कैसे 'लॉर्ड ऑफ द रिंग्स' डील अमेजन की धीमी गति से जलने वाली मीडिया रणनीति की व्याख्या करती है

जब अमेज़ॅन ने 2017 में "लॉर्ड ऑफ द रिंग्स" श्रृंखला के अधिकारों का पीछा किया, तो कंपनी को पता था कि उसे जेआरआर टॉल्किन एस्टेट को अपने वीडियो-स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर लुभाने के लिए कुछ बड़ी बाधाओं को पार करना होगा।

अमेज़ॅन वीडियो में एक अपेक्षाकृत नवागंतुक था, जिसका किसी ब्लॉकबस्टर श्रृंखला को चलाने का कोई ट्रैक रिकॉर्ड नहीं था। इस बीच, एचबीओ अपने हिट्स के लंबे इतिहास को उजागर कर सकता है, विशेष रूप से "गेम ऑफ थ्रोन्स", जो एक पागल प्रशंसक आधार के साथ काल्पनिक उपन्यासों पर आधारित एक समान महाकाव्य श्रृंखला है। 100 मिलियन से अधिक ग्राहकों के साथ नेटफ्लिक्स ने "हाउस ऑफ कार्ड्स" और "ऑरेंज इज द न्यू ब्लैक" जैसी हिट फिल्मों के साथ ऑन-डिमांड मॉडल की शुरुआत की।

मामले से परिचित लोगों के अनुसार, इसे नज़रअंदाज नहीं किया जाना चाहिए, एप्पल भी आगामी टीवी शो के अधिकार हासिल करने के लिए बातचीत कर रहा था।

अमेज़ॅन के पास हॉलीवुड की विश्वसनीयता के मामले में बहुत कुछ नहीं था। इसके पास सीईओ जेफ बेजोस जैसे ग्रह के सबसे अमीर व्यक्ति थे, जो "लॉर्ड ऑफ द रिंग्स" के बहुत बड़े प्रशंसक थे, जो अमेज़ॅन स्टूडियो टीम को टॉल्किन की "द फ़ेलोशिप ऑफ़ द रिंग" की प्रीक्वल सीरीज़ के लिए एक बड़ा बजट देने का वादा कर रहे थे। ।”

लेकिन मामले से परिचित एक व्यक्ति के अनुसार, केवल पैसा अमेज़ॅन को पैक से अलग नहीं कर सकता था - अमेज़ॅन की $ 250 मिलियन की पेशकश शो के अधिकारों के लिए सबसे ऊंची बोली भी नहीं थी। बातचीत की जानकारी रखने वाले लोगों के अनुसार, अंतिम विक्रय बिंदु, दो दशक पहले के अमेज़ॅन के मूल व्यवसाय से संबंधित है: किताबें।

टॉल्किन एस्टेट आश्वस्त था कि श्रृंखला को बढ़ावा देने के लिए, अमेज़ॅन टॉल्किन के काल्पनिक उपन्यासों को ट्रक में बेच सकता है, जिसमें "द हॉबिट" और "द सिल्मारिलियन" के साथ-साथ "द लॉर्ड ऑफ द रिंग्स" भी शामिल हैं। टॉल्किन एस्टेट और प्रकाशक हार्पर कॉलिन्स के साथ बैठकों के दौरान, अमेज़ॅन के शेरोन टैल यगुआडो, जिन्हें 2017 में फॉक्स से काम पर रखा गया था, ने टॉल्किन के पात्रों, कहानियों और भूगोल के बारे में लगभग विश्वकोश ज्ञान का प्रदर्शन किया, लोगों ने कहा, जिन्होंने नाम न बताने के लिए कहा क्योंकि बातचीत चल रही थी। निजी।

सामग्री को वाणिज्य से जोड़ने की अमेज़ॅन की क्षमता ने टॉल्किन एस्टेट पर जीत हासिल की। लेकिन सिर्फ मामले में, सौदे को सील करने के लिए, अमेज़ॅन ने टॉल्किन एस्टेट और इसकी लॉ फर्म, ग्रीनबर्ग ग्लूस्कर के प्रतिनिधियों को ब्रांड-नए अमेज़ॅन इको स्पीकर के कई बक्से भेजे। टॉल्किन के लोग खुश थे, हालांकि उन्होंने यह भी मजाक किया कि अमेज़ॅन ने घरेलू सहायकों को बातचीत के बारे में सुनने के लिए भेजा था, दो लोगों ने कहा।

