ಅರಿಜೋನಾದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪೆನಿಯಂತೆ, ಕೇಬಲ್ನ ಭವಿಷ್ಯವು ಟಿವಿಯಾಗಿಲ್ಲ

ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್, ಅಮೆಜಾನ್ ಮತ್ತು ಇತರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೇಬಲ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಮಾಧ್ಯಮ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರೂಪಣೆ ಇದೆ. ಬಳ್ಳಿಯ ಕತ್ತರಿಸುವುದು ವೇಗವಾಗುತ್ತಿದೆ! ಇನ್ನು ಯಾರೂ ಕೇಬಲ್ ಟಿವಿ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ! ಅಂತ್ಯವು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ!

ನಿಶ್ಯಬ್ದ ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಕೇಬಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು - ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚಿನವು - ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ.

ಪೇ-ಟಿವಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದ ಬ್ರಾಡ್‌ಬ್ಯಾಂಡ್ ವಿತರಣೆಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ವರ್ಷಗಳಿಂದಲೂ ಇದೆ. 2013 ರಲ್ಲಿ, ಕೇಬಲ್‌ವಿಷನ್‌ನ ಸಿಇಒ ಆಗಿದ್ದ ಜೇಮ್ಸ್ ಡೋಲನ್, ದಿ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್‌ಗೆ ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯು ಟಿವಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ, ಅದರ ಆದಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಬ್ರಾಡ್‌ಬ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದಾಗ "ಒಂದು ದಿನ ಬರಬಹುದು" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಡೋಲನ್ ನಂತರ ಕೇಬಲ್ವಿಷನ್ ಅನ್ನು ಆಲ್ಟಿಸ್ಗೆ 17.7 2015 ಬಿಲಿಯನ್ಗೆ XNUMX ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು.

ಇತ್ತೀಚಿನ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಎರಡನೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ US ಕೇಬಲ್ ಕಂಪೆನಿಯ ಚಾರ್ಟರ್ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಯ್ಕೆ ನೀಡಲು ಕಡಿಮೆ-ಪ್ರಮಾಣದ ವೀಡಿಯೊ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು.

ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇಳಿರದ ಕೇಬಲ್ ಕಂಪೆನಿ - ಕೇಬಲ್ ಒನ್ - ಟಿವಿಯಿಂದ ದೂರ ಹೋಗುವುದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಪೇ-ಟಿವಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ: ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿತರಕರಾದ ಕಾಮ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ (ಇದು ಸಿಎನ್‌ಬಿಸಿ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ಎನ್‌ಬಿಸಿ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ), ಚಾರ್ಟರ್, ಆಲ್ಟಿಸ್ ಮತ್ತು ಕಾಕ್ಸ್ - ಅತಿದೊಡ್ಡ ಯುಎಸ್ ಕೇಬಲ್ ಟಿವಿ ವಿತರಕರು - ಚಾನಲ್ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಚಂದಾದಾರರ ದರವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ. ಕಡಿಮೆ-ವೀಕ್ಷಿಸಿದ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಅಂದರೆ, ಪ್ರತಿ ಚಂದಾದಾರರಿಗೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ 5 ಸೆಂಟ್ಸ್. ಜನಪ್ರಿಯ ಪ್ರಸಾರ ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ಕೇಂದ್ರಗಳಾದ ಇಎಸ್ಪಿಎನ್ ಮತ್ತು ಫಾಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಸ್ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತವೆ.

ಈ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಮಾಲೀಕರು ಇತರ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವುಗಳು ತಮ್ಮ ಜನಪ್ರಿಯ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಇದು ಉಬ್ಬಿದ ಕೇಬಲ್ ಟಿವಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇಎಸ್‌ಪಿಎನ್‌ನ ನಾಲ್ಕು ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಪ್ರತಿ ಚಂದಾದಾರರಿಗೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ $ 9 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಎಸ್‌ಎನ್‌ಎಲ್ ಕಗನ್ 2017 ರಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಿದೆ.

