Danske peab pärast Eesti rahapesu skandaali riskiristi

Uudised ja arvamused rahanduse kohta

Ajastul, mil nõuetele vastavuse juhid omavad panganduses enneolematut tähtsust, pole maailmas võib-olla ühtegi teist suurt finantseerimisasutust, kus roll oleks Danske Banki jaoks sama oluline. Philippe Vollotist sai Taani laenuandja uus vastutav ametnik möödunud aasta novembris, vahetult nädalad pärast endise tegevjuhi Thomas Borgeni tagasiastumist, keset 200 miljardit eurot hõlmavat rahapesu skandaali.

Vollot on teatud mõttes pannilt tulele hüpanud. Algselt Prantsuse juristina juhtis ta varem Deutsche Bankis finantskuritegusid, kui Saksamaa laenuandjale tuli rahapesuvastaste ebaõnnestumiste eest ette sadu miljoneid dollareid trahve.

Rahapesu skandaal on Danske mainet tugevalt tabanud. Taanis on klientidel verejooks ja nüüd on ta sunnitud ümber hindama äri, mida ta on aastaid teinud Skandinaavia rahvusvahelise äripanganduse meister.

Volloti ülesanne on tema sõnul veenduda, et selline skandaal „ei kordu enam kunagi“ - et Danske taastaks usalduse ja selle erinevad sidusrühmad usuvad, et ükski tema ärinurk pole enam räpane raha magnet. Teha on palju. Panga aktsiad on USA-s ja mujal trahvide ootuses langenud viimase 40-i kuu jooksul püsivalt umbes 18% -lise allahindluseni kuni bilansilise väärtuseni, ilma et otsest katalüsaatorit taastumiseks oleks Berenbergi sõnul oodata.

Pärast Volloti liitumist on Danske vastavusosakond kasvanud enam kui 50%, umbes 280 inimeseni. See tundub endiselt madal. Vollot ütleb, et ta vajab veel vähemalt 100i inimesi ja loodab, et Danske finaalkuju puhkab veidi üle 400i. Samuti võib pank teha oma geograafiliste, kliendi- ja tootepositsioonide kohandamiseks riski vähendamiseks rohkem.

De riskimine

Danske hakkas oma Eesti mitteresidentide portfelli - skandaali allikat - maha jooksma neli aastat tagasi. Pärast seda, kui eelmisel sügisel sai selgeks, kui suur osa neist Eesti voogudest võib olla seotud rahapesuga, käskis kohalik finantsinspektor Danske riigis oma tegevuse lõpetada. Veebruaris teatas Danske omal soovil, et peatab kogu tegevuse Lätis, Leedus ja Venemaal. Lähedane eakaaslane Nordea on teinud midagi sarnast.

Need väljaastumised on teinud Volloti töö lihtsamaks, kuid riski vähendamine võiks minna kaugemale. Juulis, pärast kuut nädalat pangas, teatas uus tegevjuht ja ABN Amro endine pankur Chris Vogelzang, et kavatseb strateegia läbi viia, kuni selle aasta hilisema ajakohastamiseni äri läheb. Rahapesu peavalu tuleb Vogelzangi kaalutlustel silmapaistvalt silma.

Chris Vogelzang, Danske Bank

Vollot töötab koos Vogelzangi ja teistega välja nuputamaks, kuidas Danske saaks oma toodet ja geograafilist ulatust vastavalt uutele isudele ja äriprioriteetidele kohandada. Keskendutakse sellistele ettevõtetele nagu tehingupangandus ja varahaldus väljaspool Skandinaaviat.

Vollot jälgib juba praegu panga korrespondentpangandussuhete täielikku ülevaadet, mida on Danske-suguses pangas, kus on suur rahvusvaheline hulgimüügipanganduse ettevõte, tuhandeid. "Eesmärk on teenindada meie Põhjamaade kliente, ükskõik kus nad ka poleks," ütleb ta. „Isegi kui olete tugev piirkondlik pank, vajate selleks korrespondendid kogu maailmas. Küsimus on, kas need on õiged ja kas me vajame neid kõiki? ”

See järgneb viimaste aastate korrespondentsuhete drastilistele tükkidele teistes suurtes pankades, sealhulgas Saksamaal. Deutsche oli tõepoolest Danske Eesti üksuse peamine korrespondentpank ja selle suhte lõpetamine 2015is ajendas Danske'i mitteresidentide portfelli tühjendama.

Nüüd on skandaali ulatus selge, Danskel puudub eriti entusiasm suure korrespondentvõrgu järele - isegi kui ta ideaalmaailmas sellist äri teha tahaks. Pank peab olema realistlik, ütleb Vollot: “See on õige kontrolli keskkonna olemasolu küsimus. Praegu on see turul teada: asume teele, et veenduda õigete süsteemide ja juhtimisseadmete olemasolus. ”

ekspertiis

Vollot on juba paika pannud võtmeplaanid, mille loodetavasti on tema osakonnas kindlam struktuur. Viimastel nädalatel on ta palganud 12i vanemleitnandid, kes aitaksid jõupingutusi juhtida, sealhulgas uued juhid väljastpoolt Danske finantsvastaste kuritegude vastu (Satnam Lehal, varem Morgan Stanley juures) ning jälgimiseks ja uurimiseks (Simon Kingsbury, HSBC).

"Üsna kiiresti mõistsin, et pank ei oodanud minuga ühinemist enne, kui ta selle teemaga tegelema hakkas," ütleb ta, viidates 2015i järgsele finantskuritegevuse ümberkujundamise ja parandusprogrammile. „Ma nägin, et edusamme on tehtud, kuid selleks oli veel vaja minna. Vajasime rohkem tehnilisi teadmisi. ”

Vollot ütleb, et vastavusfunktsiooni nullini viimine ületab riskide vähendamise, palkamise ja IT-investeeringute piire. "Ma räägin selles valdkonnas tegutsevate inimestega ja veendun, et iga töötaja on teadlik peamistest riskidest," ütleb ta. "Tugeva juhtimiskeskkonna rakendamisel õnnestumiseks vajate enda ümber õigeid inimesi, kuid see on ka esmatähtis, kui teil on samal ajal korralik kultuuriline põhi."

Ta lõpetab: “See pole ühe inimese töö. See on kogu juhatuse vastutus ja see peab langema kogu organisatsiooni juurde, sealhulgas ka nooremad inimesed, kes liituvad ettevõttega. See võtab aastaid. Minu jaoks on peamine asi, et meid tuleks hinnata tegutsemise põhjal, mida teeme, kui leiame probleemid ja väljakutsed. ”

MÄRKUS: Kas soovite kaubelda Forexiga professionaalselt? kaubanduse abil meie Forex robot välja töötanud meie programmeerijad.
Signal2forex kommentaare