"लॉर्ड ऑफ द रिंग्स" श्रृंखला का निर्माण अगले दो वर्षों में शुरू हो जाएगा।

एक टीवी श्रृंखला में भारी निवेश ने हॉलीवुड को आश्चर्यचकित कर दिया है कि बेजोस सामग्री पर कितना खर्च करेंगे। अब तक, अमेज़ॅन ने "लॉर्ड ऑफ द रिंग्स" जैसी मूल सामग्री, फिल्मों और शो की बढ़ती सूची के साथ-साथ नेशनल फुटबॉल लीग और प्रीमियर लीग के लाइव स्पोर्ट्स के साथ, टीवी स्पेक्ट्रम में अपना दबदबा बना लिया है। पिछले महीने ही, बेजोस को सुपर बाउल में एनएफएल कमिश्नर रोजर गुडेल के साथ बातचीत करते हुए देखा गया था, जो एक अनुस्मारक है कि अमेज़ॅन के पास आने वाले वर्षों में अमेरिका के सबसे आकर्षक खेल में बड़ी धूम मचाने के कई अवसर हैं। इस बीच, द न्यूयॉर्क पोस्ट ने गुरुवार को बताया कि अमेज़ॅन न्यूयॉर्क में क्षेत्रीय खेल नेटवर्क, यस नेटवर्क का अधिग्रहण करने के लिए 3.5 बिलियन डॉलर के सौदे के करीब है, जो यांकीज़ गेम पेश करता है।

नए व्यावसायिक क्षेत्रों में प्रवेश करते समय बेजोस ने हमेशा दीर्घकालिक दृष्टिकोण अपनाया है। अमेज़ॅन वेब सेवाएँ 2006 में सरल होस्ट की गई सेवाओं के साथ लॉन्च की गईं, जो ज्यादातर स्टार्ट-अप और प्रायोगिक झुकाव वाली कंपनियों पर लक्षित थीं। जब तक बाकी उद्योग को एहसास हुआ कि अमेज़ॅन कुछ कर रहा है और अपने स्वयं के क्लाउड प्रतिस्पर्धियों को लॉन्च करने के लिए दौड़ रहा है, कंपनी ने एक बड़ी बढ़त बना ली है। AWS अब 34 प्रतिशत बाजार हिस्सेदारी के साथ उद्योग पर हावी है। यह कंपनी की लाभप्रदता का मुख्य चालक है, जिसने पिछले वर्ष $7.3 बिलियन की बिक्री पर $25.7 बिलियन की कमाई की - राजस्व के केवल 70 प्रतिशत पर कंपनी के कुल परिचालन लाभ का लगभग 10 प्रतिशत।

कंपनी अपने मीडिया व्यवसाय के साथ समान दीर्घकालिक दृष्टिकोण अपना सकती है और कई अलग-अलग दृष्टिकोण आज़मा सकती है। अब तक, अमेज़ॅन ने मुख्य रूप से प्राइम सब्सक्रिप्शन बनाने के तरीके के रूप में वीडियो का उपयोग किया है। लेकिन कंपनी का निवेश सामग्री और वाणिज्य के ऐसे मिश्रण की ओर इशारा करता है जिसे दुनिया ने अभी तक नहीं देखा है, अंततः घर पर नियंत्रण के लिए अमेज़ॅन को एप्पल और अन्य तकनीकी दिग्गजों के खिलाफ खड़ा कर दिया है।

एनिमेटेड शो कॉस्ट्यूम क्वेस्ट लॉन्च करने वाले स्वतंत्र प्रोडक्शन स्टूडियो फ्रेडरेटर नेटवर्क्स के संस्थापक फ्रेड सीबेरट ने कहा, "अमेज़ॅन अभी तक उस स्थान पर नहीं पहुंचा है जहां उसने सभी लीवर को एक साथ रखा है जो वीडियो अवसर को शानदार बना देगा।" शुक्रवार को प्राइम वीडियो। “लेकिन अब से पांच साल बाद, वे मीडिया के दिग्गजों में से एक बनने जा रहे हैं। इसके बारे में कोई संदेह नहीं है।"

जब व्यवसाय बनाने की बात आती है, तो बेजोस पारंपरिक नियमों का पालन नहीं करते हैं। मनोरंजन कोई अपवाद नहीं है. एचबीओ और नेटफ्लिक्स के विपरीत, जो सामग्री खरीदते हैं और मार्केटिंग पर खर्च करते हैं और मासिक सदस्यता के माध्यम से सारा पैसा वापस कमाने की कोशिश करते हैं, अमेज़ॅन के पास एक अधिक जटिल गणना है जिसमें लोगों को अमेज़ॅन प्राइम में साइन अप करना और वार्षिक सदस्यता पैकेज को इतना आकर्षक बनाना शामिल है कि वे कभी न छोड़ें। .

