성별 균형을 개선하겠다는 금융 부문 기업 리더들의 약속에도 불구하고, 성별 임금 격차 보고서 분석에 따르면 영국에서는 지난 XNUMX년 동안 개선이 거의 또는 전혀 이루어지지 않은 것으로 나타났습니다.
성별 다양성 컨설팅 및 네트워킹 회사 E2W의 연구에 따르면 61개 기업 및 투자 은행 및 자산 관리자 중 영국에서 Baillie Gifford, Royal London Asset Management, Vanguard 및 Wells Fargo 등 XNUMX개만이 회사를 폐쇄할 예정입니다. 이번 XNUMX년간 임금 격차.
최저 사분위 소득 수준에서 금융 기관은 균형을 달성하는 데 어느 정도 진전을 보이는 것처럼 보이지만 고위 수준에서는 전혀 변화가 거의 없습니다.
E2W(State Street 및 State Street Global Advisors, Scottish Widows, BNY Mellon, Baillie Gifford, Aviva 및 Aberdeen Asset Management)에 이어 30개 회사만이 상위 XNUMX분위 임금을 받는 역할에 XNUMX% 이상의 여성을 보유하고 있습니다.
2019년 2017월에는 XNUMX년보다 거의 절반에 달하는 기업에서 상위 XNUMX분위 소득 역할에 비례적으로 더 적은 여성이 있었습니다.
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마크 프리드, |
마크 프리드(Mark Freed)는 E2W의 CEO입니다. 그는 데이터가 그를 놀라게 하지 않는다고 말했습니다.
“진정한 충격을 받는 곳은 다양성이 임무 수행에 매우 중요하고 비즈니스 사례가 얼마나 중요한지에 대해 이야기하는 은행의 기업 책임 및 다양성 보고서를 읽기 시작할 때입니다. 그게 사실이라면 왜 그들은 더 발전하지 못하는 걸까요?” 그는 묻습니다.
문제 중 하나는 고위직 채용이 채용에 대한 다양성의 시선 없이 "늙은 소년의 네트워크를 통해" 이루어지는 경향이 있다고 Freed는 말합니다.
Freed는 “다양성을 우선시하는 신뢰할 수 있는 채용 정책을 구현한 회사는 거의 없습니다.”라고 말합니다.
그는 기업이 낮은 직위에서 인력의 균형을 이루기 위해 노력하는 동안 여성이 승진 편견이나 문화 내에서 낙담하기 때문에 계속 직위를 유지하지 못하고 올라갈 위험이 있다고 덧붙였습니다.
영국 정부는 코로나19로 인해 올해 성별 임금 격차에 대한 의무 보고를 해제해 많은 직장에서 균형을 이루려는 자체 노력에 의문을 제기하게 되었습니다. BNP Paribas, Citi, Crédit Agricole, RBC 및 Wells Fargo를 포함한 일부 은행은 12월 XNUMX일까지 보고하지 않았지만 많은 은행이 여전히 보고하고 있습니다.
다양성을 우선시하는 신뢰할 수 있는 채용 정책을 구현한 회사는 거의 없습니다.
- 마크 프리드, E2W
그럼에도 불구하고 Freed는 코로나19로 인한 업무 환경의 급격한 변화가 더 큰 성별 균형을 향한 긍정적인 변화를 볼 수 있을 것이라고 낙관하고 있습니다.
“우리는 이 기간 동안 우리가 앞으로 나아갈 수 있는 모든 신화와 믿음이 무너지는 것을 보았습니다. 인류의 위기는 문화에도 변화를 가져왔고, 현재 우리가 사용하고 있는 통신 기술은 잘 사용하면 더 많은 포용성을 지원합니다.”
실제로 다양성과 포용성 분야에서 일하는 많은 사람들은 일단 문화가 정착되고 더 많은 여성이 금융 회사에 고용되면 임금 격차가 자연스럽게 줄어들 것이라고 말합니다. 그들은 특히 코로나19 위기 동안 재택근무가 상황을 진전시키는 데 도움이 되었기 때문에 지금이 문화적 변화를 위한 시기인지 묻고 있습니다.