ವೇತನ-ಟಿವಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಎಲ್ಲಾ ಜಾಲಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಂಡಲ್ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿದ ನಂತರ, ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಶಿಸುವ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ದರ ಹೆಚ್ಚಳದ ನಂತರ, ಬಂಡಲ್ನ ವೆಚ್ಚವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಪೇ-ಟಿವಿ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳು ಕಡಿಮೆ-ಅಂಚು ಅಥವಾ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ negative ಣಾತ್ಮಕ-ಅಂಚು ಕೊಡುಗೆಗಳಾಗಿವೆ. ಗೂಗಲ್‌ನ ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಟಿವಿಯಂತಹ ಹೊಸ ಡಿಜಿಟಲ್ ವೀಡಿಯೊ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರವು ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಅದು ಶೂನ್ಯದ ಮೂಲದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಇಡಬೇಕು. ಬರ್ನ್‌ಸ್ಟೈನ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಟಾಡ್ ಜುಯೆಂಗರ್ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಟಿವಿ ತನ್ನ ಡಿಜಿಟಲ್ ಬಂಡಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಿದ ನಂತರ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಗೂಗಲ್‌ನ ಆಶಯವಾಗಿದೆ.

ಕೇಬಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಟಿವಿ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿಯೇ ಇರುತ್ತಿದ್ದ ಕಾರಣ, ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಶುಲ್ಕಗಳು ತಿಂಗಳಿಗೆ $ 100 ಗೆ ಬದಲಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಕಟ್ಟುಗಳಿಗಾಗಿ ಸುಮಾರು $ 40 ಅನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಿರುವ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಪರಂಪರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿದ್ದಾರೆ. ತಮ್ಮ ಟಿವಿ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಜನರು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿದರೆ, ಆಪರೇಟರ್ಗಳು ಅಗ್ಗದ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದ ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಅವರು ಸಿಹಿಕಾರಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ಈಗ, ಟಿವಿ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನ ಈ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ನಿಮಗೆ ಕೇಬಲ್ ಒನ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ಇದು ಏಳನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಯುಎಸ್ ಕೇಬಲ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದಾಹೊ, ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದರ ಪ್ರಧಾನ ಕ Ari ೇರಿ ಅರಿಜೋನಾದ ಫೀನಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿದೆ.

ಆದರೆ ಮಾಧ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು.

ಈ ವಾರ, ಕೇಬಲ್ ಒನ್ ಸಿಇಒ ಜೂಲಿ ಲಾಲಿಸ್ ಅವರು ಅಂತರ್ಜಾಲದೊಂದಿಗೆ ಟಿವಿಯನ್ನು ಕಟ್ಟುವುದು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಜನರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸದ ಕಾರಣ ಅದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಟ್ಟುಗಳ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ನೀಡುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೂಜಿಯನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.

"ಮಂಥನದ ಸಂರಕ್ಷಕನಾಗಿ ನಾವು ಕಟ್ಟುವುದು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಲಾಲಿಸ್ ಹೇಳಿದರು. "ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಅದು ಕಾರಣವಾಗುವುದರಿಂದ ನಾವು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವೀಡಿಯೊದೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಾವು ಐದು, ಆರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಡೇಟಾ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಮಾದರಿಗೆ ತಿರುಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಆ ಹಾದಿಯಿಂದ ನಮ್ಮನ್ನು ಹಳಿ ತಪ್ಪಿಸಲು ನಾವು ಏನನ್ನೂ ನೋಡಲಿಲ್ಲ. ”

ಮತ್ತೆ ಓದಿ. ನಾವು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವೀಡಿಯೊದೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಕೇಬಲ್ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಅವರು ದೂರದರ್ಶನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ!

ಕೇಬಲ್ ಒನ್‌ನ 70 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಚಂದಾದಾರರು ಅದರ ಬ್ರಾಡ್‌ಬ್ಯಾಂಡ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ವೀಡಿಯೊದೊಂದಿಗೆ ಕಟ್ಟುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಮಂಥನವು "ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಲಾಲಿಸ್ ಹೇಳಿದರು. ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ಒನ್ ತನ್ನ ವಸತಿ ಬ್ರಾಡ್‌ಬ್ಯಾಂಡ್ ಸೇವೆಗಾಗಿ ತನ್ನ ಗೆಳೆಯರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮನೆಯ ಅಂತರ್ಜಾಲಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಸರಾಸರಿ ಆದಾಯವು. 69.90 ಆಗಿದ್ದು, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮೊಫೆಟ್ ನಾಥನ್ಸನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಕ್ರೇಗ್ ಮೊಫೆಟ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಇದರ ಫಲವಾಗಿ, ಕೇಬಲ್ ಒನ್ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕೇಬಲ್ ಟಿವಿ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಚೆಲ್ಲುತ್ತಿದೆ, ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ. ಕೇಬಲ್ ಒನ್ ಸುಮಾರು ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಾಮಿಡಿ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಮತ್ತು ನಿಕೆಲೋಡಿಯನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ವಯಾಕಾಮ್‌ನ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲ.

ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಪರೀತ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕೇಬಲ್ ಟಿವಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಕರೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಕೇಬಲ್ ಒನ್ ಅವರನ್ನು ಹೊರಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಕೇಬಲ್ ಒನ್ ಮಾರಾಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಟಿವಿ, ಹುಲು ಲೈವ್ ಟಿವಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಸೇವೆಗಳಂತಹ ಉನ್ನತ ವೀಡಿಯೊ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಏನೆಂದು ತಿಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಮೊಫೆಟ್ ಹೇಳಿದರು.

"ಕೇಬಲ್ ಒನ್ ವೀಡಿಯೊ ನಂತರದ ಕೇಬಲ್ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಮೊಫೆಟ್ ಬುಧವಾರ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಸಂಶೋಧನಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. "ಇದರರ್ಥ ವೀಡಿಯೊ ಚಂದಾದಾರರ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವಿಷಯವಲ್ಲ (ನಾವು ಮತ್ತು ಉಳಿದವರೆಲ್ಲರೂ ಸಹ ಅವುಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ, ವೀಡಿಯೊ ಇಲ್ಲದೆ ಆಪರೇಟರ್ ಏಳಿಗೆ ಹೊಂದಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮಾತ್ರ)."

ಕೇಬಲ್ ಒನ್ಗಾಗಿ ಇದರರ್ಥವೇನು?

ಇದು 2015 ರಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಇದು ತನ್ನ ಗೆಳೆಯರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೇಬಲ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಷೇರುಗಳು ಸುಮಾರು 136 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ವೀಡಿಯೊ ಆದಾಯ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ. ಕೊನೆಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಕ್ವಾರ್ಟರ್ನಿಂದ 5 ಶೇಕಡಾವನ್ನು $ 82.6 ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ಇಳಿದಿದೆ. ಆದರೆ ಆಸಕ್ತಿ, ತೆರಿಗೆಗಳು, ಸವಕಳಿ ಮತ್ತು ಭೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಲಾಭಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಗಳು ಸುಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ. ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, EBITDA ಅನ್ನು ಕಳೆದ ವರ್ಷದಿಂದ ಸುಮಾರು 9 ಶೇಕಡಾವನ್ನು $ 127.6 ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು. ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ EBITDA ಅಂಚು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 180 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳನ್ನು (bps) ವರ್ಷವನ್ನು 47.3 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ - ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು.

ಕಾಮ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗೆ ವೀಡಿಯೋವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭರ್ತಿಮಾಡುವುದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಆಯವ್ಯಯವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಹಣಕಾಸಿನ ನಮ್ಯತೆಗೆ ಇದು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ಪೇ-ಟಿವಿ ವಿತರಕರು ಗೋಡೆಯ ಮೇಲಿನ ಬರವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ವೀಡಿಯೊ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯು ನೇರ-ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದರೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಟ್ಟುಗಳ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಡೈರೆಕ್ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ದೈತ್ಯ ಪೇ-ಟಿವಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಟಿ ಮತ್ತು ಟಿ, ವಾರ್ನರ್ ಮೀಡಿಯಾವನ್ನು ಮರುಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಇದು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ವಾರ್ನರ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾದ ರಿಚರ್ಡ್ ಪ್ಲೆಪ್ಲರ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಲೆವಿ ಅವರ ಈ ವಾರ ನಿರ್ಗಮನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

ಬಹುಶಃ ಅದು ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್, ಅಮೆಜಾನ್ ಅಥವಾ ಕೇಬಲ್ ಟಿವಿಯನ್ನು ಕೊಲ್ಲುವ ಯಾವುದೇ ಹೊರಗಿನ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ ಅದು ಸ್ವತಃ ಕೇಬಲ್ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿರಬಹುದು.

ಹಕ್ಕುತ್ಯಾಗ: ಕಾಮ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಸಿಎನ್ಬಿಸಿ ಮೂಲದ ಎನ್ಬಿಸಿ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ವೀಕ್ಷಿಸು: ಎಚ್ಬಿಒ CEO ರಿಚರ್ಡ್ ಪ್ಲೆಪ್ಲರ್ 27 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಹೊರಟಿದ್ದಾರೆ