यह धन प्रबंधक अपनी सैन्य पृष्ठभूमि का उपयोग कैसे रिटर्न को अधिकतम करने के लिए करता है

“मैंने आर्मी स्पेशल ऑपरेशंस में 22 साल बिताए जहां मेरी विशेषज्ञता मनोवैज्ञानिक युद्ध थी। चूँकि मेरे पास हार्वर्ड से अर्थशास्त्र की डिग्री थी और इसके साथ ही मनोवैज्ञानिक युद्ध में सैन्य पृष्ठभूमि भी थी, इसलिए मुझे मानव मनोविज्ञान और आर्थिक गतिविधि के बीच अंतरसंबंध को स्पष्ट रूप से समझने में बहुत दिलचस्पी हो गई।

“मैं बाज़ारों को कैसे देखता हूँ, इसके संदर्भ में दो बड़ी बातें सामने आती हैं। पहली बात यह है कि जब तक कोई खरीदने का निर्णय नहीं लेता तब तक कोई एक पैसा भी नहीं कमाता। मानव व्यवहार उपभोग को प्रेरित करता है। इसलिए, यदि हम उपभोक्ता की निर्णय लेने की प्रक्रिया को समझ सकते हैं, तो हम उनके खरीदारी पैटर्न के बारे में पूर्वानुमान लगा सकते हैं और न केवल यह जान सकते हैं कि वे क्या खरीदने जा रहे हैं, बल्कि यह भी जान सकते हैं कि वे इसे किससे खरीदने जा रहे हैं और कैसे खरीद रहे हैं। यह। एक सैन्य ख़ुफ़िया अधिकारी होने के नाते मुझे जो दूसरी चीज़ सिखाई गई वह थी चोकपॉइंट्स की तलाश करना। एक गला घोंटना ... एक पुल की तरह है जिसे आपको पार करना है। जो व्यक्ति पुल को नियंत्रित करता है वह आपकी संतुष्टि को नियंत्रित करता है, इसलिए उसके पास मूल्य निर्धारण की शक्ति है और वह अधिक शुल्क ले सकता है। ... यह वास्तव में मूलभूत मानवीय मांग के बारे में है और कौन इससे सबसे अधिक पैसा कमा सकता है।

“मैंने मूल रूप से फोर्ट स्मिथ, आर्क में एक क्षेत्रीय ब्रोकर-डीलर के साथ निवेश बैंकिंग व्यवसाय शुरू किया था। हमने पुनर्वास अस्पतालों को इक्विटी प्रदान की, ज्यादातर रियल एस्टेट क्षेत्र में। मैंने ऐसा लगभग 1987 से लेकर 1990 तक किया। वह बहुत सफल रहा। फिर, मैं ऑपरेशन डेजर्ट स्टॉर्म के लिए जुट गया। मैं रिजर्व में था; सेना मुझे सक्रिय ड्यूटी पर वापस ले आई और युद्ध के लिए भेज दिया। जब मैं उस अनुभव से वापस आया, तो मैं वास्तव में जीवन व्यवसाय के दूसरे पक्ष पर होना चाहता था। क्योंकि मैंने ऐसा किया था, मैं एक ऐसे व्यवसाय की तलाश करना चाहता था... जो जीवन को नष्ट करने के बजाय जीवन बनाने का व्यवसाय हो। मैं प्रजनन प्रयोगशाला व्यवसाय में शामिल होने में सक्षम हो गया, जैसे ही प्रजनन उपचार व्यापक आबादी के लिए उपलब्ध हो रहे थे। कई वर्षों तक मेरा ध्यान इसी पर था। ... 1990 के दशक के अंत में, मैं अपनी पत्नी लैला से मिला, जिसका एक सफल वित्तीय नियोजन व्यवसाय था। हमारी शादी 1999 में हुई और 2002 से 2004 के बीच हमने टीम बनाने का फैसला किया और साथ काम करना शुरू कर दिया। उस समय उनकी प्रैक्टिस के प्रबंधन के तहत लगभग 80 मिलियन डॉलर की संपत्ति थी।

“मेरी पत्नी लैला और उनकी टीम योजना बनाने पर ध्यान केंद्रित करती है। मैं और मेरी टीम निवेश पक्ष पर ध्यान केंद्रित करते हैं और हम समय के साथ लगातार रिटर्न देने में सक्षम हैं क्योंकि हम वास्तव में अपने निवेश सिद्धांतों पर कायम हैं। प्रत्येक पक्ष को चलाने वाली एक टीम के रूप में, टीम के प्रत्येक सदस्य को अपनी तेज़ गेंद फेंकने और वह करने देना जिसमें वे सर्वश्रेष्ठ हैं ... निश्चित रूप से समय के साथ हमारे निवेश रिटर्न के लिए जिम्मेदार है और हमें एक निश्चित निवेश प्रक्रिया बनाने की अनुमति दी है जिसे समझाना आसान है हमारे ग्राहकों।"