은행 직원의 약 80~90%가 재택근무를 하고 있거나 재택근무를 하고 있습니다. 그리고 그에 따른 보육, 홈스쿨링 및 기타 가족적 책임으로 인해 고용주는 직원들에게 유연한 근무 시간을 더 개방적으로 허용해야 했습니다.
유연근무제는 이제 유지될 것으로 보입니다. 하지만 이것이 반드시 여성에게 좋은가요?
재택근무 문화
Morgan Stanley의 상무이사이자 채권 및 상품 위험 관리 글로벌 책임자인 Mandy DeFilippo는 재택근무 문화에 더 익숙해지면 성별 균형이 이루어질 것이라는 생각은 청어와 같다고 말합니다.
“저는 이것이 여성만의 문제라고 생각하지 않습니다. 이는 가족, 삶, 균형, 그리고 모든 사람을 위한 문제입니다.”
실제로 유로머니(Euromoney)가 지난 XNUMX월 하반기 금융업계 남성과 여성을 대상으로 실시한 최근 설문조사에서 남성과 여성 모두 시간의 일부를 집에서 계속 일하거나 전적으로 재택근무하는 것을 선호한다고 답했습니다.
그 중 일부는 가족의 시간과 일반적으로 '시간'에 대한 더 큰 감사에서 비롯된다고 Freed는 말합니다. 모든 설문 조사 참가자는 위기의 가장 긍정적인 영향이 가족과의 관계에 있었고 시간이 그 뒤를 이었다고 말했습니다.
Freed는 “지금은 집에서 가족과 함께 지내면서 과거의 직장 생활에 의문을 품기 시작한 워커홀릭이 많이 있다고 생각합니다.”라고 말합니다.
그는 여성은 계속 재택근무를 하고 남성은 다시 사무실로 돌아갈 것이라는 가정에 빠지지 말라고 경고합니다.
물론 그것이 모두 긍정적인 것은 아니다. 재택근무를 하는 많은 가족에게 보육은 어려운 일이었으며, 고립으로 인해 복지에도 영향을 받았습니다.
비좁거나 공유 숙소에 거주하는 사람들의 경우 사무실에서 일하는 것도 선호됩니다.
Euromoney의 설문 조사에서는 웰빙 다음으로 업무 팀과의 연결이 바이러스에 의해 가장 부정적인 영향을 받는 것으로 참가자들에 의해 나열되었습니다.
De Filippo는 재택 근무 환경으로 인해 남성과 여성 모두 주니어 직원에게 불리한 상황이 발생할 수 있다고 덧붙입니다. “경험이 적거나 네트워크를 구축할 시간이 부족한 사람들은 눈에 띄지 않을 때 견인력을 얻고 소속감을 느끼기가 더 어려울 수 있습니다.
“우리는 Morgan Stanley에서 네트워킹 이벤트에 후배 직원을 포함시키는 데 많은 초점을 맞춰왔습니다. 우리는 그들을 뒤에 남겨두거나 책상 위의 선배가 후배 동료에게 '이봐, 왜 그러지?'라고 말하는 기회를 놓치고 싶지 않습니다. 이번 고객 미팅에 나와 함께 가지 않으시겠어요?'”
그녀는 계속되는 유연한 근무 시간 문화가 더 많은 젊고 재능 있는 사람들이 은행 업계에 합류하도록 장려할 수 있다고 반박합니다.
| 맨디 드필리포, 모건 스탠리 (Morgan Stanley) |
그러나 재택근무 기간 동안 여성, 더 광범위하게는 소수 직원이 발견한 뚜렷한 이점이 있습니다.
Amanda Pullinger는 네트워킹 및 교육 행사를 통해 업계의 여성들을 연결하는 100 Women in Finance의 CEO입니다.
Pullinger는 비록 원격이긴 하지만 재택근무 기간 내내 네트워킹이 계속되었다고 말합니다.
