haqqında düşünür" dedi Hirschhorn. “Məzmun bir media şirkətinin yalnız bir hissəsidir. Texnologiyanı və məzmunu müəyyən edənlər - hibrid qalib olacaq. ”

Stankey, AT&T-də səkkiz əhəmiyyətli konsolidasiyadan keçdi - bu yaxınlarda AT & T-nin 2015-ci ildə 67 milyard dollarlıq DirecTV satınalmasına kömək etdi. Əvvəlki təcrübəsi ona rəhbər vəzifələrində yeni insanların münasibətilə yüksələ biləcəyinə dair nikbinlik verir.

On illərdir mövcud olan mədəni maneələri yıxmaq asan olmayacaq və çətinliklərlə doludur. Çaba WarnerMedia'nın içeriğinden və yayım xidmətinin qurulmasından məsul olacaq Stankey və yeni müavinləri, keçmiş NBC Entertainment və Showtime rəhbəri Robert Greenblatt rəhbərlik edəcək. İdman və proqram qurma və reklam satışlarına nəzarət edəcək olan Gerhard Zeiler.

Time Warner-in üstün rəhbərləri, HBO içərisində - şübhəsiz Time Warner-in incisi - HBO-nun qlobal paylama prezidenti Bernadette Aulestia, rəqəmsal məhsulların baş direktoru Rebekka Rockafeller, rəqəmsal məhsulların icraçı vitse-prezidenti və baş müdiri Gilman kimi şöbə müdirləri Wong, prezident və baş gəlir məmuru Simon Sutton və baş rəqəmsal məmur Diane Tryneski son zamanlarda şirkətdən ayrıldı. WarnerMedia-nın birbaşa istehlakçıya yayımlanan video qrupuna rəhbərlik edən Brad Bentley, işə başladıqdan cəmi altı ay sonra ayrılır.

Lakin Time Warner-da hər kəs ayrılmadı. HBO proqramının başçısı Casey Bloys qalır. Turner Broadcasting-ə qatılan Kevin Reilly, indi yeni axın xidmətinin məzmunudur. Warner Bros. Pictures qrupunun sədri Toby Emmerich, 1992-dan beri şirkətlə olmuşdur. Peter Roth 1999-dan beri Warner ilə birlikdə olmuşdur və 2013-da Warner Bros. TV Qrupunun prezidenti və baş məzmunu zabitidir.

Stankey, hələ də Tsuyihara əvəzinə yeni bir Warner Bros başçısı axtarır və film və televiziya işinin xaricində olan bəzi insanlar da daxil olmaqla həm daxili, həm də xarici namizədləri nəzərdən keçirir.

Hər hansı bir idman azarkeşi sizə yeni məşqçi və bir çox yeni oyunçu ilə komandanın dərhal uğur qazanması üçün tipik olmadığını söyləyə bilər. Məqsəd zamanla gel olmaqdır.

Ancaq Time Warner onsuz da bir fəlakətli birləşmədən keçdi - 162-ci ildə AOL-un 2000 milyard dollarlıq alış-verişi. Bu müqavilə bütün dövrlərin ən pis nümunələrindən biri kimi biznes məktəblərində öyrənildi.

Tarixin təkrarlanmadığından əmin olmaq Stankeyə aid olacaq.

Disclaimer: Comcast, NBCUniversal şirkətinə məxsusdur, CNBC şirkətidir.

WATCH: WarnerMedia CEOi John Stankey, HBO, CNN və şirkətin inkişafı mövzusunda

Signal2forex baxış

Cavab yaz

E-poçt ünvanından dərc olunmayacaq. Lazım alanlar qeyd olunur *