V době, kdy mají hlavy pro dodržování předpisů v bankovnictví bezprecedentní význam, možná na světě neexistuje žádná jiná významná finanční instituce, kde by role byla stejně zásadní jako v Danske Bank. Philippe Vollot se stal novým ředitelem pro dodržování předpisů dánským věřitelem v listopadu loňského roku, jen několik týdnů poté, co rezignoval bývalý generální ředitel Thomas Borgen, uprostřed skandálu s praním peněz v hodnotě 200 miliard EUR.
Vollot v jistém smyslu skočil z pánve do ohně. Původně francouzský právník dříve řídil dodržování předpisů v oblasti finanční kriminality v Deutsche Bank, když německému věřiteli hrozily stovky milionů dolarů pokut za selhání v oblasti praní špinavých peněz.
Skandál s praním peněz zasáhl Danskeho pověst tvrdě. V Dánsku má hemoragované zákazníky a nyní je nucen přehodnotit obchodní činnost, kterou již roky podnikal jako mezinárodní šampión skandinávského podnikového bankovnictví.
Jak vidí Vollot, má zajistit, aby se takový skandál „už nikdy nestal“ - aby Danske znovu získal důvěru a jeho různé zúčastněné strany věřily, že žádný koutek jeho podnikání již není magnetem na špinavé peníze. Je toho spousta. Podle Berenberga akcie banky v očekávání pokut v USA i jinde stabilně klesly na přibližně 40% slevu na účetní hodnotu za posledních 18 měsíců, bez bezprostředního katalyzátoru oživení.
Od vstupu Vollotu se oddělení compliance společnosti Danske rozrostlo o více než 50% na přibližně 280 lidí. Stále se to zdá nízké. Vollot říká, že potřebuje nejméně dalších 100 lidí, a očekává, že konečná hodnota v Danske zůstane na něco málo přes 400. Banka může udělat i více, aby přizpůsobila své geografické, klientské a produktové expozice ke snížení rizika.
De-riskování
Společnost Danske začala vyčerpávat své estonské nerezidentské portfolio - zdroj skandálu - před čtyřmi lety. Poté, co se loni na podzim ukázalo, kolik z těchto estonských toků by mohlo souviset s praním peněz, nařídil místní finanční dohled společnosti Danske, aby zastavila provoz v zemi. V únoru Danske samo o sobě prohlásilo, že zastavuje všechny své aktivity v Lotyšsku, Litvě a Rusku. Blízký partner Nordea udělal něco podobného.
Tyto východy usnadnily Vollotovu práci, ale riskování by mohlo jít ještě dále. V červenci, po šesti týdnech v bance, nový generální ředitel a bývalý bankéř ABN Amro Chris Vogelzang řekl, že projde obchodem, až do aktualizace strategie později v tomto roce. Vogelzangova úvaha bude mít na prvním místě bolesti hlavy z praní peněz.
|
Chris Vogelzang, Danske Bank |
Vollot spolupracuje s Vogelzangem a dalšími na zjištění, jak může společnost Danske upravit svůj produkt a geografický rozsah v souladu s novým apetitem a obchodními prioritami. Zaměří se na podniky jako transakční bankovnictví a správa majetku mimo Skandinávii.
Společnost Vollot již dohlíží na úplnou kontrolu vztahů banky s korespondenčními bankami, kterých se v bance jako Danske s velkými mezinárodními velkoobchodními bankovními společnostmi může počítat na tisíce. „Cílem je sloužit našim severským klientům, ať jsou kdekoli na světě,“ říká. "I když jste silná regionální banka, potřebujete pro tento účel korespondenty po celém světě." Otázkou je, zda jsou ty správné, a potřebujeme je všechny? “
Vyplývá to z drastických porážek korespondenčních vztahů v jiných velkých bankách v posledních letech, včetně Německa. Deutsche byla ve skutečnosti hlavní korespondentskou bankou pro estonskou jednotku Danske a její ukončení tohoto vztahu v roce 2015 pobídlo Danske ke spuštění portfolia nerezidentů.
Rozsah skandálu je nyní jasný, Danske bude zvláště postrádat nadšení pro velkou korespondenční síť - i když by v ideálním světě chtěla takové podnikání podnikat. Banka musí být realistická, říká Vollot: „Je to otázka správného kontrolního prostředí. Právě teď je to na trhu známé: jsme na cestě, abychom se ujistili, že můžeme mít správné systémy a ovládací prvky. “
Odbornost
Vollot již zavedl klíčová prkna pro to, v co doufá, že bude robustnější strukturou jeho vlastního oddělení. V posledních týdnech najal 12 vedoucích poručíků, kteří mu pomohli vést toto úsilí, včetně nových vedoucích mimo Danske pro finanční kriminalitu (Satnam Lehal, dříve Morgan Stanley) a pro dohled a vyšetřování (Simon Kingsbury, z HSBC).
"Docela rychle jsem si uvědomil, že banka nečekala, až se připojím, než se začne touto otázkou zabývat," říká v souvislosti s transformací finanční finanční kriminality a nápravným programem po roce 2015. "Viděl jsem, že bylo dosaženo pokroku, ale že stále existuje způsob, jak jít." Potřebovali jsme více technických znalostí. “
Vollot říká, že uvedení funkce compliance do nuly jde mnohem dále, než je riskovat, najímat a investovat do IT. „Mluvím s lidmi v oboru a snažím se zajistit, aby si každý zaměstnanec byl vědom klíčových rizik,“ říká. "Chcete-li uspět v implementaci robustního kontrolního prostředí, potřebujete kolem sebe ty správné lidi, ale je také nesmírně důležité, abyste měli zároveň správné kulturní základy."
Na závěr dodává: „Není to práce pro jednoho člověka. Je to zodpovědnost celé výkonné rady a je třeba kaskádovitě sestoupit do celé organizace, včetně mladých lidí, kteří se do firmy připojí. Trvá to roky. Klíčovou věcí pro mě je, že musíme být souzeni podle kroků, které podnikáme, když najdeme problémy a výzvy. “
POZNÁMKA: Chcete obchodovat na forexu profesionálně? obchodovat s pomocí našeho forex robot vyvinuté našimi programátory.
Signal2forex recenze
Signal2forex.com - Nejlepší Forex roboti a signály
