Navzdory závazkům vedoucích představitelů firem ve finančním sektoru zlepšit genderovou vyváženost analýza zpráv o rozdílech v odměňování žen a mužů ukazuje, že za poslední tři roky došlo ve Spojeném království k malému nebo žádnému zlepšení.
Výzkum poradenské a síťové společnosti E2W pro genderovou diverzitu ukazuje, že z 61 korporátních a investičních bank a správců aktiv, které firma sleduje, pouze čtyři ve Spojeném království – Baillie Gifford, Royal London Asset Management, Vanguard a Wells Fargo – jsou na dobré cestě k uzavření své mzdové rozdíly v tomto desetiletí.
Zdá se, že na nejnižších kvartilních úrovních příjmů finanční instituce dělají určitý pokrok v dosahování rovnováhy, ale na vyšších úrovních se mění vůbec málo.
Pouze sedm firem, za nimiž následují E2W – State Street a State Street Global Advisors, Scottish Widows, BNY Mellon, Baillie Gifford, Aviva a Aberdeen Asset Management – má 30 % nebo více žen v nejvyšších kvartilních mzdových pozicích.
Téměř polovina firem měla v dubnu 2019 proporcionálně méně žen na pozicích s nejvyššími příjmy než v roce 2017.
|
Mark Freed, |
Mark Freed je generálním ředitelem E2W. Údaje ho prý nepřekvapují.
„Skutečný šok nastane, když začnete číst zprávy o společenské odpovědnosti a diverzitě banky, které hovoří o tom, jak je diverzita kritická a důležitá pro obchodní případy. Pokud by to byla pravda, tak proč nedělají větší pokroky? ptá se.
Jednou z výzev je, že nábory seniorů mají tendenci se uskutečňovat „prostřednictvím sítě starého chlapce“, říká Freed, aniž by se na ně vrhal pohled rozmanitosti.
„Málo firem zavedlo věrohodné náborové politiky, díky nimž je rozmanitost prioritou,“ říká Freed.
Dodává, že i když se firmy snaží vytvořit rovnováhu mezi svými pracovními silami na nižších úrovních, riskují, že ženy nezůstanou a porostou v žebříčku kvůli předpojatosti v povyšování nebo kvůli tomu, že jsou v rámci kultury odrazovány.
Vláda Spojeného království zrušila povinné podávání zpráv o rozdílech v odměňování žen a mužů za tento rok kvůli Covid-19, což způsobilo, že mnoho pracovišť zpochybňuje svůj vlastní závazek k vytvoření rovnováhy. Mnoho bank stále podává zprávy, i když některé, včetně BNP Paribas, Citi, Crédit Agricole, RBC a Wells Fargo, do 12. května nehlásily.
Jen málo firem zavedlo důvěryhodné náborové politiky, které upřednostňují rozmanitost
- Mark Freed, E2W
Freed je nicméně optimistický, že náhlé změny pracovního prostředí způsobené Covid-19 by mohly zaznamenat pozitivní posun směrem k větší genderové vyváženosti.
„Během tohoto období jsme byli svědky prolomení celé řady mýtů a přesvědčení, které bychom mohli posunout vpřed. Lidská krize také přinesla změnu v kultuře a komunikační technologie, které nyní používáme, podporují větší inkluzivitu, pokud jsou dobře používány.“
Mnoho z těch, kteří pracují v oblasti diverzity a začleňování, skutečně říká, že jakmile se kultura ustálí a finanční firmy zaměstnávají více žen, rozdíly v odměňování se přirozeně vyrovnají. Ptají se, zda je nyní čas na tento kulturní posun – zvláště když práce z domova kvůli krizi Covid-19 pomohla posunout věci kupředu.
Přibližně 80 % až 90 % zaměstnanců bank pracuje nebo pracovalo z domova. A kvůli následné péči o děti, domácímu vzdělávání a dalším rodinným povinnostem se zaměstnavatelé museli více otevřít flexibilní pracovní době pro své zaměstnance.
Flexibilní práce nyní vypadá, že zůstane, ale je to nutně dobré pro ženy?
Kultura práce z domova
Mandy DeFilippo, výkonná ředitelka a globální ředitelka řízení rizik pro fixní příjmy a komodity ve společnosti Morgan Stanley, říká, že představa, že genderová vyváženost bude výsledkem toho, že nám bude lépe vyhovovat kultura práce z domova, je něco jako červený sledě.
"Nevidím to jako problém pro ženy." Je to problém pro rodiny, život a rovnováhu a pro všechny.“
V nedávném průzkumu, který provedla společnost Euromoney mezi muži a ženami ve finančním průmyslu ve druhé polovině května, skutečně muži i ženy uvedli, že by preferovali pokračovat v práci část času doma nebo pracovat zcela z domova.
Část toho, říká Freed, pochází z většího ocenění rodinného času a „času“ obecně. Všichni účastníci průzkumu uvedli, že nejpozitivnější dopad krize měla na jejich vztahy s rodinou, následovaný časem.
„Představuji si, že existuje spousta workoholiků, kteří jsou nyní doma se svými rodinami a začali pochybovat o svém starém pracovním životě,“ říká Freed.
