एरिज़ोना शो की एक छोटी सी कंपनी के रूप में केबल का भविष्य कोई टीवी नहीं हो सकता है

मीडिया सर्किल में एक कथा है कि नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन और अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियां केबल कंपनियों को मार रही हैं। कॉर्ड कटिंग में तेजी आ रही है! अब कोई केबल टीवी नहीं देखता है! अंत निकट है!

शांत सच्चाई यह है कि कई केबल कंपनियां - शायद यहां तक ​​कि सबसे - वास्तव में परवाह नहीं करती हैं।

पे-टीवी एकत्रीकरण उच्च गति ब्रॉडबैंड वितरण की तुलना में एक बदतर व्यवसाय है, और यह वर्षों से इस तरह से है। 2013 में, केबलविज़न के तत्कालीन सीईओ, जेम्स डोलन ने द वॉल स्ट्रीट जर्नल को बताया कि "एक दिन आ सकता है" जब उनकी कंपनी ने अपने राजस्व के लिए ब्रॉडबैंड पर भरोसा करते हुए पूरी तरह से टीवी सेवा देना बंद कर दिया। डोलन बाद में 17.7 में 2015 बिलियन डॉलर में अल्टिस को केबलविजन बेच देगा।

हाल के महीनों में, दूसरी सबसे बड़ी अमेरिकी केबल कंपनी चार्टर ने उपभोक्ताओं को अधिक विकल्प देने के लिए कम मार्जिन वाले वीडियो पैकेज की पेशकश की है।

और एक केबल कंपनी जिसके बारे में आपने कभी नहीं सुना होगा - केबल वन - यह साबित कर रहा है कि टीवी से दूर जाना निवेशकों के लिए अच्छा हो सकता है।

यहां बताया गया है कि पे-टीवी व्यवसाय कैसे काम करता है: पारंपरिक वितरक जैसे कॉमकास्ट (जो सीएनबीसी मूल कंपनी एनबीसीयूनिवर्सल के मालिक हैं), चार्टर, एल्टिस और कॉक्स - सबसे बड़ा यूएस केबल टीवी वितरक - एक चैनल को प्रसारित करने के अधिकार के लिए प्रति ग्राहक दर का भुगतान करते हैं। कम देखे जाने वाले नेटवर्क में अधिक लागत नहीं है - प्रति ग्राहक 5 सेंट प्रति माह। लोकप्रिय प्रसारण नेटवर्क और केबल स्टेशन, जैसे ईएसपीएन और फॉक्स न्यूज, की लागत अधिक है।

इन चैनलों के मालिकों के पास अन्य चैनल भी हैं, जो वे अपने लोकप्रिय नेटवर्क के साथ गठजोड़ करते हैं, जिसके कारण फूला हुआ केबल टीवी पैकेज और कीमतों में वृद्धि होती है। अनुसंधान फर्म एसएनएल कगन 9 के अनुसार ईएसपीएन के चार सबसे लोकप्रिय नेटवर्क में प्रति ग्राहक प्रति माह $ 2017 से अधिक का खर्च होता है।

पे-टीवी ऑपरेटरों के बंडल में सभी नेटवर्क को जोड़ने के बाद, वे थोड़ा अधिक सौदा करते हैं और इसे उपभोक्ताओं को बेचते हैं।

प्रोग्रामिंग दर बढ़ने के बाद, बंडल की लागत इतनी अधिक हो गई है कि पे-टीवी पैकेज कम-मार्जिन या कभी-कभी नकारात्मक-मार्जिन प्रसाद भी हैं। Google के YouTube टीवी जैसे नए डिजिटल वीडियो प्रदाताओं के लिए व्यवसाय और भी बदतर है, जो कि शून्य के आधार से शुरू हो रहे हैं और नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए कीमतों को कम रखना चाहिए। जैसा कि बर्नस्टीन विश्लेषक टॉड जुन्जर ने बताया, YouTube टीवी अपने डिजिटल बंडल पर पैसे खो देता है। Google की उम्मीद अंतत: सब्सक्राइबर लेने और घाटे के लिए विज्ञापन देने के लिए विज्ञापन पर पर्याप्त पैसा बनाने के बाद कीमतें बढ़ाने की है।