यदि एक ही दिन और दो दिन की डिलीवरी, होल फूड्स की छूट और असीमित संगीत पर्याप्त नहीं है, तो शायद "द मार्वलस मिसेज मैसेल," "कैटास्ट्रोफ" या "लॉर्ड ऑफ द रिंग्स" के साथ-साथ एक्सक्लूसिव की एक स्थिर धारा की आपकी लत पर्याप्त नहीं है। फीचर लंबाई वाली फिल्में आपको खुश रखेंगी। जेनिफर साल्के, जिन्होंने लगभग एक साल पहले अमेज़ॅन स्टूडियो की कमान संभाली थी, ने पिछले महीने हॉलीवुड रिपोर्टर को बताया था कि कंटेंट हासिल करने की उनकी रणनीति प्राइम को बढ़ाना और "उन चीजों में निवेश करना है जो हमें लगता है कि सेवा के लिए बहुत अच्छा होगा।"

मामले से परिचित लोगों के अनुसार, ऐप्पल ने अपनी अभी तक जारी होने वाली स्ट्रीमिंग सेवा के साथ भी ऐसी ही योजना बनाई है, जो डिवाइस मालिकों को मुफ्त वीडियो और तीसरे पक्ष के केबल चैनलों की सदस्यता प्रदान करेगी। विचार यह है कि उपयोगकर्ताओं को इतना मूल्य दिया जाए कि हार्डवेयर को छोड़ना एक परेशानी बन जाए।

अमेज़ॅन को प्राइम पर इतना भरोसा है कि पिछले साल उसने वार्षिक कीमत $119 से बढ़ाकर $99 कर दी, जो 2014 के बाद पहली बढ़ोतरी थी। कंज्यूमर इंटेलिजेंस रिसर्च के अनुमान के मुताबिक, प्राइम ग्राहकों की संख्या हाल ही में 100 मिलियन से ऊपर हो गई है, और औसतन वे ग्राहक लगभग खर्च करते हैं $1,400 प्रति वर्ष, जबकि उन खरीदारों के लिए लगभग $600 प्रति वर्ष जो सदस्य नहीं हैं।

अमेज़ॅन मीडिया के साथ एक साथ कई गेम खेल रहा है: यह न केवल अपनी नेटफ्लिक्स जैसी सेवा प्रदान करता है बल्कि इसका अपना स्ट्रीमिंग हार्डवेयर - फायर टीवी डिवाइस - और अन्य सामग्री चैनलों से कनेक्शन भी प्रदान करता है। एक बार अमेज़ॅन ब्रह्मांड में, कॉर्ड-कटर पारंपरिक केबल बंडल से अलग स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए भुगतान कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, प्राइम उपयोगकर्ता $8.99 प्रति माह पर शोटाइम या स्टारज़ जोड़ सकते हैं। जब कोई ग्राहक साइन अप करता है तो अमेज़ॅन राजस्व में कटौती करता है, आमतौर पर सबसे बड़ी कंपनियों के लिए लगभग 25 प्रतिशत।

अमेज़ॅन चैनल - जैसा कि तृतीय-पक्ष सेवा के रूप में जाना जाता है - ने पारंपरिक मीडिया कंपनियों को शो लॉन्च करने के लिए एक वैश्विक मंच दिया है, स्टारज़ के मुख्य परिचालन अधिकारी जेफ हिर्श ने कहा, जिसने पिछले साल विस्तार किया था यूके और जर्मनी.

