Manažeři v masivních Bell zařízeních v severním Texasu měli problém. Protože 5,000 XNUMX zaměstnanců, kteří stavěli vrtulníky, potřebovali zůstat v práci, musela společnost - divize společnosti Textron - podniknout kroky k zajištění bezpečnosti pracovníků.
Jeden krok zahrnoval plány na zvýšení teploty zaměstnanců, když přišli do práce. Společnost se rozhodla najmout 60 sester.
"Trochu jsem se zasmál," řekl Wayne Lynch, vedoucí partner v kanceláři společnosti Vaco v Dallasu. Vaco je velká poradenská, náborová a personální firma, která spolupracuje se společností Bell. "Moje žena je zdravotní sestra a každý den si může vybrat z 200 různých pracovních míst."
Bell se už pokusil obsloužit nové pracovní místa pro teplo s lékařskou společností, ale brzy se ukázalo, že v první linii krize COVID jsou zapotřebí zdravotní sestry. Vaco již pracoval s Bellem na jiném projektu, když se ho Lynch zeptal, zda by mohl pomoci novým zaměstnancům obsadit nové pozice.
Brzy si obě společnosti uvědomily, že k měření teploty není nutná zdravotní sestra. Je potřeba trochu školení a pracovníků se schopnostmi dobrých lidí.
Bell není sám. Společnosti po celé zemi - včetně společnosti Apple - prověřují zaměstnance na horečku, když se vracejí do práce, což bylo doporučeno Centers for Disease Control.
CDC říká, že společnosti by měly „zvážit provedení každodenních osobních nebo virtuálních zdravotních kontrol (např. Screening příznaků a / nebo teploty) zaměstnanců před jejich vstupem do zařízení, v souladu se státními a místními úřady veřejného zdraví a pokud je to možné, s vašimi pracovními podmínkami zdravotní služby."
Zpráva ve zprávě New York Times zároveň naznačuje, že technologie určená ke kontrole teplot nemusí být vždy přesná. Proto je potřeba k tomu zaměstnávat lidi.
Nalezení dobrých příjemců teploty je otázkou nalezení pracovníků s dobrými dovednostmi „orientovanými na zákazníka“. Tyto dovednosti mají číšníci, barmani a další v pohostinství, z nichž mnozí při odstávkách přišli o práci.
"Lidé z odvětví pohostinství a restaurace jsou zvyklí pracovat na nejrůznějších směnách," říká Lynch. "Budeme jim skutečně schopni zaplatit, aby pro ně byla tato práce životaschopnou prací."
Vaco tedy začal s náborem, pohovorem (online) a prováděním prověrek potenciálních nových zaměstnanců. Bell si uvědomil, že místo 60 teplotních teplot bude potřebovat blíže 100 a asi tucet supervizorů. "Bude tam pět různých závodů, 17 různých vstupních bodů, tři směny denně," řekl Lynch.
Nájem byl dokončen za méně než 48 hodin.
"Měli jsme všech 100 lidí, aby se objevili první den tréninku," řekl.
Byli vyškoleni v nových protokolech, které vyžadují, aby každý zaměstnanec s teplotou alespoň 100.4 seděl po dobu 10 minut a poté nechal znovu vytáhnout své teploty. Ti, kteří znovu testují horečku, dostávají informace a jsou vedeni k návratu domů, kde by měli kontaktovat svého primárního lékaře.
"Většina našich (nových) zaměstnanců pochází z průmyslových odvětví, jako jsou pohostinství, služby zákazníkům, vzdělávání a sociální služby," uvedl Bell ve svém prohlášení. "Mnoho našich vedoucích směn v současné době sleduje MBA, což jim dává vynikající příležitost získat zkušenosti s řízením pracovní síly a projektovým provozem."
Noví zaměstnanci dostávají každou směnu nový ochranný výstroj, což nebylo snadné. Lynch navíc říká, že při anualizovaném podnikání může plat činit až 50,000 XNUMX $ ročně. To předpokládá, že se tato dočasná zaměstnání stanou trvalými. Mnoho společností přidává tyto typy pozic na pracoviště, včetně Apple.
Lynch uvedla, že strach z kontaktu s infikovaným pracovníkem nebyl při náboru velkým problémem.
"Nemohu říci, že neexistoval nikdo, kdo by to nevyjádřil, ale tito lidé prostě práci nebrali."
Popsat CNBC PRO pro exkluzivní statistiky a analýzy a živé programování pracovních dnů z celého světa.
Signal2forex.com - Nejlepší Forex roboti a signály
