میدان معدنی خطرات با سرمایه گذاران در ژاپن و کره جنوبی روبرو است

اخبار و نظرات در امور مالی

سرمایه گذاران آسیایی ممکن است از این واقعیت که اقتصاد چین در سه ماهه دوم و پس از فروپاشی ناشی از قفل در ماه های نخست سال به زندگی احیا شده ، دلگرم باشند ، اما مشکل مدیریت نمایه های بازگشت ریسک در منطقه همچنان وجود دارد.

طبق نظرسنجی یورومونی از متخصصان ، از جمله ژاپن و کره جنوبی ، کمتر از 15 کشور آسیا در نیمه اول امسال خطر بالاتری را تجربه کردند ، زیرا Covid-19 یک ضربه اقتصادی سنگین وارد کرد - و هنوز چندان مشخص نیست که شکست داد.

مشکلات ژاپنی

ژاپن و نبرد ابدی آن را برای خلاص شدن از تورم مخرب انتخاب کنید. به زودی امید به کشتن این اژدهای چند ساله وجود داشت ، در حالی که همچنین به راحتی مالیات مصرف را افزایش داد تا درآمد مالی را تحمیل کند بدون اینکه خسارت طولانی مدت به اقتصاد وارد کند ، وقتی ویروس کرونا ویروس ایجاد کرد ، بازی های المپیک توکیو را به تعویق انداخت و کشور را به مراتب بزرگتر سوق داد بحران

واقعیت این است که کاهش تولید ناخالص داخلی واقعی سه ماهه چهارم ژاپن در ماه آوریل-ژوئن 7.8٪ کمتر از آلمان ، انگلیس یا ایالات متحده است. این سومین انقباض سه ماهه متوالی بود که کشور را در معرض عمیق ترین رکود اقتصادی خود پس از جنگ قرار داد و این رقم به نرخ سالانه 27.8٪ تبدیل شد.

تحلیلگران Euromoney در حال کاهش نمره نظرسنجی خود برای چشم انداز اقتصادی GNP و عوامل خطر اشتغال / بیکاری در سال جاری هستند ، و نشانه هایی وجود دارد که ممکن است بیشتر باشد ، OECD اخیراً پیش بینی انقباض 6٪ برای تولید ناخالص داخلی واقعی در سال 2020 و یک نرخ بیکاری از 2.4٪ در سال گذشته به 3.2٪ افزایش یافته است.

با توجه به سناریوی مضاعف OECD ، موج دوم ویروس ، تولید ناخالص داخلی واقعی 7.3٪ در سال 2020 سقوط می کند در حالی که هنوز در سال 0.5 با 2021٪ کاهش همراه است ، نرخ بیکاری در سال جاری به 3.4٪ و در سال 3.9 به 2021٪ رسیده است. کسری مالی به 12.9٪ تولید ناخالص داخلی در سال 2020 افزایش می یابد و هنوز هم 7.4٪ تولید ناخالص داخلی در سال 2021 است ، و بار بدهی ناخالص را تا پایان سال آینده به 257٪ تولید ناخالص داخلی چشمگیر افزایش می دهد.

مصرف خصوصی و صادرات سقوط کرده است ، و اگرچه اقتصاد جهانی در حال احیای مجدد است ، با بازگشایی کارخانه ها و مغازه ها ، بسیاری از کارشناسان نگران هستند که قرار است حمایت مالی در ماه سپتامبر منقضی شود ، گردشگری در بحران است و دولت فاقد استراتژی هماهنگ برای رسیدگی به بیماری همه گیر است پس از تجدید حیات موارد جدید در ماه اوت.

چشم انداز مصرف خصوصی به دلیل کاهش دستمزد واقعی ، محدودیت مربوط به Covid و احتمال افزایش قابل توجه بیکاری و ورشکستگی شرکت ها ناخوشایند است. 

 - شر مهتا ، اقتصاد مجازی

شر مهتا ، بنیانگذار و مدیرعامل Virtuoso Economics ، یکی از مشارکت کنندگان در تحقیق ، یکی از چندین متخصص ریسک است که اشتیاق زیادی به ثروت ژاپن ندارد.

وی می گوید: "فعالیت اقتصادی ممکن است به طور موقت در Q3 2020 افزایش یابد ، اما بعید است که پایدار بماند."

"چشم انداز مصرف خصوصی به دلیل کاهش دستمزدهای واقعی ، محدودیت مربوط به Covid و احتمال افزایش قابل توجه بیکاری و ورشکستگی شرکت ها با پایان یافتن برنامه های پیشبرد دولت ناخوشایند است."

وی در ادامه توضیح داد که چشم انداز صادرات نیز به همین دلیل ضعیف است ، به دلیل رشد آهسته جهانی ، احتمال رکود اقتصادی دو برابر در ایالات متحده و افزایش ین در صورت بازگشت سرمایه گذاران از دلار به دارایی های ین. تولید صنعتی و سرمایه گذاری تحت تأثیر این امر قرار خواهد گرفت.