हिर्श ने कहा कि चैनल्स ने लायंसगेट के स्वामित्व वाले स्टारज़ को ग्राहकों के व्यापक दर्शकों को आकर्षित करने में मदद की है, क्योंकि वे रोकू, ऐप्पल टीवी या किसी अन्य स्ट्रीमिंग डिवाइस के माध्यम से अलग स्टारज़ ऐप डाउनलोड करने के बजाय अमेज़ॅन ऐप के माध्यम से चैनल प्राप्त कर सकते हैं। ऐप्पल की तुलना में अमेज़ॅन भी मीडिया में अस्तित्व के लिए कम खतरा पैदा करता है, जिसने 99-प्रतिशत डिजिटल ट्रैक या नेटफ्लिक्स, मूल हॉलीवुड व्यवधान के साथ एल्बम की बिक्री को खत्म करके संगीत उद्योग को उड़ा दिया।

हिर्श ने कहा, "हम उन्हें एक भागीदार के रूप में देखते हैं।" “अमेज़ॅन के साथ हमारा रिश्ता अद्भुत है और यह और मजबूत हुआ है। हम ग्राहकों को उनके प्लेटफॉर्म तक लाने के मामले में बहुत सफल रहे हैं, और वे हमें डिजिटल रूप से बढ़ने में मदद करने में महान भागीदार रहे हैं।

चैनल व्यवसाय वीडियो चैनलों को एकत्रित करने के पारंपरिक टीवी मॉडल को दोहराता है, लेकिन ग्राहकों को उस सामान के पैकेज के लिए भुगतान करने के लिए मजबूर किए बिना जिसे वे कभी नहीं देखेंगे। और सभी प्रकार की विशिष्ट सामग्री मौजूद है जो अब संभावित रूप से एक दर्शक वर्ग ढूंढ सकती है।

इसे अमेज़ॅन के खुदरा खेल के विस्तार के रूप में सोचें: दुनिया का सबसे बड़ा ऑनलाइन शॉपिंग मॉल बनाएं और फिर लाखों नए ग्राहकों तक पहुंचने के लिए साइट का उपयोग करने के बदले में छोटे व्यवसायों को टोल का भुगतान करने के लिए आमंत्रित करें। सीबर्ट ने कॉस्ट्यूम क्वेस्ट की कल्पना की है, जो अलौकिक राक्षसों के बारे में है, जिसे भौतिक कॉमिक पुस्तकों और संबंधित माल की खोज के साथ प्रचारित किया जा रहा है।

सीबेरट ने कहा, अमेज़ॅन "अगले कई वर्षों में व्यवहार्य विशेष चैनलों के सबसे बड़े दोस्तों में से एक होगा"। "कुछ खास तलाश रहे ग्राहकों के लिए मीडिया की पेशकश एक बेहतरीन सेवा है।"

यदि अमेज़ॅन चैनल सामग्री निर्माताओं के साथ अच्छा व्यवहार करने वाला तटस्थ मंच है, तो अमेज़ॅन स्टूडियो पूरी तरह से एक अलग जानवर है। यह मूल शो और फिल्मों के लिए मनोरंजन उद्योग के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करता है।

बीटीआईजी मीडिया विश्लेषक रिच ग्रीनफ़ील्ड के एक अनुमान के अनुसार, अमेज़ॅन इस साल सामग्री पर $ 5 बिलियन से $ 6 बिलियन खर्च करेगा। हॉलीवुड के लिए यह एक अच्छा-खासा दांव है लेकिन अमेज़ॅन के परिचालन खर्च का एक छोटा सा हिस्सा है, जो पिछले साल $220 बिलियन से ऊपर था। ग्रीनफील्ड का अनुमान है कि नेटफ्लिक्स इस साल सामग्री पर लगभग 15 बिलियन डॉलर खर्च करेगा।

बेज़ोस की आगे बढ़ने की इच्छा पर कोई सवाल नहीं उठाया जा सकता। उनकी बैलेंस शीट तेजी से स्वस्थ हो रही है - 10 में शुद्ध आय तीन गुना बढ़कर 2018 बिलियन डॉलर हो गई है। और जब खर्च की बात आती है तो निवेशकों ने उन्हें काफी मदद दी है।

फिर भी, अमेज़ॅन ने नेटफ्लिक्स-स्तर के खर्च तक पहुंचने के लिए तीन या पांच साल की योजना शुरू नहीं की है। वास्तव में, मामले से परिचित लोगों के अनुसार, जब सामग्री खरीद की बात आती है तो कंपनी के पास कोई विशिष्ट बहुवर्षीय रोड मैप नहीं होता है। लोगों ने कहा कि बेजोस और व्यवसाय विकास और डिजिटल मनोरंजन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष जेफ ब्लैकबर्न 12 महीने से अधिक पहले की योजना नहीं बनाना पसंद करते हैं।

