A Disney, a charta-beszélgetések befolyásolhatják a kábel árát a streaming korszakban

A Disney-nek augusztus elején meg kell újítania a charterrel, a második legnagyobb amerikai fizetős televíziós szolgáltatóval kötött többéves kereskedési megállapodását, az emberek ismerete szerint.

Egyelőre nincsenek jelei annak, hogy a két fél tesztelő nyilvános újratárgyalást folytatna. Ez megfelel a Disney tanfolyamának, amely általában fanfár nélkül dönti el az üzletet. Végül is a fizetős televízió-szolgáltatóknak soha nem volt gyomruk elsötétíteni az ESPN-t, a Disney legértékesebb kábelcsatornáját, és messze a legdrágább hálózatot a fizetős tévékészletben.

De ez a konkrét Disney üzlet széles körű következményekkel jár a jövőbeli TV-szállítások megalkotására. Az eredmény a vitásabb harcokhoz vezethet a TV-szolgáltatók és a tartalomkészítők között, és talán megakadályozhatja az emelkedő kábeltelevíziós számlák árfolyamát.

Ez azért van, mert a Disney hamarosan áttér a közvetlen fogyasztói streaming új korszakára. Az AT & T WarnerMedia és a Comcast NBC Universal, a következő legnagyobb médiavállalatok 2020 elején követik a nyomdokaiban.

A múltban a szállítással kapcsolatos nézeteltérések szinte mindig ugyanazon a dolgon alapultak: a tartalmat előállító vagy licencelő hálózat azt akarja, hogy a fizetős televízió üzemeltetője - az Ön kábel- vagy műholdas vállalata - több pénzt fizessen ezért a programozásért.

A díjtárgyalások időnként azt eredményezik, hogy a hálózatok egy időre elfedik a fizetős televíziós szolgáltatást. A Viacomnak az elmúlt években néhány meghosszabbított szállítási konfliktusa volt. Az Univision nemrégiben megállapodott Dish-szel. Jeremy Lin őrült három hetes szakasza a Nemzeti Kosárlabda Szövetség játékain, míg a New York Knicks csapatában néhány évvel ezelőtt meggyőzte a Time Warner Cable-t az MSG Network megkötéséről.

A forgalmazó és a tartalomszolgáltató cég általában megállapodást köt, mert a hagyományos fizetős tévés ökoszisztéma már régóta szimbiotikus - az üzemeltetőknek anyagra van szükségük ahhoz, hogy az ügyfelek megnézhessék, a programozóknak pedig emberekre van szükségük, hogy lássák a programjaikat.

A közvetlen fogyasztói streaming termékek megjelenése azonban a lineáris televíziós hálózatok csökkenő értékét meghaladó nyilvános küzdelemhez vezethet. 

Azok a tartalomszolgáltatók, akik régóta szorgalmazták a magasabb szállítási díjakat, súlyos visszaszorítással szembesülhetnek a fizetős televízió-szolgáltatók részéről, akik azt mondják, hogy a lineáris hálózatok nem annyira értékesek, mert annyi tartalom érhető el online - nemcsak a Netflixnél és az Amazonnál, hanem most a tartalomcégeken saját streaming termékek. Sőt, ha az ügyfelek elmenekülnek a fizetős televíziós csomagért a streaming szolgáltatásokért, akkor a fizetős tévé szolgáltatói még inkább csökkenteni akarják a tartalmi kiadásokat, hogy a költségek csökkennek.

Novemberben a Disney elkezdi eladni a Disney + -ot, egy családi barát szórakoztató terméket, havonta $ 6.99. Ide tartoznak a Disney filmek és a TV-műsorok a Disney, a Pixar, a Marvel Studios, a Lucasfilm, a National Geographic és az 20th Century Fox.

