Radnici prolaze termički skener kao dio mjera predostrožnosti za izbijanje koronavirusa tijekom pregleda medija na singapurskom zrakoplovnom salonu u subotu
Singapur je najnovija zemlja koja osjeća vrućinu od koronavirusa.
U ponedjeljak je objavila svoj 45. potvrđeni slučaj, najveći broj infekcija izvan Kine.
Financijski sektor grada lavova prilagođava se najbolje što može. Većina banaka rekla je osoblju da radi od kuće ako je moguće. UOB je odgodio sajam, ograničava poslovna putovanja i zatvorio je urede u Šangaju, Pekingu i Hong Kongu.
Oni koji rade u Financijskom centru Marina Bay suočavaju se s visceralnijom prijetnjom.
U subotu je zaposlenik u Kuli 1 bio pozitivan na virus; kada su se vrata otvorila za posao u ponedjeljak, bankari su ustanovili da su prostori dezinficirani i da postoje kontrolne točke za industrijsku kvalitetu.
Tower 1 je, među ostalim, dom investicijske tvrtke Wellington Management, Societe Generale i Standard Chartered.
U izjavi, Standard Chartered rekao je da pojačava medicinske preglede i sterilizaciju u uredu te označio svoj "dobro uspostavljeni plan kontinuiteta poslovanja (BCP)".
GP
Posljednja točka je najuvjerljivija. S obzirom na to da su banke bile tako strašno nespremne za globalnu financijsku krizu - ili nisu željele tražiti na pravim mjestima u strahu od onoga što bi mogle naći - i budući da se toliko negativnih novih događaja obično usredotočuje na najnoviji masovni štetni hak u industriji, pretpostavlja se da su ne planirajte unaprijed.
Ništa nije dalje od istine. Planiranje kontinuiteta poslovanja (BCP) postoji već godinama - premda je u ranoj verziji u najboljem slučaju bilo zamišljeno.
Kad se dogodila kriza, bilo da je riječ o požaru u zgradi ili političkom / regulatornom događaju - recimo, usponu političke stranke koja želi ograničiti sposobnost zarade u tom sektoru - banke su reagirale najbolje što su mogle, koristeći raspoloživa financijska sredstva.
BCP je sada sastavni dio svega što radi multinacionalni zajmodavac.
Banke i njihovi dioničari, a da ne spominjemo regulatore koji ih nadziru na svakom operativnom tržištu, možda neće razmišljati o tome svaki trenutak budnosti, ali kad se javi kriza, u ovom slučaju brzo širenje smrtonosnog novog kineskog patogena, te jedinice dolaze u obzir njihov.
Ti momci znaju s kim razgovarati u drugim zemljama - vrlo brzo dostavljaju informacije, razgovaraju sa svojim vršnjacima iz drugih zemalja, svakodnevno upućuju pozive i procjenjuju razinu prijetnje. Oni su vrlo ozbiljni pojedinci
- Izvor
DBS je aktivirao svoj BCP, koji uglavnom uključuje provjeru temperature i traženje od osoblja da radi od kuće. Suparnički zajmodavac OCBC dijeli svoje zaposlenike u dvije skupine koje će raditi s različitih lokacija.
U Hong Kongu, većina HSBC-ovog osoblja ovaj tjedan radi od kuće: upućeni kažu da je sjedište u središtu sablasno mjesto, gdje će nekolicina izdržljivih duša spremnih ući - plus oni koji ne mogu izbjeći kritične sastanke - zveckati poput smrznutog graška u limenci.
Za HSBC postoji osjećaj dejà vu o cijelom poslu. Brzo širenje Sarsa, smrtonosnog patogena sličnog koronavirusu iz 2003. godine, izaziva bolna sjećanja u dominantnoj financijskoj tvrtki u gradu. Učilo se iz tih događaja i drugih, uključujući nerede koji su zahuktali grad 2019. godine, što ga je prisililo da zatvori grane i bankomate.
Poput mnogih multinacionalnih banaka, uključujući Citi, HSBC ima rezervne web stranice koje koristi za odvojeno osoblje u slučaju istinske krize, bilo da je to iznenadni skok smrtnih slučajeva povezanih s koronavirusom ili, recimo, povratak javnog nereda u Hong Kong, što bi moglo izazvati Peking da reagira odlučno i snažno.
HSBC provodi tromjesečne vježbe tamo gdje razmatra potencijalne scenarije ratnih igara, što može uključivati zemljotrese, ekstremne vremenske događaje, nestanke struje, terorizam ili velike kibernetičke napade.
Regulatori
"Puno radimo u stvarnom vremenu", rekao je upućeni. “Ali s obzirom na događaje u Hong Kongu 2019. i 2020. godine, zapravo nam nije potreban izgovor za provođenje vježbi.
“Slijedimo smjernice [Hong Kong Monetary Authority], koje naglasak na akciji - na tome da možemo raditi kao i obično - stavljaju na nas. Slijedimo vladine smjernice, šaljući ljude kući ako je kolega bolestan i moleći sve koji su imali izravan kontakt s njima u karantenu. "
U nedjelju je Monetarno tijelo Singapura priopćilo da bi sve financijske institucije morale biti sposobne predvidjeti porast potražnje za financijskim uslugama. To uključuje gomilanje gotovine, održavanje nesmetanog rada podružnica i osiguravanje da digitalne platforme ne pate.
Posljednje što regulator želi jest da ljudi nepotrebno povežu medicinsku i financijsku paniku.
Svaka komercijalna zajmodavac i investicijska banka imaju vlastite GP. Izvor vodeće zapadne investicijske kuće u Hong Kongu ukazuje na njezin rezervni ured u Kwai Hingu, predgrađu na novim teritorijima, i na rezervnu kopiju smještenu u kuli u Sheung Wanu, u zapadno od otoka Hong Konga.
"Nekoliko glavnih banaka ima gradilište za hitne slučajeve [u tom tornju]", kaže izvor. “Tamo izlazimo dva puta godišnje kako bismo ga testirali. Ima stolova više od 100; možemo na trenutak premjestiti tamo velik dio svoje radne snage u slučaju stvarne krize. To nije planiranje kontinuiteta specifično za koronavirus; to je samo dobro planiranje kontinuiteta. "
Mnogi od onih koji su angažirani da vode BCP u najvećim međunarodnim financijskim institucijama čvrsto su povezani u lokalni i regionalni politički, kulturni i financijski okvir.
Izvori kažu da zapadne investicijske banke vole unajmiti iskusne bivše policajce iz Hong Konga i Singapura: stručnjake koji su štitili predsjednike i premijere i vodili sigurnosne operacije širom Azije za više rukovoditelje najvećih svjetskih tvrtki.
"Ti dečki znaju s kim razgovarati u drugim zemljama - vrlo brzo dostavljaju informacije, razgovaraju sa svojim vršnjacima u drugim zemljama, upućuju dnevne pozive i procjenjuju razinu prijetnje", kaže dobro upućeni pojedinac. "Oni su vrlo ozbiljni pojedinci."
Ukratko, vrsta ljudi koja vam treba u vašem kutu u ovakvom trenutku.