Výrobci v roce 26.2 utratí 2020 miliard $ na „zvyšování kvalifikace“, aby přilákali a udrželi pracovníky

S nedostatkem dovedností, který sužuje výrobu na historicky napjatém trhu práce, společnosti utrácejí velké prostředky na „zvyšování kvalifikace“ svých současných pracovních sil a zajištění talentu.

Podle Výrobního institutu mají výrobci v roce 26.2 utratit 2020 miliardy dolarů na interní a externí vzdělávací iniciativy pro nové i stávající zaměstnance v boji proti nedostatku dostupných pracovníků.

Téměř 70% výrobců uvedlo, že vytváří nebo rozšiřuje vzdělávací programy pro svou pracovní sílu. Tři čtvrtiny respondentů uvedly, že pracovníci zvyšující kvalifikaci pomohli zlepšit produktivitu, možnosti povýšení a morálku.

"Ve výrobě se neustále učíte a rostete a technologické změny jsou obrovské," uvedla Carolyn Lee, výkonná ředitelka ústavu. "To, v čem budete moci pokračovat, když budete navrstvovat nové dovednosti, navíc k těmto základním dovednostem, bude pro velmi zajímavou a dynamickou kariéru."

Rozdíl v dovednostech byl pro výrobce za posledních devět čtvrtletí výzvou číslo jedna, podle průzkumu Národní asociace výhledu výrobců, který zjistil, že hlavním problémem je neschopnost přilákat a udržet pracovníky.

Ve třetím čtvrtletí téměř 80% respondentů uvedlo, že se snaží obsadit otevřené pozice. Nedostatek dostupných pracovníků dokonce přinutil třetinu společností odmítnout obchodní příležitosti.

Protolabs, výrobce rychlých prototypů se sídlem v Maple Plain v Minnesotě, se snaží přidat ke své pracovní síle 70 přibližně 2,800 pracovníků.

"Jsme růstová společnost a zaměstnanci jsou rozhodující pro všechno, co děláme." Chceme mít jistotu, že u sebe můžeme udržet talent, “řekl Robert Bodor, viceprezident a generální manažer pro Severní a Jižní Ameriku.

Přestože společnost měla štěstí v udržení svých zaměstnanců, Bodor uvedl, že cílem je udržovat „dobrou kulturu neustálého zlepšování“. Proto Protolabs investuje do školení svých stávajících zaměstnanců a také do nových náborů. Protolalabs, aby přilákal pracovníky na tomto trhu práce, nabízí nové a flexibilní modely práce na částečný úvazek, kromě školení a výhod, jako je plán 401 (k) s hledáním zaměstnavatelů, plány účasti zaměstnanců atd.

"Děláme jak zvyšování kvalifikace, tak neustálé získávání nových lidí - neustále najímáme, takže musíme školit a zapojovat nové zaměstnance - ale investujeme znovu do našich zaměstnanců, abychom vytvořili kariérní cesty a příležitosti pro osobní růst," řekl Bodor. "Naši zaměstnanci jsou rozhodující pro náš úspěch, takže s nimi chceme vytvářet dlouhověkost."

Zabezpečení potenciálu budoucích talentů je klíčem k úspěchu výrobců. Data od společnosti Deloitte a výrobního institutu zjistila, že do roku 4.6 bude v tomto odvětví zapotřebí přibližně 2028 milionu pracovníků, ale pokud nebudou přijata opatření k zajištění řádného školení, 2.4 milionu těchto pracovních míst by mohlo zůstat nevyplněno. Lee označuje nábor za „celostátní tisk“. Cílem organizace je do roku 25 odstranit rozdíl v dovednostech o 2025%.

"Potřebujeme jen více lidí - období," řekl Lee. "Máme asi 480,000 500,000 otevřených pracovních míst a v minulém roce jsme se pohybovali kolem XNUMX XNUMX otevřených pracovních míst po odchodu do důchodu a ekonomickém růstu." Musíme do sektoru přilákat přechodné členy služby a veterány a musíme do sektoru přivést další generaci pracovní síly. “

Součástí náborového úsilí nad rámec školení je ukázání potenciálních náborových změn, kterými sektor prošel - nejde o výrobní práci minulých let. Místo toho je jeho high-tech, čistý a může být lukrativní pro ty, kteří se pohybují na vyšších pozicích. Součástí tohoto úsilí je i Den výroby, který se konal v říjnu, kdy výrobci po celé zemi otevírají dveře studentům, aby mohli sami vidět, o čem je kariéra v tomto odvětví.

"Měli byste vědět, že vstupujete do výroby, že váš zaměstnavatel do vás investuje, protože jste jejich největším zdrojem," řekl Lee.