Fue el Día de la Tierra en abril cuando se nos recuerda una vez más cómo debemos dejar de destruir el planeta. Un viaje a la cadena de casas y jardines, Lowes, durante ese fin de semana subrayó la necesidad de recordatorios. En la sección del jardín, en la parte delantera de la tienda, había fila tras fila de Roundup, un herbicida a base de glifosato producido por Monsanto, que ahora es el dolor de cabeza de Bayer desde que compró Monsanto en 2018.
Las personas (y algunos gobiernos de ciudades en los Estados Unidos) usan Roundup para matar las malezas; Otros organismos vivos que entran en contacto con él también mueren. Es el enemigo de la conservación de la tierra. Y si eso no es suficiente para que las personas dejen de comprarlo, en marzo, un jurado de San Francisco otorgó a un hombre $ 80 millones en daños después de que afirmara que Roundup causó su cáncer, una de las más de 10,000 demandas presentadas contra Monsanto.
Monsanto podría convertirse en una mala compra para Bayer, una mala compra de $ 66 mil millones.
Cuando se anunció el veredicto, la empresa alemana vio caer el precio de sus acciones 40% - perdió $ 34 mil millones de su capitalización de mercado desde agosto del año pasado. En la reunión general anual de Bayer, en abril, los accionistas llegaron listos para pelear. Algunos 55% de ellos votaron en contra de absolver al director general de Bayer, Werner Baumann, y a otros gerentes de responsabilidad por sus acciones en la toma de posesión de Monsanto el año pasado.
El director ejecutivo de Bayer, Werner Baumann
Todo parece extraño, más parecido a algo que sucedería en los primeros 1980. ¿Nadie ha leído 'Primavera silenciosa'? El hecho de que todavía nos preocupemos por el extraño diente de león en nuestro césped cuando los polinizadores se están muriendo por millones, es alucinante. También es desconcertante que las compañías compren otras compañías que venden productos tóxicos dudosos que ya tenían varios miles de casos judiciales pendientes.
En caso de que se lo pregunte, los asesores de la adquisición fueron Morgan Stanley, Ducera Partners, Credit Suisse, Bank of America Merrill Lynch y Rothschild. Los tres últimos en esta lista avisaron a Bayer.
¿Cuándo reconocerán las empresas y los bancos que las financian que lo que es malo para el medio ambiente también es malo para los seres humanos y, por lo tanto, queda una gran demanda y un desastre de RP que está por ocurrir?
Incluso en el movimiento de financiamiento sostenible, la conservación de la tierra ha sido algo así como una idea de último momento. La agricultura sostenible y la silvicultura sostenible han sido esfuerzos que han tenido buenos resultados para los inversores y han hecho un guiño al medio ambiente, pero no son perfectos. Algunos bosques sostenibles son monocultivos que hacen poco por la biodiversidad, absorben solo la mitad del carbono de un bosque natural y, en algunos casos, requieren el uso, adivinen, de pesticidas y fertilizantes.
Y algunos esfuerzos de agricultura sostenible aún no hacen espacio para la biodiversidad. La tierra se usaría mucho mejor como pastizales o áreas naturales que nuevamente podrían absorber carbono. Una vez más, las definiciones acordadas de 'sustentable' serán útiles, cuando vengan.
Gol ambicioso
Tienen que venir rápido. Un nuevo informe científico que coincidió con el Día de la Tierra demostró que necesitamos conservar la mitad de la tierra en el planeta con 2030 para evitar que los ecosistemas del mundo se desintegren y para contrarrestar el cambio climático. Tenemos años 10.
El informe, 'Un acuerdo global para la naturaleza', contiene un resumen de cómo alcanzar este ambicioso objetivo.
En la actualidad, varios países (excluyendo los EE. UU.) Ya se han comprometido a proteger 17% de la tierra y 10% de los océanos por 2020 en virtud del Convenio sobre la Diversidad Biológica. La mayoría de los países, sin embargo, no están en la meta de alcanzar estos objetivos; el informe dice que, de hecho, los países deberían duplicar sus zonas protegidas al 30% del área terrestre de la Tierra y agregar 20% más a las áreas de estabilización climática, para un total del 50% de todas las tierras mantenidas en un estado natural.
¿Cómo puede la financiación desempeñar un papel en el logro de eso? El estudio estima que costará $ 100 mil millones por año, pero la comunidad internacional actualmente gasta unos míseros $ 4 mil millones a $ 10 mil millones al año en conservación. El sector privado se necesita desesperadamente para ayudar.
Los autores sugieren que en los sectores de pesca, silvicultura, agricultura y seguros, las corporaciones pueden alinear sus rendimientos financieros directamente para alcanzar estos objetivos de conservación más grandes.
Sin embargo, los problemas son la falta de detalles y una cantidad limitada de proyectos de inversión. Hay muchas organizaciones que hacen todo lo posible para lograr acuerdos, como el compromiso de Nature Conservancy con los lazos azules y los esfuerzos de Rewilding Europe para crear ecoturismo y regeneración de la tierra a través de turberas y bosques naturales. Pero para toda la tierra que salvan, no puedo evitar preguntarme si no se podría lograr el mismo efecto si todos en el estado de Nueva York decidieran no cortar el césped o tratar su césped durante algunos años.
Y algunos días me pregunto si en el transcurso de los años 10 todo el movimiento financiero sostenible mirará hacia atrás y dirá: "¡Mierda! "Realmente deberíamos haber insistido menos en esta idea de que salvar el planeta necesitaba producir un retorno".
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