केबल कंपनियां टीवी व्यवसाय में रहती हैं क्योंकि उनके पास लाखों विरासत वाले ग्राहक हैं जो अपने बंडल के लिए $ 100 के बदले $ 40 प्रति माह YouTube शुल्क का भुगतान करने को तैयार हैं। और अगर लोग अपने टीवी पैकेज को रद्द करने की धमकी देते हैं, तो ऑपरेटरों के पास सस्ते पैकेज होते हैं जो वे ग्राहकों के लिए उच्च गति वाले ब्रॉडबैंड के लिए मिठास के रूप में उपयोग करते हैं।

लेकिन अब, टीवी और इंटरनेट का यह पारंपरिक युग्मन अपनी प्रभावकारिता खो सकता है।

संभावना है कि आप केबल वन से बहुत परिचित नहीं हैं। यह सातवीं सबसे बड़ी अमेरिकी केबल कंपनी है, जो फीनिक्स, एरिज़ोना में अपने मुख्यालय के साथ इडाहो, टेक्सास और अन्य राज्यों में ग्राहकों की सेवा कर रही है।

लेकिन अगर आप मीडिया के भविष्य में रुचि रखते हैं, तो आप ध्यान देना चाह सकते हैं।

इस सप्ताह, केबल वन के सीईओ जूली लुलिस ने कहा कि इंटरनेट के साथ टीवी को बंडल करना ग्राहकों के लिए एक विशेष प्रभावी तरीका नहीं है। ऐसा इसलिए है क्योंकि लोग शुरू करने के लिए इंटरनेट को रद्द नहीं कर रहे हैं। नतीजतन, बंडल किए गए वीडियो की पेशकश करना वास्तव में सुई को एक या दूसरे तरीके से स्थानांतरित नहीं करना था।

"हम मंथन के लिए उद्धारकर्ता के रूप में बंडलिंग नहीं देखते हैं," लुलिस ने कहा। “मुझे पता है कि हम वीडियो के साथ समय और संसाधनों को बहुत ज्यादा कुछ नहीं डालते हैं क्योंकि यह हमें और हमारे शेयरधारकों को लंबे समय में परेशान करता है। हमने पांच-छह साल पहले एक डेटा-केंद्रित मॉडल के लिए प्रस्ताव दिया था, और हमने हमें उस रास्ते से पटरी से उतरने के लिए कुछ नहीं देखा। "

उसे फिर से पढ़ें। हम वीडियो के साथ बहुत कुछ करने में समय और संसाधन नहीं लगाते हैं।

एक केबल कंपनी के सीईओ कह रहे हैं कि उन्हें टेलीविजन की कोई परवाह नहीं है!

ऐसा इसलिए है क्योंकि केबल वन के सब्सक्राइबर का 70 प्रतिशत वीडियो के साथ बंडल करने के बजाय केवल अपनी ब्रॉडबैंड इंटरनेट सेवा खरीदते हैं, और मंथन "कम और कम हो रहा है," लुलिस ने कहा। और केबल वन अपने साथियों की तुलना में आवासीय ब्रॉडबैंड सेवा के लिए अधिक शुल्क लेता है। MoffettNathanson के साथ दूरसंचार विश्लेषक क्रेग मोफेट के अनुसार, घर में इंटरनेट के लिए औसत राजस्व $ 69.90 था, जो इस तिमाही में उद्योग का उच्चतम था।

नतीजतन, केबल वन वर्षों से केबल टीवी स्टेशनों को बहा रहा है, कुछ चैनलों पर बढ़ी हुई प्रोग्रामिंग लागतों का भुगतान करने से इनकार करते हुए इसे बदली समझा जाता है। केबल वन ने लगभग पांच वर्षों तक कॉमेडी सेंट्रल और निकलोडियन सहित वायाकॉम के किसी भी चैनल की पेशकश नहीं की है।