A Disney is tervezi a Disney + csomagolását a Hulu és az ESPN +, a közvetlen fogyasztói streaming szolgáltatásokra, amelyek a sportra összpontosítanak, hogy a termékcsalád a fogyasztók számára vonzóbb legyen. nincs aktuális szezon

Mivel a Disney a fizetős tévé ökoszisztémáján kívül teszi elérhetővé tartalmát, fizetős tévécsatornáinak értékének csökkennie kell. Más szavakkal, ha gyermeke csak úgy nézheti meg az „Oroszlánőrt” a Disney csatornán, amely fizetős tévé előfizetését igényli, a Disney csatorna értékes eszköz a fizetős tévék csomagjában.

De ha gyermeke most megkapja azt a műsort a Disney + -on, amelyhez nincs szükség fizetős TV előfizetésre, akkor a Disney Channel értékének csökkennie kell. Minél több a hálózaton kívül elérhető anyag, annál kevesebbet ér ez a hálózat. A Disney megpróbálja elraktározni a Disney Channel értékének egy részét azzal, hogy megtiltja az összes Disney Channel-show jelenlegi évadának elérhetőségét a Disney + -on - állítja az ügyben jártas személy.

A Disney-Charter tárgyalások valószínűleg nem lesznek túl vitatottak, mert a többi programozónál jobban a Disney meg akarja védeni a fizetős tévék ökoszisztémáját. 

Az ESPN a legfontosabb kábelhálózat a kábelkötegben. Több mint 9 dollárt keres a hálózataiért minden egyes fizetős tévére jelentkező ügyfél számára, függetlenül attól, hogy ki nézi a hálózatokat. Nagyon sokan nézik a „Hétfő esti focit” - ez volt a kábelek legnézettebb sorozata 2018-ban a második egyenes évben. A fizetős televízió ügyfelei fellázadnának, ha az ESPN nem szerepelne egy szabványos kábelcsomagban.

Az ESPN + eddig csak kiegészítő termék volt az ESPN-hez. Nem érintette a hálózat legértékesebb sporteszközeit, amelyek közé tartoznak a „Hétfő esti foci”, az NBA játékok, a főműsoridőben futball főiskolai futball, számos tenisz- és golf-nagycsapás stb. 

A Disney-nek nincs lendülete ennek a megállapodásnak a megváltoztatására, mert az ESPN sikeresen emelte szállítási díját, ellentétben mondjuk a Viacom kábelhálózatával. Ennek ellenére a Disney szinte biztosan nagyobb rugalmasságot fog elérni a Charterrel kötött megújítási megállapodásban. A Disney azt akarja, hogy bizonyos sportokat vagy játékokat elérhetővé tegyen az ESPN + számára, ha a fogyasztók az elkövetkező években drasztikusan megváltoztatják nézési szokásaikat, vagy ha a Wall Street a régi médiacégeket kezdi értékelni az ügyfelek növekedése alapján, ahogyan azt a Netflix is ​​teszi.

Továbbá, a Disney azt szeretné, hogy a fizetős televíziós szolgáltatók integrálják az ESPN + -et felhasználói felületükbe, ahogyan a Comcast az Amazon és a Netflix tartalmára tett, az ügyben ismert személy szerint. Ezután egy fizetős televíziós szolgáltató az ESPN-t és az ESPN-t együttesen eladhatja egy további díj ellenében, és a fogyasztó az ESPN-t, akárcsak az ESPN-t, hálózatként nézheti. 

Ezen a ponton a Disney nem kéri az értékes eszközök eltávolítását az ESPN-ből és az ESPN + -ra való áthelyezését - mondta az emberek közül kettő. Ez a kulcs. A Charter nem akarja elzárni az ESPN arányának növekedését, ha a lineáris hálózat elveszítheti kizárólagos értékét az elkövetkező években, mivel a Disney néhány eseményt elérhetővé tesz az ESPN + számára. 

