ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಹೂಡಿಕೆ: ಬುದ್ದಿಹೀನ ಮಂತ್ರ - 'ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ'

ಪ್ರಭಾವದ ಹೂಡಿಕೆ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಜನರ ಶಿಫಾರಸಿನ ಮೇರೆಗೆ ನಾನು 'ವಿನ್ನರ್ಸ್ ಟೇಕ್ ಆಲ್: ದಿ ಎಲೈಟ್ ಚಾರ್ಡ್ ಆಫ್ ಚೇಂಜ್ ದಿ ವರ್ಲ್ಡ್' ಅನ್ನು ಓದುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಮಾತ್ರ ಇದ್ದೇನೆಯಾದರೂ, ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ತತ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳ ವೇಳೆಗೆ ನೀವು ನನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ನನ್ನ ತಲೆಯನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು - ಇದು ಸಂತೋಷದಾಯಕ ರಜಾದಿನದ ಓದುವಿಕೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. 

ಲೇಖಕ ಆನಂದ್ ಗಿರಿಧರದಾಸ್ ಅವರ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಗಣ್ಯರ ಚಿತ್ರಣವು ಜಗತ್ತನ್ನು ಉಳಿಸುವಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸುವಾರ್ತೆ ಸಾರುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ ಅದು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿದೆ. 

ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪದವೀಧರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಲ್ಲ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಉತ್ತಮ ಹಳೆಯ-ಶೈಲಿಯ ಕಾನೂನುಗಳ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ನಿಜವಾದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದಿಂದ ಗಮನವನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ಸೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದು ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ, ಮುಂದಾಲೋಚನೆಯ, ಉತ್ಸಾಹಿ ಜನರ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. 

ನನ್ನ ಟೇಕ್‌ಅವೇ ಏನೆಂದರೆ, ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಜಪಿಸುತ್ತಿರುವ 'ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡು' ಎಂಬ ಸರ್ವತ್ರ ಮಂತ್ರವು ಹೇಳುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ: 'ನಾನು ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದು ನನಗೆ ಅಥವಾ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ನೋವುಂಟುಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನಾನು ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತೇನೆ. ' 

ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಾನತೆ ಅಥವಾ ಹಸಿರು ಗ್ರಹದಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತರಲು ಮತ್ತು - ಮುಖ್ಯವಾಗಿ - ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು, ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಂದರವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಅಲ್ಲ. 

ಯಾರು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ - ಫ್ರಾನ್ಸ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಎಮ್ಯಾನುಯೆಲ್ ಮ್ಯಾಕ್ರನ್ ಕಠಿಣ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಕಾರ್ಬನ್ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಬನ್ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇತರ ದೇಶಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ವರ್ಗವನ್ನು ಅಲ್ಲ. 

ಇನ್ಸ್ಪಿರೇಷನ್

ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ BNP ಪರಿಬಾಸ್‌ನ ಲೋಕೋಪಕಾರದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಉಳಿದಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಶ್ರೀಮಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು ಎಂದು ಕೇಳಿದೆ. 

ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ, ಬಹುಪಾಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು: ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನನ್ನ ಕರ್ತವ್ಯ. ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿ: ನನ್ನ ಧರ್ಮದ ಕಾರಣ. ಮತ್ತು US ನಲ್ಲಿ: ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವಕ್ಕಾಗಿ. 

ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಬಹುಪಾಲು ಜನರು 'ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುವುದು' ಕಡ್ಡಾಯವಲ್ಲ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಿಕ್‌ಬ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು. ಬದಲಿಗೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಲೋಕೋಪಕಾರವು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವ ಬಯಕೆಯಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದರು. ಏಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಬಡತನಕ್ಕೆ ಜನರು ಕಡಿಮೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿಲ್ಲವೇ? ಏಕೆಂದರೆ ಸಮುದಾಯಗಳು ಬಿಗಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಸಂಪತ್ತು ಹೊಸದಾಗಿದೆ? ನಾನು ಮಾತ್ರ ಊಹಿಸಬಲ್ಲೆ.  

ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾದಗಳ ನಡುವೆ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ ಅಥವಾ ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. 

ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುವ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ಸೂಚ್ಯವೆಂದರೆ ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೋಣಿಯನ್ನು ರಾಕ್ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಾಗಿ ಕಠಿಣ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಸ್ಟರ್ನ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಮತ್ತು ದಿ ಟೆಂಟ್ ಪಾರ್ಟ್‌ನರ್‌ಶಿಪ್ ಫಾರ್ ರೆಫ್ಯೂಜೀಸ್‌ನಿಂದ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ನಿರಾಶ್ರಿತರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅವರು ಆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಹಲವಾರು ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿದರು - ಅವರು ಮಾಡಿದರು. 

ಈ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟದ್ದು ನಿಜವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾಗಿ ಹೋಗಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಈ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೀವು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು: ನಿರಾಶ್ರಿತರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ನಿರಾಶ್ರಿತರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಅಥವಾ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುವುದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೇನಾದರೂ? ನಿರಾಶ್ರಿತರಿಗೆ ಅವರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಹಣಕಾಸು, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅಥವಾ ಇತರ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮನವಿ ಮಾಡುವ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. 

ನಿರಾಶ್ರಿತರನ್ನು ಪುನರ್ವಸತಿ ಮಾಡಲು ಆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು US ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಿವೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ಯುಎಸ್ ತನ್ನ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿರಾಶ್ರಿತರಿಗೆ ಇದುವರೆಗಿನ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ಹಂತದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತೆ ನಾನು ಏಕೆ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ. ಜನರು ಸುಲಭವಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆಯೇ? 

ಒಂದು ವೇಳೆ ಜನರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಂಬುವುದಿಲ್ಲವಾದರೆ, ನಾನು ಅವರನ್ನು ದೂಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮನೆಯಿಲ್ಲದವರನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಲು ಬುಟ್ಟಿ-ಕೇಸ್ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮನೆಯಿಲ್ಲದವರಿಗೆ ಶೂಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ.

ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳು

ಆದರೆ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾದಗಳ ನಡುವೆ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ ಅಥವಾ ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ವಿರಾಮಗೊಳಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಗಿರಿಧರದಾಸ್ ಅವರಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞನಾಗಿದ್ದೇನೆ. 

ಪ್ರಪಂಚದ ಕೆಲವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಾವು ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು (ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದೆ) ಎಂಬುದು ನನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಂಬಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಾಗ ನಾವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಹಸಿರು ಬಂಧಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಹಾರವೇ? ಆ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸದಿರುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲವೇ? 

ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಿಧಿಯು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲವು ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ? ಮತ್ತು ಪರೋಪಕಾರ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಸರಿಯಾದ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಪರಿಹಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡಬಹುದೇ? ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆಯೇ? ಪರಿಹಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹಣಕಾಸು ಉದ್ಯಮವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆಯೇ? ಮತ್ತು 'ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು' ಪದವನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಆ ಗೆಲುವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿರಬೇಕಾದರೆ ಚರ್ಚಿಸೋಣವೇ? 

ಪರಿಣಾಮ ಹೂಡಿಕೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಪಾಸ್ ಅನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಬಹುಶಃ ನಾವು ಹೊಸ ಚಿಂತನೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬೇರುಬಿಡಲು ಅನುಮತಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಆ ಪಾಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಸಮಯ ಇದು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಖಾಲಿ ಘೋಷಣೆಯಲ್ಲ.