그녀는 일반적으로 업계의 남성이 다른 남성과만 네트워크를 형성하기 때문에 경쟁의 장이 평준화되었을 수도 있다고 지적합니다.
"이제 사람들은 Zoom 등을 통해 서로 연결하기 위해 손을 뻗고 있으며 그 누구도 포함되지 않습니다."라고 그녀는 말합니다.
DeFilippo는 가상 커뮤니케이션이 포용의 판도를 바꾸었다고 말합니다. “사람들은 회의에서는 발생하지 않는 방식으로 Zoom에 다른 방식으로 주의를 기울입니다. 사람들은 방해할 수 없고 누군가에 대해 이야기할 능력도 없습니다. 소수 집단에 속한 사람들이 방해를 받거나 발언권을 잡는 데 어려움을 겪는 회의에서 다수/소수 집단에 대해 생각한다면 이는 매우 중요합니다.”
그녀는 또한 화상 회의에서 신체 언어를 없애면 그룹이 독점적으로 행동하는 것을 방지한다고 지적합니다.
집단적 경험
Pullinger는 가정 환경에서 때로는 아이들이 배경에서 뛰어다니는 모습으로 서로를 만나는 인간적 요소가 모든 사람을 더욱 공감하게 만들었다고 덧붙입니다.
“지금은 Zoom 등을 사용하면서 서로의 집을 살펴보고 있습니다. 이 기간에는 매우 개인적인 것이 있습니다. 우리는 집에 있는 모든 사람들이 집단적인 경험을 공유할 뿐만 아니라 고객 및 동료들과 더 개방적으로 소통할 수 있는 위치에 있다고 믿습니다.”라고 그녀는 말합니다.
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아만다 풀링거, |
풀린저는 자신의 가정생활이나 가족의 책임에 대해 이야기할 때조차 종종 취약함을 느꼈던 여성들에게 이 시기가 좀 더 진실성을 가질 수 있는 기회였다고 말합니다.
DeFilippo는 이제 문화가 개인적인 상황에 대해 고객 및 동료와 대화하는 것으로 바뀌었고 유대가 형성되었으며 그러한 유형의 교환이 계속 유지될 가능성이 높다고 지적합니다.
금융 부문에서 실직이 남성보다 여성에게 더 큰 영향을 미칠지 아직 알 수는 없지만 일단 위기가 지나고 고용이 재개되면 은행과 자산 관리자가 고위직에서 경쟁의 장의 균형을 맞출 수 있는 기회가 될 수 있습니다.
Freed는 그런 일이 발생하면 기업이 더 열심히 노력해야 할 때라고 말합니다.
“업계에서 해당 직무에 가장 적합한 다양한 후보자를 찾기 위해 더 많은 노력을 기울이는 전략을 채택한 회사는 거의 없습니다. 종종 가장 짧은 시간 내에 만날 수 있는 사람은 누구이든 됩니다. 인터뷰 목록에 여성이 몇 명 있으면 그들은 상자에 체크 표시를 했다고 느낍니다. 바뀌어야 해요.”
그는 핀테크 부문이 업계에서 초보 수준의 여성 비율이 고위 수준의 여성 비율과 대략 동일한 드문 부분이라고 지적합니다. 이는 이 부문이 여성이 경력을 추구하고 성취하는 데 있어 더 좋고 공정한 장소가 될 수 있음을 시사합니다. 그들의 야망.
실제로 Pullinger와 DeFilippo는 모두 코로나19 위기 동안 금융 부문에서 기술의 중요성이 커지고 있다는 인식을 고려할 때 핀테크가 여성이 주목해야 할 영역 중 하나라고 제안했습니다.
가상 패널: 포스트 코로나 시대의 젠더 밸런스
우리의 첫 번째 금융은 여성입니다 가상 이벤트에서는 코로나바이러스가 은행 및 금융 산업의 성별 균형에 미치는 영향과 우리 문화를 더 나은 방향으로 재편할 수 있는 기회를 어떻게 잡을 수 있는지 탐구했습니다.
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