योजना और रणनीतिक फोकस की कमी यह समझाने में मदद कर सकती है कि अमेज़ॅन स्टूडियो हाल के वर्षों में कई बार क्यों लड़खड़ा गया है। पिछले साल साल्के के कार्यभार संभालने से पहले, अमेज़ॅन स्टूडियो का संचालन रॉय प्राइस द्वारा किया जाता था, जिन्होंने 2017 के अंत में यौन उत्पीड़न के आरोपों के बाद अमेज़ॅन छोड़ दिया था।

साल्के की तरह, प्राइस की घोषित रणनीति उन शो में निवेश करने की थी जो प्राइम का समर्थन करते थे। अमेज़ॅन ने देखा कि किसी दिए गए शो को कौन देख रहा है और यह देखा कि वह व्यक्ति अन्य सुविधाओं, मुख्य रूप से मुफ्त शिपिंग के लिए प्राइम का कितना उपयोग कर रहा है। अमेज़ॅन के आंतरिक तरीकों से परिचित लोगों के अनुसार, यदि कोई प्राइम ग्राहक किसी शो को बहुत अधिक देखता है और प्राइम के अन्य लाभों का लाभ नहीं उठा रहा है, तो शो को उस ग्राहक के सब्सक्रिप्शन डॉलर का श्रेय दिया जाता है।

प्राइम में उपयोगकर्ताओं को लुभाने के लिए प्राइस को उच्च-दिमाग वाले, संभावित रूप से पुरस्कार विजेता सामग्री पर केंद्रित किया गया था। उनकी टीम ने कई हिट फ़िल्में दीं, जिनमें "ट्रांसपेरेंट" और हाल ही में, "द मार्वलस मिसेज मैसेल" शामिल है, जिसने सर्वश्रेष्ठ कॉमेडी श्रृंखला के लिए 2018 एमी पुरस्कार जीता। उन्होंने सर्वश्रेष्ठ मूल पटकथा के लिए 2017 अकादमी पुरस्कार के विजेता "मैनचेस्टर बाय द सी" और "द बिग सिक" को भी खरीदा, जिसे इसकी पटकथा के लिए अकादमी पुरस्कार नामांकन मिला।

प्राइस के डिवीजन में कुछ महंगी असफलताएँ भी थीं, जैसे कि स्पाइक ली की 2015 की फिल्म "ची-राक" और वुडी एलन के साथ एक विनाशकारी पांच साल की फिल्म डील, जो अब 68 मिलियन डॉलर के अनुबंध उल्लंघन के मुकदमे में अमेज़ॅन स्टूडियो पर मुकदमा कर रही है।

व्यवसाय चलाने के अपने तीन वर्षों में, प्राइस ने जानबूझकर बड़े पैमाने पर अपील प्रसारण सामग्री से परहेज किया, ताकि वह अमेज़ॅन को सामान्य टीवी से स्पष्ट रूप से अलग कर सके और प्राइम सदस्यता को उचित ठहरा सके। लेकिन प्राइम में ढेर सारे नए लोगों को आकर्षित करने के लिए आला, आर्ट हाउस सामग्री खरीदना कोई अच्छा तरीका नहीं था। "एली मैकबील" जैसे शो के निर्माता डेविड ई. केली ने द वॉल स्ट्रीट जर्नल के साथ एक साक्षात्कार में 2017 में अमेज़ॅन के मनोरंजन प्रभाग को "थोड़ा सा गोंग शो" के रूप में वर्णित किया। उन्होंने आगे कहा, "वे अपने सिर के ऊपर से गुजर रहे हैं।"

इंसर्ट साल्के, जिन्हें एनबीसी और 20वीं सेंचुरी फॉक्स में उनके पूर्व अनुभव के कारण काम पर रखा गया था, जहां उन्होंने "मॉडर्न फैमिली," "ग्ली" और "द गुड प्लेस" सहित शो खरीदे और विकसित किए। मामले से परिचित लोगों के अनुसार, उनका काम अधिक प्रसारण संवेदनशीलता के साथ व्यापक हिट देना था।