इससे भी अधिक चरम, अगर ग्राहक अपनी केबल टीवी सेवा को रद्द करने के लिए कहते हैं, तो केबल वन उनसे बात करने की कोशिश नहीं करता है। इसके बजाय, केबल वन के बिक्री प्रतिनिधियों ने ग्राहकों को यह बताने में मदद करने के लिए YouTube टीवी, Hulu के साथ लाइव टीवी या अन्य सेवाओं जैसे ओवर-द-टॉप वीडियो सेवाओं की पेशकश की, जो कि उनके विकल्प हैं।

"केबल वन एक पोस्ट-वीडियो केबल व्यवसाय है," Moffett ने बुधवार को जारी एक शोध नोट में कहा। "इसका मतलब है कि वीडियो सब्सक्राइबर मेट्रिक्स ज्यादा मायने नहीं रखते हैं (भले ही हम, और बाकी सभी, उन्हें ट्रैक करना जारी रखेंगे, अगर केवल यह वर्णन करना है कि एक ऑपरेटर वीडियो के बिना समृद्ध हो सकता है)।"

केबल वन के लिए यह सब क्या है?

यह अपने साथियों के बीच सबसे अच्छा प्रदर्शन करने वाली केबल कंपनी है क्योंकि इसने पहली बार सार्वजनिक रूप से 2015 में कारोबार करना शुरू किया था। शेयर्स लगभग 136 प्रतिशत ऊपर हैं।

वीडियो राजस्व घट रहा है। पिछली तिमाही में, यह एक साल पहले की तिमाही से 5 प्रतिशत घटकर $ 82.6 मिलियन हो गया। लेकिन ब्याज, करों, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले लाभ मार्जिन और आय में सुधार हुआ है। चौथी तिमाही में, समायोजित EBITDA पिछले वर्ष से लगभग 9 प्रतिशत बढ़कर $ 127.6 मिलियन हो गया। समायोजित EBITDA मार्जिन ने 180 प्रतिशत अंक (बीपीएस) को वर्ष-दर-वर्ष 47.3 प्रतिशत तक बढ़ा दिया-फिर से, उद्योग में सबसे अधिक, मोफेट ने कहा।

यह कभी भी बड़ी कंपनी के लिए कोई मतलब नहीं रख सकता है जैसे कि कॉमकास्ट वीडियो को पूरी तरह से खोदने के लिए क्योंकि एक बड़ी बैलेंस शीट रखने से बड़े अधिग्रहण और बढ़े हुए वित्तीय लचीलेपन की अनुमति मिलती है।

लेकिन पे-टीवी वितरकों दीवार पर लेखन को देखते हैं। ऐसा नहीं है कि डिजिटल वीडियो प्रदाता प्रतिस्पर्धी बंडलों की पेशकश कर रहे हैं। ऐसा नहीं है कि लगभग हर बड़ी मीडिया कंपनी की डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर स्ट्रीमिंग सेवा है, जो अगर एकत्रित हो जाए, तो चैनल के बड़े बंडल की आवश्यकता को प्रतिस्थापित कर सकती है। यह इस कारण का एक हिस्सा है कि एटी एंड टी, जो पहले से ही DirecTV में एक विशाल भुगतान-टीवी प्रदाता है, वार्नरमीडिया को पीछे छोड़ रहा है, जो इस सप्ताह के लंबे समय के वार्नर अधिकारियों रिचर्ड प्लेपलर और डेविड लेवी के प्रस्थान के लिए अग्रणी है।

शायद यह नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन या कोई बाहरी बल नहीं होगा जो केबल टीवी को मारता है। शायद यह खुद केबल कंपनियां होंगी।

अस्वीकरण: Comcast CNBC की मूल कंपनी, NBCUniversal का मालिक है।

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