“मूल ​​रूप से, ईटीएफ को एक ऐसा माध्यम माना जाता था जो अस्थिरता को कम कर सकता है। अब वे एक ऐसा साधन बनते जा रहे हैं जिससे अस्थिरता बढ़ सकती है क्योंकि लोग सुर्खियों में आने पर बहुत भावुक हो जाते हैं। ईटीएफ के उपयोग से कोई भी आसानी से बाजार के अंदर और बाहर जा सकता है, इसलिए खुदरा ग्राहकों को अक्सर तेज वस्तुओं के साथ चलने की क्षमता दी जाती है। कभी-कभी उन्हें खुद से बचाने के लिए किसी की जरूरत होती है। यह सभी हेडलाइन अस्थिरता ईटीएफ के कारण होने वाली तुलना में अधिक बाजार अस्थिरता उत्पन्न करती है। यह उन चुनौतियों में से एक है जो हम बाज़ारों में देखते हैं। दूसरी बात यह है कि वृहद स्तर पर, पहले से कहीं अधिक लोग अधिक पैसा कमा रहे हैं। जब आप अमेरिकी उपभोक्ता के बारे में सोचते हैं - हमारी अर्थव्यवस्था का 70% हिस्सा वहीं है - तो वह उतना ही अच्छा है, अगर बहुत लंबे समय से बेहतर नहीं है। लोग इसे कम आंकते हैं क्योंकि वे बहुत सी ऐसी सुर्खियों में फंस जाते हैं जो आर्थिक से ज्यादा राजनीतिक होती हैं। इस वजह से, लोग भूल जाते हैं कि अंततः यह बुनियादी बातों के बारे में है।

“मानव व्यवहार उपभोग को प्रेरित करता है और अमेरिकी राष्ट्रीय शगल खरीदारी है। लेकिन जो चीज़ हम अलग तरीके से कर रहे हैं वह यह है कि हम ऑनलाइन खरीदारी कर रहे हैं। इसलिए, हम अमेज़न के प्रति अभी भी बहुत रचनात्मक हैं। ऑनलाइन रिटेल क्षेत्र में इसका दबदबा है और यह लंबे समय तक जारी रहेगा। यह सिर्फ वही नहीं है जो हम खरीदते हैं; हम इसे इसी तरह खरीदते हैं। ... यदि आप उपभोग प्रक्रिया के बारे में सोचते हैं, तो हमें वास्तव में भुगतान स्थान पसंद है। अमेरिका और यूरोप में वीज़ा और मास्टरकार्ड का दबदबा है। आपके पास पेपैल भी है, जो वेनमो का मालिक है, और अमेरिकन एक्सप्रेस भी है। हम भुगतान प्रणालियों के माध्यम से चीज़ें खरीद रहे हैं और वे भुगतान प्रणालियाँ एक बाधा हैं। यदि आप ऑनलाइन कुछ खरीदने जा रहे हैं, तो आपके पास इसे करने का एक तरीका होना चाहिए। आप उन्हें सिर्फ नकदी नहीं दे सकते। हमें डिज़्नी भी पसंद है. डिज़्नी ने स्ट्रीमिंग युद्धों में अच्छा प्रदर्शन जारी रखने के लिए खुद को स्थापित करने का बहुत अच्छा काम किया है, लेकिन उनके पास सामग्री भी है। डिज़्नी जनता की कल्पना पर कब्ज़ा करने में सबसे आगे रहने वाले नेता के रूप में उभरा है। चाहे आप किसी भी प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करें, वे सामग्री वितरित करने में सक्षम हैं।

“यह बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि आप अपने जीवन में कहां हैं। युवा लोगों के लिए, आप जितनी जल्दी शुरुआत करेंगे, उतना बेहतर होगा... यह पहली बात है। दूसरी बात यह है कि आपको हर बार बाड़ के लिए झूलने की ज़रूरत नहीं है। हर समय होम रन बनाने की कोशिश करने की तुलना में समय के साथ लगातार रिटर्न की तलाश करना बेहतर है। यदि आप हर बार जब आप बल्लेबाजी के लिए आते हैं तो घरेलू रन बनाने की कोशिश करते हैं, आप बहुत कुछ आउट कर देंगे... लेकिन वास्तव में जितनी जल्दी हो सके कुछ निवेश करना शुरू करें और समय के साथ लगातार ऐसा करें। यह मानक शब्दजाल है, लेकिन यह काम करता है।"