Les fabricants dépenseront 26.2 milliards de dollars pour `` améliorer leurs compétences '' en 2020 pour attirer et garder les travailleurs

Avec un déficit de compétences qui sévit dans la fabrication dans un marché du travail historiquement tendu, les entreprises dépensent beaucoup pour «améliorer les compétences» de leur main-d'œuvre actuelle et assurer un bassin de talents.

Les fabricants devraient dépenser 26.2 milliards de dollars en initiatives de formation internes et externes pour les nouveaux employés et les employés existants en 2020 pour lutter contre la pénurie de travailleurs disponibles, selon le Manufacturing Institute.

Près de 70% des fabricants ont déclaré créer ou développer des programmes de formation pour leur personnel. Les trois quarts des personnes interrogées ont déclaré que les travailleurs qualifiés ont contribué à améliorer la productivité, les opportunités de promotion et le moral.

«Dans le secteur manufacturier, vous apprenez et grandissez constamment, et le changement technologique est énorme», a déclaré Carolyn Lee, directrice générale de l'institut. «Ce que vous allez pouvoir continuer à faire en ajoutant de nouvelles compétences, en plus de ces compétences fondamentales, fera une carrière très intéressante et dynamique.»

Le déficit de compétences a été le défi n ° 1 pour les fabricants au cours des neuf derniers trimestres, selon l'enquête sur les perspectives de l'Association nationale des fabricants, qui a révélé que l'incapacité d'attirer et de retenir les travailleurs était une préoccupation majeure.

Au troisième trimestre, près de 80% des répondants ont déclaré avoir du mal à pourvoir des postes vacants. Le manque de travailleurs disponibles a même contraint un tiers des entreprises à refuser des opportunités commerciales.

Protolabs, un fabricant de prototypage rapide basé à Maple Plain, au Minnesota, envisage d'ajouter environ 70 travailleurs à son effectif de 2,800 XNUMX personnes.

«Nous sommes une entreprise en croissance et les employés sont essentiels à tout ce que nous faisons. Nous voulons être sûrs de pouvoir garder les talents avec nous », a déclaré Robert Bodor, vice-président et directeur général pour les Amériques.

Bien que l'entreprise ait eu la chance de fidéliser ses employés, Bodor a déclaré que l'objectif était de maintenir une «bonne culture d'amélioration continue». Protolabs investit donc dans la formation de sa main-d'œuvre existante, ainsi que dans les nouvelles recrues. Pour attirer les travailleurs sur ce marché du travail, Protolabs propose de nouveaux modèles flexibles avec une main-d'œuvre à temps partiel, en plus d'offrir des formations et des avantages tels qu'un plan 401 (k) avec un jumelage d'employeur, des plans de participation des employés à des actions, etc.

«Nous améliorons nos compétences et recrutons constamment de nouvelles personnes - nous recrutons continuellement, nous devons donc former et intégrer de nouveaux employés - mais nous réinvestissons dans nos employés pour créer des cheminements de carrière et des opportunités de croissance personnelle», a déclaré Bodor. «Nos employés sont essentiels à notre succès, nous voulons donc créer de la longévité avec eux.»

Sécuriser le pipeline de futurs talents est la clé du succès pour les fabricants. Les données de Deloitte et du Manufacturing Institute ont révélé que quelque 4.6 millions de travailleurs seront nécessaires dans le secteur d'ici 2028, mais que 2.4 millions de ces emplois pourraient rester vacants si des mesures ne sont pas prises pour assurer une formation adéquate. Lee qualifie le recrutement de «presse à part entière». L'objectif de l'organisation est de combler l'écart de compétences de 25% d'ici 2025.

"Nous avons juste besoin de plus de gens - point final", a déclaré Lee. «Nous avons environ 480,000 500,000 emplois vacants, et nous avons oscillé autour de XNUMX XNUMX emplois au cours de la dernière année après les départs à la retraite et la croissance économique. Nous devons attirer des militaires en transition et des anciens combattants dans le secteur, et nous devons amener la prochaine génération de main-d'œuvre dans le secteur.

Une partie des efforts de recrutement au-delà de la formation consiste à montrer aux embauches potentielles les changements que le secteur a traversés - ce n'est pas le travail de fabrication des années passées. Au lieu de cela, il est high-tech, propre et peut être lucratif pour ceux qui gravissent les échelons. La journée de la fabrication, qui a eu lieu en octobre, fait partie de cet effort, où les fabricants de partout au pays ouvrent leurs portes aux étudiants afin qu'ils puissent voir par eux-mêmes ce qu'est une carrière dans le secteur.

«Vous devez savoir en entrant dans le secteur manufacturier que votre employeur va investir en vous, car vous êtes leur plus grande ressource», a déclaré Lee.