علاوه بر این ، به نظر می رسد نخست وزیر شینزو آبه پس از بازدید از بیمارستان دوم با بیماری دست و پنجه نرم می کند. کولیت اولسراتیو وی کاملاً شناخته شده است و باعث می شود او اولین دوره خود را زودتر به پایان برساند ، و اکنون باعث شده حدس بزند که احتمال دارد دوباره شروع شود ، و نخست وزیر دیگری در بالها منتظر باشد. با این حال ، پیامدهای خطر باید حداقل باشد ، زیرا سیاستگذاری تغییر نمی کند.

با این وجود ، با وجود مبارزه با اقتصاد ، ویروس و یک سری رسوایی های سیاسی ، مخالفت شدید کابینه از ماه آوریل بدون وقفه همچنان ادامه دارد ، علی رغم رتبه بندی خوب نظرسنجی حزب لیبرال دموکرات. نیروهای مخالف ، که در فکر ایجاد یک حزب جدید برای ایجاد یک چالش قوی تر هستند ، به عدم اطمینان سیاسی اضافه می شوند.

همه اینها به معنای آن است که نمره ریسک ژاپن طی سال گذشته به طور مداوم کاهش یافته و رتبه جهانی آن در سال 2020 با پنج پله کاهش ، در مجموع با یک روند 11 ساله 39 ، به 174 در میان XNUMX کشور رسیده است.

این کشور را پس از قرار گرفتن در رده های پنجم سوم یا رده های خطرناک ، که در آن Euromoney کشورها را بر اساس نمرات کل ریسک خود قرار می دهد ، در یک سطح با امارات و اسپانیا قرار می دهد.

درد کره ای

بحران ویروس کرونا ویرانی مشابهی را در سئول برای رئیس جمهور مون جائه این ایجاد کرده است ، حزب لیبرال دموکرات وی ادعا کرد که پیروزی زیبایی در انتخابات قانونگذاری برگزار شده در آوریل تحت سیستم رای گیری جدید دارد که منجر به ایجاد احزاب ماهواره ای نیز می شود.

رتبه های تأیید شخصی وی در پاسخ به همه گیری و سایر سیاست ها کاهش یافته است. آنها شامل رویکرد آشتی وی با کره شمالی است که توسط محافظه کاران مخالف و همتایان مذهبی راستگرای مورد انتقاد قرار گرفته و کاهش دموکراسی در مورد نفوذ دولت بر دستگاه قضایی است.

بهبود هزینه های مصرف کننده و صادرات ، اقتصاد را از رکود خارج کرده است ، اما افزایش موارد جدید Covid-19 در نیمه دوم ماه اوت یادآوری خطرات ناشی از رضایت خاطر است ، و دولت را وادار به تنظیم مقررات مربوط به فاصله اجتماعی می کند. به آسیب اقتصادی دوباره.

یک فصل طولانی موسمی که بر تولید کشاورزی تأثیر می گذارد و ساخت و ساز را به تأخیر می اندازد ، بر فشار ناشی از همه گیری افزوده و کره جنوبی را به سمت رکود اقتصادی دو برابر سوق می دهد ، پس از کاهش سه ماهه سه ماهه 1.3 و 3.3 درصدی تولید ناخالص داخلی واقعی در اولین و دوم به ترتیب سه ماهه های امسال و به دنبال آن بازگشت احتمالی موقتی در سه ماهه سوم وجود دارد.

تنش بین دو کشور عمیق تر شده است زیرا دو دولت واکنش احساسی نسبت به مسئله [جبران خسارت] دارند که باید منطقی یا دیپلماتیک حل شود 

 - هیون هاک کیم ، دانشگاه کوکمین

کره جنوبی در کل نسبت به ژاپن کمی خطرناک تر است و در رده بندی جهانی یورومانی در رده 42 قرار دارد ، ریسک سرمایه گذار ردیف دوم که در 21 سال گذشته 2020 مکان سقوط کرده است ، از جمله سه در سال XNUMX برای مطابقت با قبرس و عربستان سعودی.

این در حالی است که دارای بودجه عمومی قوی تری نسبت به ژاپن است ، با سطح نسبتاً کم بدهی دولت در حدود 40٪ از تولید ناخالص داخلی در سال 2019.

"کره جنوبی همچنین دارای سابقه مدیریت سیاست های اقتصاد کلان است ، اما بسیار مهم تحت بدهی شرکت ها و خانوارها قرار گرفته است - با توجه به IIF - 336.4٪ از تولید ناخالص داخلی با توجه به IIF - که خطراتی برای بانکداری است. بخش ، "هشدار می دهد اقتصاد مجازی ، مهتا.

همانند ژاپن ، چشم انداز اقتصادی GNP و شاخص های اشتغال / بیکاری کره جنوبی امسال همراه با بودجه دولت و ریسک نهادی - که ژاپن را نیز منعکس می کند ، کاهش یافته است.