Varuje před upadnutím do domněnek, že ženy zůstanou pracovat z domova a muži se vrátí do kanceláře.
Není to všechno samozřejmě pozitivní. Péče o děti byla pro mnoho rodin pracujících z domova výzvou a izolace měla také dopad na pohodu.
Pro ty, kteří žijí ve stísněných nebo sdílených bytech, by byla preferována také práce v kanceláři.
V průzkumu Euromoney bylo po blahobytu účastníky uvedeno spojení s pracovními týmy jako nejvíce negativně ovlivněné virem.
De Filippo dodává, že prostředí práce z domova může mít také znevýhodněné mladší zaměstnance – muže i ženy. „Pro lidi s menšími zkušenostmi nebo pro lidi, kteří měli méně času na budování sítí, může být těžší získat trakci a cítit se součástí, když nejsou v dohledu.
„Ve společnosti Morgan Stanley jsme se hodně zaměřili na zapojování mladších zaměstnanců do networkingových akcí a nechceme je nechat za sebou nebo ztratit příležitosti, kdy někdo starší na stole řekne mladšímu kolegovi: ‚Hej, proč? Nepůjdeš se mnou na schůzku s klienty?'“
Odmítá, že pokračující kultura flexibilní pracovní doby může povzbudit více mladých talentovaných lidí, aby se připojili k bankovnímu průmyslu.
| Mandy DeFilippo, Morgan Stanley |
Existují však zřetelné výhody, které ženy – a obecněji zaměstnanci menšin – nalezli během období práce z domova.
Amanda Pullinger je generální ředitelkou společnosti 100 Women in Finance, která spojuje ženy v tomto odvětví prostřednictvím sítí a vzdělávacích akcí.
Pullinger říká, že vytváření sítí pokračovalo po celou dobu práce z domova, i když na dálku.
Poukazuje na to, že podmínky mohly být dokonce vyrovnány, protože muži v průmyslové síti jsou obvykle pouze s jinými muži.
„Nyní se lidé natahují, aby se k sobě připojili přes Zoom atd. a nikdo není zahrnut,“ říká.
DeFilippo říká, že virtuální komunikace byla zásadní změnou hry. „Lidé věnují na Zoomu jinou pozornost, což se na schůzkách nestává. Lidé nemohou přerušit a není zde možnost s někým mluvit. To je zásadní, pokud přemýšlíte o většině/menšinách na setkání, kde lidé v těchto menšinových skupinách často zažívají frustraci z toho, že jsou vyrušováni, nebo mají problém se ujmout slova.“
Poukazuje také na to, že odstranění řeči těla na videokonferencích brání skupinám chovat se výhradně.
Kolektivní zkušenost
Pullinger dodává, že díky lidskému prvku vidět se v našem domácím prostředí, někdy s dětmi pobíhajícími v pozadí, jsou všichni empatičtější.
"Právě teď, když používáme Zoom atd., všichni se díváme do svých domovů." V tomto období je něco velmi osobního. Nejen, že sdílíme společnou zkušenost tím, že jsme všichni doma, ale věřím, že jsme v pozici, kdy můžeme být otevřenější vůči našim klientům a kolegům,“ říká.
|
Amanda Pullingerová, |
Pullinger říká, že pro ženy, které se často cítily zranitelné, i když diskutovaly o svém domácím životě nebo rodinných povinnostech, bylo toto období příležitostí být autentičtější.
DeFilippo poukazuje na to, že nyní se kultura posunula k mluvení s klienty a kolegy o osobních okolnostech, došlo k vytvoření vazeb a tento typ výměny pravděpodobně zůstane.
Zatím neexistuje způsob, jak zjistit, zda ztráta zaměstnání ovlivní více ženy než muže ve finančním sektoru, ale jakmile krize pomine a až se obnoví nábor, může to být příležitost pro banky a správce aktiv, aby vyrovnali podmínky na vedoucích pozicích.
Freed říká, že když k tomu dojde, je čas, aby se firmy více snažily.
„Velmi málo firem v tomto odvětví použilo strategie, které jdou něco navíc, aby našly ty nejlepší různorodé kandidáty na danou pozici. Často je to prostě kdokoli, koho mohou vidět v co nejkratším čase; a pokud je na seznamu pohovorů několik žen, mají pocit, že zaškrtly políčko. To se musí změnit."
Poukazuje na to, že fintech sektor je vzácná část odvětví, kde je podíl žen na vstupní úrovni zhruba stejný jako na seniorské úrovni, což naznačuje, že tento sektor by mohl být pro ženy lepším a spravedlivějším místem pro kariéru a dosažení jejich ambice.
Pullinger i DeFilippo skutečně naznačují, že fintech je jednou z oblastí, na kterou by ženy měly dávat pozor, vzhledem k uznání rostoucího významu technologií ve finančním sektoru během krize Covid-19.
Virtuální panel: Genderová rovnováha ve světě po COVID
Naše první virtuální akce Finance is Female zkoumala dopad koronaviru na genderovou rovnováhu v bankovním a finančním průmyslu a jak můžeme využít této příležitosti k přetvoření naší kultury k lepšímu.
Signal2forex.com - Nejlepší Forex roboti a signály