स्वतंत्र स्टूडियो गनपाउडर एंड स्काई के सह-संस्थापक और अध्यक्ष फ्लोरिस बाउर ने कहा, साल्के के तहत, अमेज़ॅन ने अंततः "व्यापक अपील वाली फिल्मों और श्रृंखलाओं पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया है जो अमेज़ॅन का उपयोग करने वाले व्यापक उपभोक्ता आधार के साथ प्रतिध्वनित होती हैं।" “इसका मतलब यह नहीं है कि आप पुरस्कार विजेता फिल्में नहीं कर सकते, बल्कि आप केवल एक निश्चित समूह को प्रभावित कर रहे हैं। शुरुआत में यह एक गँवाया हुआ अवसर था।”

अमेज़ॅन ने इस कहानी के लिए साल्के को साक्षात्कार के लिए उपलब्ध नहीं कराया। अमेज़ॅन के प्रवक्ता ने कहानी के लिए टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

शायद मनोरंजन जगत में अमेज़ॅन की भूमिका में सबसे बड़ा वाइल्ड कार्ड लाइव स्पोर्ट्स है, एक ऐसा बाज़ार जिसमें अभी भी पुराने नेटवर्क और केबल और सैटेलाइट कंपनियों का वर्चस्व है।

अमेज़ॅन किनारों के आसपास छेड़छाड़ कर रहा है। पिछले साल, कंपनी ने पे-पर-व्यू फाइट्स प्रसारित करने के लिए अल्टीमेट फाइटिंग चैंपियनशिप के साथ एक समझौता किया था। प्राइम ग्राहकों के लिए कोई छूट उपलब्ध नहीं है, लेकिन प्राइम अभी भी समीकरण में है। बातचीत के बारे में जानकारी रखने वाले लोगों ने बताया कि बातचीत में, अमेज़ॅन ने मिश्रित मार्शल आर्ट लीग से पूछा कि क्या वह अधिक पे-पर-व्यू महिला फाइट शेड्यूल करने पर विचार करेगी। अमेज़ॅन ने यूएफसी को बताया कि उसके आंतरिक डेटा से संकेत मिलता है कि महिला मैचों में वृद्धि प्राइम उपयोगकर्ताओं को पसंद आएगी, लोगों ने कहा, इस प्रकार मैचों से पहले, दौरान और बाद में प्राइम को बढ़ावा देने के अवसर प्रदान किए जाएंगे।

पिच काम नहीं कर रही थी - यूएफसी ने कहा कि शीर्ष स्तर की महिला लड़ाई अभी भी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है और कोई शेड्यूल पूरा नहीं कर सकती - लेकिन अनुरोध ने अमेज़ॅन के व्यापक प्रयास को रेखांकित किया।

अगस्त में, अमेज़ॅन ने स्पोर्ट्स प्रोग्रामिंग चलाने के लिए ईएसपीएन से मैरी डोनोग्यू को काम पर रखा था, और कंपनी की दीर्घकालिक रणनीति से परिचित लोगों के अनुसार, आने वाले वर्षों में कंपनी निश्चित रूप से लाइव स्पोर्ट्स अधिकार खरीदने में अधिक आक्रामक हो जाएगी। अमेज़ॅन स्टूडियोज़ से अलग, डोनॉग्यू की टीम ब्लैकबर्न को भी रिपोर्ट करती है।

एनएफएल अब तक अमेरिका में सबसे ज्यादा देखी जाने वाली लीग है, और सुपर बाउल में बेजोस की उपस्थिति के बाद से अमेज़ॅन के साथ इसके संभावित भविष्य के बारे में बातचीत तेज हो गई है।

AT&T के DirecTV ने NFL संडे टिकट को बंद कर दिया है, जो 2022 तक लाखों अमेरिकियों को सैटेलाइट टीवी या उनके मोबाइल उपकरणों पर आउट-ऑफ़-मार्केट गेम देखने की अनुमति देता है। AT&T के 49 में DirecTV के 2015 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण में संडे टिकट केंद्रीय था, और संयुक्त कंपनी अब अधिकारों के लिए प्रति वर्ष $1.5 बिलियन का भुगतान कर रही है।

लेकिन एनएफएल के पास 2019 सीज़न के बाद एक ऑप्ट-आउट क्लॉज़ है जो उसे DirecTV डील को समाप्त करने या संभावित रूप से स्ट्रीमिंग अधिकार अलग से बेचने की अनुमति देगा।

