Bank of Americaの技術責任者は、最も多くの特許を取得しているにもかかわらず、ブロックチェーンに懐疑的です。

ファイナンスニュース

アメリカの銀行は半年間、金融の世界がブロックチェーンに移行する未来のために静かに準備を進めてきました。

テクノロジー&オペレーション部門の責任者であるCathy Bessantの下で、巨大な銀行は、ブロックチェーン駆動のATMから暗号通貨キー用のストレージまで、あらゆる金融サービス会社の技術に関する最も多くの特許を蓄積してきました。

しかし、Bessantは現在、ブロックチェーン(ビットコインのような暗号通貨の背後にある分散型台帳ソフトウェア)が短期的には何にでもなるのではないかと疑っていると言います。 またはおそらくこれまで。

「私はオープンマインドです」とベサントは最近、銀行のニューヨークタワーでのインタビューで語った。 「私のプライベートスコアボード、クローゼットでは、私は弱気です。」

Bessant、58は、ブロックチェーンについての一般の議論に飛び込んでいます、その支持者はインターネットと同じくらい重要であると主張しました。 ブロックチェーンは基本的に複数のコンピュータ上で動作する暗号化されたデータベースであり、銀行や政府などの中央当局が当事者間の取引を決済する必要性を潜在的に排除します。

エコノミストのヌリエル・ルビーニは、これを歴史上「最も誇大宣伝された」テクノロジーと呼んでいます。 他の人は、ブロックチェーンは進化するのに時間が必要なだけであり、最終的には金融からクラウドコンピューティングやヘルスケアまで業界全体を混乱させる可能性があると述べています。

昨年、弱気市場の中で暗号通貨に関するマニアが衰退したため、ブロックチェーンの新興企業に注目が集まっています。 Autonomous Researchによると、ベンチャーキャピタル会社は昨年、5.4での$ 1.5 10億ドルと比較して、ブロックチェーンの新興企業に$ 2017 10億を投入した。

この技術は、ブロックチェーン関連の支払いを容易にするために米国の大手銀行が後援する最初の暗号通貨を作成したことを先月明らかにしたライバルのJP Morgan Chaseから後押しされました。

しかし、95,000人のテクノロジーワーカーを監督し、昨年銀行業界で最も強力な女性に選ばれたBessantは、実用主義者です。 彼女は1982年に商業銀行家としてバンクオブアメリカで始まり、最終的にはコーポレートバンキングの責任者や最高マーケティング責任者を含む一連のトップの役割に昇進しました。 彼女は2010年以来、銀行のグローバルテクノロジーおよびオペレーション部門を運営しています。

彼女が見ているもののほとんどは、財政的に意味がないか、既存の方法を大幅に改善していません。 これは、既存の問題を解決するために特別に設計されたものではなく、ユースケースを探す技術だと彼女は語った。

「私は、個人または少数のトランザクションのセットを超えて拡張する[ユースケース]をXNUMXつも見たことがありません」とBessant氏は述べています。 「すべてのビッグテック企業がやって来て、ブロックチェーン、ブロックチェーン、ブロックチェーンと言います。 私は言います、 'ユースケースを見せてください。 ユースケースを持ってきて、試してみます。」

「私はそれが機能することを望んでいます」と彼女は付け加えました。 「精神的に、私はそれが私たちをより良く、より速く、より安く、より透明に、より多く、あなたが知っている、それらすべてのものにすることを望んでいます。」

同銀行は、知的財産権法律事務所EnvisionIPによると、支払い会社MasterCardおよびPayPalを含む他のどの金融会社よりも、82ブロックチェーン関連特許を申請または受領しています。 比較すると、JP Morganは6特許出願をしています。

Bessant氏によると、ほとんどの特許では、必要が生じた場合にBank ofAmericaのシステムをブロックチェーンに接続することができます。 これは、副業に追いやられるという脅威に対して、米国でXNUMX番目に大きな銀行の将来を保証するものと考えてください。

「基本的に、私たちは準備ができていることを望んでいます」と彼女は言いました。 「私たちは、ブロックチェーンがその可能性を信じているものを実現するために、またはブロックチェーンがその可能性を実現するために、IPチェーンでの地位を確保したいと考えています。」

彼女は、誰でもアカウントを設定して参加できるパブリックブロックチェーン(ビットコインはXNUMXつで実行されます)の見通しに最も懐疑的です。 仲介業者がユーザーに許可を与えることを要求するプライベートブロックチェーンは、金融機関が「ある時点で」より良い、より低コストでクライアントにサービスを提供するのに役立つ可能性があるとベサント氏は述べた。

銀行や他の確立された企業が誰がそれを使用するかを制御するため、これはブロックチェーンのそれほど過激ではないバージョンです。 たとえば、規制上の理由で精査されたJPモルガンのクライアントのみがJPモルガンと取引することができます。 そこにさえ、ベサントは彼女の疑いを持っています。

「XNUMX年間のJPモルガンの実際の使用量を知りたいと思います」と彼女は言いました。

他の人は、特に貿易金融のような分野で、ブロックチェーンの可能性が高いと考えています。 JPモルガンのグローバルリサーチチェアであるジョイスチャン氏は、24月XNUMX日のリサーチノートで、ブロックチェーンはXNUMX年からXNUMX年で効果を発揮し始めると述べた。

Bessantは、幅広いインタビューの中で、95,000人のテクノロジーワーカーを再教育するための銀行の取り組みについても話しました。 昨年、彼女は経営幹部をGoogle、Oracle、IBMに派遣し、これらの企業が従業員に新しいスキルをどのように訓練しているかを理解しました。 銀行は、労働者の関連性を維持するために、80,000を超えるコースを備えた社内大学を設立しました。

Bessantはまた、一部には顧客データの使用を含む大規模なスキャンダルが原因で、FacebookやGoogleなどの企業に対するいわゆるテクラッシュも取り上げました。

貸し手は米国のテクノロジー企業よりも厳しく規制されており、バンクオブアメリカはより堅牢な認証方法で金融取引が行われている現在、顧客を保護するために取り組んでいると彼女は述べた。 これにより、ユーザーの個人データが盗まれた場合でも、詐欺を防ぐことができます。

「私たちは皆、社会として、データがどのように使用されるかを知る前に、データをあきらめてきました」とベサント氏は述べています。 「規制は他のセクターにも適用されます。 必要があると思います。 消費者とユーザーがそれを要求すると私は信じています。」

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