De a Disney valószínűleg azt akarja, hogy az ESPN + -ra bizonyos játékokat helyezzen el, és további édesítőszereket adjon hozzá, hogy több fogyasztót vonzzon a digitális szolgáltatásra. És ezek a játékok valószínűleg az ESPN-en vagy a társaik egyikében éltek volna. 

A Disney és a Charta szóvivői elutasították, hogy kommentálják a vállalatok közötti szállítási tárgyalások sajátosságait.

A szállítási díjak feltételei gyakran alkalmazandók a fizetős TV platformokon, az úgynevezett „legnagyobb kedvezményes ország” záradékoknak köszönhetően. Tehát a szó a média ökoszisztémájában fog megjelenni, ahogyan a Disney felépítette az üzletét, és ezt szabványként fogják tartani, amikor a WarnerMedia és az NBC Universal nagy szerződéseit megújítják.

És bár a Disney nem akarja ringatni a fizetős tévékészletet, a WarnerMedia közel sem azonos ösztönzővel rendelkezik, mert nem rendelkezik különösebben értékes lineáris hálózatokkal (a legerősebbek a TBS, a TNT és a CNN).

Aztán ismét az AT&T a DirecTV és a WarnerMedia, a Comcast pedig az NBC Universal tulajdonosa. Tehát mindkét médiavállalat dönthet úgy, hogy fedezi kérelmeit anyavállalatainak javára, életben tartva és (viszonylag) jól a csomagot.

Természetesen az is lehetséges, hogy a szélessávú internetet is kínáló kábelszolgáltatók nem törődnek annyira a hagyományos videoüzletágukkal, hogy még a TV-díjakkal is törődjenek. Ehelyett csak elfogadhatják a magasabb díjakat, és a költségeket átadják a fogyasztók kábeles számláinak. Ha az ügyfelek a magasabb ár miatt mondanak le, akkor legyen. 

Amint azt a MoffettNathanson elemzője, Craig Moffett a héten az ügyfeleknek szóló feljegyzésében megírta, a kábelszolgáltatók arra az ötletre jutnak, hogy rendben van elveszíteni a TV-előfizetőket, amíg fizetnek az internet-hozzáférésért.

"A beszélgetés után a befektetők egyértelmű pozitívumként beszélnek az előfizetők gyorsabb veszteségeiről" - írta Moffett. „Néhány évvel ezelőtt a video-előfizetők veszteségei jelentették a kábelmackó-ház alapját. Fokozatosan ez a félelem elhalványult. A videó előfizetők vesztesége olyasmi lett, amelyet a befektetők hajlandók figyelmen kívül hagyni. ”

Mivel a szélessávnak nagyobb a bruttó árrése, mint a videó, minden olyan ügyfél számára, aki a kábelt a TV-n csökkenti, de továbbra is vásárol otthoni internetet, a margók emelkednek.

Ha ez a hozzáállás a nagy szélessávú vállalkozással rendelkező kábelszolgáltatók, például a Charter és a Comcast között, akkor az üzemeltetők teljesen jól élhetnek egy olyan világban, ahol az ügyfelek elmenekülnek a csomagtól, és az internetüket a Disney + és az ESPN + megtekintésére használják. Ez valószínűleg status quo megállapodásokhoz vezetne a Disney-vel és másokkal, ahol a fuvarozási arány folyamatosan növekszik, még akkor is, ha a tempó lassabb.

De még akkor is, ha a Charter nem törődik azzal, hogy elveszíti a fizetős tévé ügyfeleit, az AT & T DirecTV és Dish nem kínál nagy sebességű internetet az otthonnak. Esélyes, hogy sokkal többet fognak érdekelni.

Senki nem mondta, hogy a média töredezettsége könnyű lenne.

Közzététel: A Comcast tulajdonosa NBCUniversal, az NBC és a CNBC anyavállalata.

NÉZ: Hollywood-gyártó Brian Grazer arról, hogyan befolyásolják a média-háborúk az alkotókat