कार्रवाई में शामिल होने के लिए अमेज़ॅन के लिए यह एकमात्र अवसर नहीं है। सोमवार रात के खेल के लिए ईएसपीएन का अनुबंध 2021 सीज़न के बाद समाप्त हो रहा है, और फॉक्स और सीबीएस के पास 2022 तक रविवार के खेल के अधिकार हैं। गुरुवार की रात के खेल, वर्तमान में फॉक्स पर, और एनबीसी पर रविवार की रात के खेल एक ही समय में नवीनीकरण के लिए आते हैं।

अमेज़ॅन ने पिछले दो सीज़न के लिए वैश्विक स्तर पर गुरुवार की रात के खेलों को स्ट्रीम किया है और अगले साल भी होगा, लेकिन वे अधिकार केवल डिजिटल हैं, इसलिए उन्हें प्रशंसकों को पारंपरिक टीवी के बजाय अमेज़ॅन को चुनने की आवश्यकता नहीं है। सीएनबीसी ने बताया है कि कंपनी बेसबॉल पर भी काम कर रही है और यस नेटवर्क पर संयुक्त स्वामित्व के लिए न्यूयॉर्क यांकीज़ के साथ बातचीत कर रही है। और अमेज़ॅन ने पिछले साल विशेष रूप से 20 प्रीमियर लीग सॉकर मैचों को स्ट्रीम करने के लिए एक सौदा किया था।

यह सब परिसंपत्तियों के एक समूह को जोड़ता है जो अमेज़ॅन संभावित रूप से अपने साम्राज्य का विस्तार करते समय अपने पास रख सकता है।

ग्रीनफ़ील्ड ने कहा, "यह केवल गुरुवार रात को फ़ुटबॉल खेल प्रदर्शित करने के बारे में नहीं है।"

“यह आपको एक जर्सी बेच रहा है। यह संभावित रूप से आपको टिकट बेच रहा है। अमेज़ॅन केवल गेम स्ट्रीम करने के अलावा और भी बहुत कुछ कर सकता है। वे संभवतः किसी भी टीवी नेटवर्क से बेहतर विज्ञापन बेच सकते हैं क्योंकि उनके पास डेटा है और वे जानते हैं कि मुझे क्या पसंद है।''

अमेज़ॅन के पास एक और हथियार है जो उसे नेटफ्लिक्स और उसके अन्य मीडिया साथियों पर एक विशिष्ट लाभ देता है: इको। चूंकि उपभोक्ताओं के घरों में एलेक्सा-संचालित डिवाइसों की संख्या अधिक है, इसलिए स्मार्ट टीवी के साथ सख्त एकीकरण की कल्पना करना कठिन नहीं है। यह अमेज़ॅन को विज्ञापन और क्रॉस-सेलिंग उत्पादों के साथ सभी प्रकार के अप्रयुक्त अवसरों के लिए खोलता है।

फ्रेडरेटर नेटवर्क्स के सीबेरट ने कहा, "अमेज़ॅन जानता है कि स्टोर कैसे चलाना है।" “वे इस दिशा में चल रहे हैं कि मीडिया कैसे काम करे। अगर वे उन दोनों से शादी कर सकते हैं, तो मीडिया व्यवसाय में बाकी सभी लोग हाथापाई शुरू कर देंगे।'

आख़िरकार, यह इको ही था, जिसका उपयोग अमेज़ॅन ने "लॉर्ड ऑफ़ द रिंग्स" के लिए टॉल्किन एस्टेट को अपनी पेशकश को मधुर बनाने के लिए किया था।

ग्रीनफील्ड ने कहा, "आपके मीडिया जीवन पर नियंत्रण के लिए चौतरफा युद्ध चल रहा है।" "मुझे लगता है कि वास्तविकता ये बड़े तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म हैं, जिनके पास मूल्यांकन और बाजार पूंजीकरण और नकदी ढेर हैं जो पारंपरिक मीडिया के सापेक्ष बड़े पैमाने पर हैं, वे अभी शुरुआत कर रहे हैं।"

-की सहायता से
मिशेल कैस्टिलो

प्रकटीकरण: NBCUniversal NBC और CNBC की मूल कंपनी है।

देखें: अमेज़न मुफ़्त, विज्ञापन-समर्थित वीडियो सेवा लॉन्च करेगा