コーヒーショップ事業がどのようにしてオーストラリアで最も急成長している1億ドルの新興企業に変わったのか

ファイナンスニュース

Airwallex の共同創設者、左から右へ、Xijing Dai、Lucy Liu、Jack Zhang、Max Li。

エアウォレックス

ジャック・チャンとマックス・リーは、本業を補う副業を探していたとき、良いメルボルン人が好きでコーヒーショップを開きました。

世界のコーヒー首都の一つに同化したいと願う中国人二人にとって、それは簡単な選択のように思えた。

簡単ではありませんでした。 しかし、後にオーストラリア史上最も急速に成長する1億ドル規模のスタートアップ企業となるアイデアを生み出した。

Zhang と Li は、国際決済プラットフォームである Airwallex の共同創設者であり、わずか XNUMX 年で待望のユニコーンの地位を獲得しました。

低コストの国境を越えたフィンテック企業のアイデア(企業向けのトランスファーワイズを思い浮かべてください)は、従来の銀行が海外からコーヒーカップを輸入したいときに法外な手数料を請求するのを見て、二人を思いつきました。

そこで彼らは大学時代の友人であるルーシー・リュー、シージン・ダイ、キロク・ウォンと協力して解決策を考え出した。

辛い経験

Airwallex の共同創設者、ルーシー・リュー氏。

エアウォレックス

「彼らは中国から大量に輸入しており、そのプロセス全体が非常に苦痛であることがわかった」とリュー氏は香港のCNBCメイクイットに語った。

そして、それが自分たちにとって苦痛であれば、他の中小企業経営者にとっても苦痛であると彼らは賭けてもいいと思っていました。

「私たちに何かできることがあるに違いないと考えました」と、2015年のその時点までメルボルンで投資銀行家として働いていたリュー氏は続けた。

もしものことを考える時間はあまりありませんでした。

ルーシー·リュー

共同創設者、エアウォレックス

そこで数か月以内に、若い友人たちは仕事を辞め、ソフトウェア エンジニアリング、財務、アーキテクチャのさまざまな専門知識を組み合わせて「未来の企業のためのシステム」を構築することに取り組み始めました。

「私たちは信念を持って飛躍する必要がありました」と、現在 28 歳で同じく中国出身のリウは語った。

「もしも​​のことを考える時間はあまりありませんでした」と彼女は付け加え、当時の決済市場の競争の激しさを指摘した。

同グループが2016年に導入したシステムでは、ユーザーが他国に拠点を置く顧客に支払いを行うために海外の銀行口座を設定できるようになっている。 ユーザーがその収益を本社に戻す準備ができたら、中間市場レートを使用する Airwallex システムを通じて収益を転送できます。

同社によれば、これによりユーザーのコストは従来の外国為替レートに基づいて最大90%削減され、手数料は1%未満になるという。

キャッシングイン

Airwallex の香港オフィス。

エアウォレックス

プロジェクトを軌道に乗せるために、自分たちの貯金と友人や家族の貯金を合わせて 1 万ドルを投資した Airwallex は、すぐに Sequoia Capital、Tencent、Horizo​​ns Ventures などの著名な支援者から大量の投資を集めました。

AirbnbとSpotifyの初期投資家であるDST Globalが100月に主導した同社の最新の1億ドルの資金調達ラウンドでは、同社の評価額はXNUMX億ドルを超え、これはオーストラリアではかつてない速さで達成された偉業である。

このラウンドは 100 か月足らずで終了し、XNUMX 人の創設者の推定資産はそれぞれ XNUMX 億ドル以上になりました。

実際、アジアを支配しているプラ​​ットフォームは XNUMX つもありません」と Liu 氏は言いました。 「それが私たちのセールスポイントです。

ルーシー·リュー

共同創設者、エアウォレックス

Airwallex の香港オフィス。

エアウォレックス

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