تعمیرات

این دو کشور نه تنها درد ناشی از ویروس را با هم تقسیم می کنند ، بلکه درگیر اختلافات دو جانبه بر سر غرامت جنگ هستند و روابط دیپلماتیک و تجاری خود را متشنج می کنند.

هیون هاك كیم ، همیار دانشكده گروه اقتصاد دانشگاه كوكمین در سئول ، می گوید: "مسئله جبران جنگ موضوعی پیچیده و حل نشده است."

"دولت کره جنوبی در سال 1965 توافق نامه جبران خسارت را با ژاپن امضا کرد. ژاپن استدلال می کند که این معامله تمام خسارات را خاتمه داده است ، اما دولت کره جنوبی اصرار دارد که غرامت فردی مسئله دیگری است."

ژاپن صادرات قطعات اصلی محصولات نهایی تولید شده توسط کره جنوبی را به حالت تعلیق درآورد و این روابط دوجانبه آنها بسیار تأثیرگذار است.

"در همان زمان ، یک جنبش گسترده ضد ژاپنی در کره جنوبی اتفاق افتاد ، محصولات ژاپنی را تحریم کرد و به ژاپن سفر نکرد. کره جنوبی بعد از چین دومین منبع مهم گردشگری است. "

"به همین ترتیب ، غرامت به موضوع دیگری تبدیل شده است ، شکاف عاطفی بین کره جنوبی و ژاپن را تعمیق می بخشد."

وی می افزاید: "تنش بین دو کشور عمیق تر شده است زیرا دو دولت واکنش احساسی نسبت به مسئله ای که باید منطقی یا دیپلماتیک حل شود ، نشان داده اند."

کره جنوبی از این وضعیت بدتر خواهد بود ، مهتا توضیح می دهد ، به دلیل اینکه این کشور اقتصادی متکی به تجارت است ، از ژاپن واردات قابل توجهی بیش از صادرات آن از جمله نیمه هادی ها ، دستگاه های مربوط به ساخت نیمه هادی و مواد شیمیایی و غیره است.

"اگر ژاپن کنترل های صادراتی خود را معکوس نکند یا آنها را بیش از پیش سخت کند در ماه های آینده ، پس وابستگی شدید کره جنوبی به صادرات مواد و قطعات از ژاپن احتمالاً پیامدهای منفی قابل توجهی در رشد و اشتغال آن در سه ماهه آینده خواهد داشت ، "او می گوید.

این در حالی رخ می دهد که نرخ تایید دولت کره جنوبی ، مشکلات بهداشتی نخست وزیر ژاپن ، انتخابات ایالات متحده و علاوه بر این ، تردیدها در مورد سلامتی کیم جونگ اون ، رهبر کره شمالی ، که ظاهراً برخی قدرت ها را به خواهرش تحویل می دهد ، است.

کیم دانشگاه کوکمین با موافقت نظرات تحلیلگران دیگر می افزاید: "بسیاری از مشکلات پیرامون شبه جزیره کره با بسیاری از بازیکنان در هم آمیخته است ، اما من فکر نمی کنم این مشکلات به مشکلات جدی تری نسبت به Covid-19 تبدیل شوند."

میگل چانکو ،
زیارتگاه
اقتصاد کلان

و میگل چانکو ، اقتصاددان ارشد آسیا در اقتصاد کلان Pantheon ، می گوید: "با توجه به شرایط موجود ، چشم انداز کوتاه مدت برای اقتصاد ژاپن و کره جنوبی کاملاً شکننده است و هر دو کشور در میان موج دوم [ویروس] قرار دارند. "

چانکو علائم اولیه را نشان می دهد که بدترین وضعیت برای ژاپن به پایان رسیده است و سرانجام موارد در کره جنوبی شروع به اوج گرفتن می کنند ، بسیار کمتر از ارتفاع موج اول دوم.

او می گوید: "هر دو كشور در نیمه دوم سال جاری احتمالاً از جهش در صادرات و مصرف برخوردار خواهند شد ، اگرچه بعید است كه با توجه به سرعت رو به زوال بازارهای كار آنها تأكید كند."

"حتی اگر این دو اقتصاد موفق به دیدن امواج دوم متضرر خود نشوند ، شاخص های برجسته به اصلاح قابل توجه سرمایه گذاری در نیمه دوم سال 2020 اشاره دارند."

با توجه به اینکه هر دو دولت تمرکز زیادی بر مهار ویروس و تلاش برای تحریک اقتصاد دارند ، چانکو شک دارد که هر یک از این ظرفیت ها ، چه رسد به تمایل ، برای بازگشت به میز بحث و گفتگو درباره تجارت دوجانبه خود را دارد.

به گفته وی ، در بیشتر موارد ، Covid-19 این مسئله را از نظر اقتصادی غیر مادی ساخته است ، "زیرا تعیین تأثیر آن / ادامه ویروس بسیار آسیب رسانده است غیرممكن است".

واضح شدن ویروس کرونا واضحاً کلید تغییر در نمایه های خطرناک وخیم ژاپن و کره جنوبی است. سوال این است که چه مدت طول می کشد؟