Tootjad kulutavad 26.2. aastal 2020 miljardit dollarit täiendõppele töötajate meelitamiseks ja hoidmiseks

Kuna ajalooliselt pingelisel tööturul on tootmistööstust vaevanud oskuste puudujääk, kulutavad ettevõtted suuri kulutusi oma praeguse tööjõu täiendamiseks ja talentide tagamiseks.

Tootmisinstituudi andmetel kulutavad tootjad 26.2. aastal 2020 miljardit dollarit uute ja olemasolevate töötajate sisemistele ja välistele koolitusalgatustele, et võidelda saadaolevate töötajate nappusega.

Ligi 70% tootjatest teatas, et loovad või laiendavad oma tööjõu koolitusprogramme. Kolmveerand vastanutest leidis, et töötajate kvalifikatsiooni tõstmine aitas parandada tootlikkust, edutamisvõimalusi ja moraali.

"Tootmises õpite ja kasvate pidevalt ning tehnoloogilised muutused on tohutud," ütles instituudi tegevdirektor Carolyn Lee. "See, mida saate jätkata uute põhioskuste kõrval uute oskuste kihistamisel, teeb väga huvitava ja dünaamilise karjääri."

Vastavalt Riikliku Tootjate Assotsiatsiooni väljavaate uuringule on oskuste lõhe olnud tootjate jaoks viimase üheksa kvartali jooksul väljakutse nr 1, mille kohaselt võimetus töötajaid ligi meelitada ja hoida on esmatähtis probleem.

Kolmandas kvartalis ütles ligi 80% vastanutest, et nad näevad vaeva avatud ametikohtade täitmisega. Kättesaadavate töötajate vähesus on sundinud isegi kolmandikku ettevõtteid ärivõimalustest loobuma.

Minnesotas Maple Plainis asuv kiire prototüüpide tootja Protolabs soovib lisada 70 töötajale umbes 2,800 töötajat.

„Oleme kasvuettevõte ja töötajad on kriitilised kõiges, mida me teeme. Me tahame olla kindlad, et suudame andeid enda juures hoida, ”ütles Ameerika asepresident ja peadirektor Robert Bodor.

Ehkki ettevõttel on olnud õnn oma töötajaid hoida, ütles Bodor, et eesmärk on säilitada „hea pideva parendamise kultuur”. Nii investeerib Protolabs oma olemasoleva tööjõu koolitamisse, samuti uutesse töötajatesse. Töötajate ligimeelitamiseks sellel tööturul pakub Protolabs uusi ja paindlikke osalise tööajaga mudeleid, lisaks koolitustele ja hüvedele nagu 401 (k) plaan koos tööandja vaste, töötajate aktsiatega osalemise plaanid ja palju muud.

"Me tegeleme nii kvalifikatsiooni tõstmise kui ka uute inimestega kogu aeg - võtame pidevalt tööle, nii et peame uusi töötajaid koolitama ja tööle võtma -, kuid investeerime oma töötajatesse uuesti, et luua karjäärivõimalusi ja võimalusi isiklikuks kasvuks," ütles Bodor. "Meie töötajad on meie edu jaoks kriitilised, seega tahame luua nendega pikaealisuse."

Tootjate jaoks on edu võti tulevaste talentide kindlustamisel. Deloitte'i ja Tootmisinstituudi andmed näitasid, et aastaks 4.6 on sektoris vaja umbes 2028 miljonit töötajat, kuid 2.4 miljonit neist töökohtadest võivad jääda täitmata, kui nõuetekohase väljaõppe tagamiseks ei astuta samme. Lee nimetab värbamist "täiskohtu ajakirjanduseks". Organisatsiooni eesmärk on kaotada oskuste vahe 25% aastaks 2025.

"Me vajame lihtsalt rohkem inimesi - punkt," ütles Lee. „Meil on umbes 480,000 500,000 avatud töökohta ja viimase aasta jooksul oleme pärast pensionile jäämist ja majanduskasvu hõljunud umbes XNUMX XNUMX töökoha kohal. Me peame meelitama sektorisse üleminekulisi teenistujaid ja veterane ning peame sektorisse tooma järgmise põlvkonna töötajad. "

Osa värbamispüüdlustest lisaks koolitustele näitab potentsiaalsete palkade pakkumist sektoris toimunud muutustes - see pole möödunud aastate tootmistöö. Selle asemel on selle kõrgtehnoloogiline, puhas ja see võib olla tulus neile, kes astuvad kõrgemale. Oktoobris peetud tootmispäev on osa sellest pingutusest, kus kogu riigi tootjad avavad oma uksed õpilastele, et nad saaksid ise veenduda, mida karjäär selles sektoris endast kujutab.

"Te peaksite teadma, et olete hakanud tootma, et teie tööandja investeerib teist, sest teie olete nende suurim ressurss," ütles Lee.