Lugares como el DIFC han levantado el toque de queda, pero es un largo camino hacia la estabilidad financiera.
La vida está volviendo al principal destino de fiesta del Golfo. Los deslumbrantes hoteles de Dubái, muchos de los cuales fueron reutilizados como centros de aislamiento en el momento álgido del brote de Covid-19, están reabriendo. Los juerguistas están regresando al club de playa Barasti, mientras que el Centro Financiero Internacional de Dubai (DIFC), el corazón financiero del emirato, ha levantado su toque de queda.
A fines de junio, Dubai World hizo su pago final a los acreedores después del colapso económico en 2009, marcando el final de una reestructuración de la deuda de $ 23.5 mil millones que obligó al emirato a sacar miles de millones de dólares en préstamos de emergencia para proteger su economía y evitar El colapso del brazo inmobiliario de Dubai World.
Pero los datos económicos muestran que hay pocos motivos para celebrar. Si bien los datos del PIB del primer trimestre muestran que la economía de Dubai se contrajo un 3.5% interanual, esto solo refleja un mes de bloqueo, y muchos indicadores sugieren que las perspectivas para el segundo trimestre son mucho peores.
El Índice de Gerentes de Compras, que cubre toda la economía, cayó a 41.7 en abril; las tasas de cancelación de vuelos fueron más del doble de Q1; y la recesión inmobiliaria se profundizó.
Los EAU tienen un mercado interno relativamente pequeño, pero la globalización le ha permitido aprovechar su posición estratégica para convertirse en una gran economía internacional, impulsada por el flujo de mercancías, dinero y personas.
El impacto de Covid-19 ha ejercido presión sobre el modelo de globalización. Con el futuro de los viajes, el comercio y los negocios inciertos, será necesaria una reforma radical de la economía de Dubai para que sobreviva.
Amenaza liberal
El estado de Dubai también está amenazado por la liberalización de Arabia Saudita. Todos los fines de semana, los saudíes inundan la ciudad para aprovechar su estilo de vida más relajado, pero se espera que el auge del sector del entretenimiento en Riad y más allá frene este flujo.
Sin embargo, la diversificación y remodelación de las economías lleva tiempo, como lo demuestra la lucha del Golfo por desarrollar su sector privado, y Dubai necesita efectivo pronto.
Otro rescate de Abu Dhabi es poco probable con los precios del petróleo como están, pero los Emiratos Árabes Unidos no carecen de activos atractivos tanto en las industrias de servicios públicos como en las relacionadas con el turismo. Como resultado, se espera que repunten la monetización de los activos existentes, la consolidación, la reestructuración y las fusiones y adquisiciones transfronterizas.
Las entidades relacionadas con el gobierno de Abu Dhabi ya están optimizando.
El año pasado, Adnoc vendió una participación en su negocio de gasoductos, efectivamente un contrato de arrendamiento de 23 años, a un consorcio de inversores, incluidos BlackRock y KKR.
A principios de este año, Abu Dhabi Power Corporation anunció planes para tomar el control de Abu Dhabi National Energy Company (Taqa) en un acuerdo de intercambio de activos que creará una de las mayores empresas de servicios públicos en los EAU y un jugador integrado de los 10 mejores en EMEA .
En lugar de aumentar la liquidez fuera de la región, que tendrá un costo más alto, los banqueros esperan que las entidades de Abu Dhabi dirijan su atención a Dubai y que la adquisición de participaciones minoritarias en las empresas de Dubai se convierta en una característica de los próximos años.
Se especuló durante años una fusión entre Etihad y Emirates Airlines, pero los banqueros dicen que ahora tiene más sentido que nunca.
Dicha actividad ayudará a reforzar el nexo Abu Dhabi / Dubai y creará un EAU financieramente más fuerte, aunque menos global.
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