작업자가 25년 2019월 50일 수요일 독일 Saarlouis에 있는 Ford Motor Co. 공장 내부의 Ford Focus 자동차 조립 라인에서 휠 허브 배지를 장착합니다. Ford는 하이브리드 전기 자동차와 배터리 전기 자동차(BEV)가 2022년 말까지 유럽 승용차 판매량의 XNUMX% 달성.
블룸버그 | 블룸버그 | 게티 이미지
역사적으로 타이트한 노동 시장에서 제조업을 괴롭히는 기술 격차로 인해 회사는 현재 인력을 "업스킬"하고 인재의 파이프라인을 확보하기 위해 많은 비용을 지출하고 있습니다.
Manufacturing Institute에 따르면 제조업체는 가용 인력 부족 문제를 해결하기 위해 26.2년 신규 및 기존 직원을 위한 내부 및 외부 교육 이니셔티브에 2020억 달러를 지출할 예정입니다.
제조업체의 거의 70%가 인력을 위한 교육 프로그램을 만들거나 확장하고 있다고 말했습니다. 응답자의 XNUMX분의 XNUMX은 근로자의 숙련도 향상이 생산성, 승진 기회 및 사기를 개선하는 데 도움이 된다고 말했습니다.
"제조업에서는 끊임없이 배우고 성장하며 기술 변화는 엄청납니다."라고 연구소의 이사인 Carolyn Lee가 말했습니다. "기본적인 기술 위에 새로운 기술을 쌓으면서 계속해서 할 수 있는 일은 매우 흥미롭고 역동적인 경력을 쌓을 것입니다."
기술 격차는 지난 1분기 동안 제조업체의 가장 큰 문제였습니다. National Association of Manufacturers' Outlook Survey에 따르면 근로자를 유치하고 유지하지 못하는 것이 가장 큰 우려 사항이었습니다.
80분기에 응답자의 거의 XNUMX%가 공석을 채우는 데 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. 가용 인력 부족으로 인해 기업의 XNUMX/XNUMX이 사업 기회를 거절하기도 했습니다.
미네소타주 메이플 플레인에 본사를 둔 신속 프로토타이핑 제조업체인 Protolabs는 70명의 직원에 약 2,800명의 직원을 추가할 계획입니다.
“우리는 성장하는 회사이며 직원은 우리가 하는 모든 일에 매우 중요합니다. 우리는 인재를 우리와 함께 유지할 수 있는지 확인하고 싶습니다.
Bodor는 회사가 직원을 유지하는 데 운이 좋았지만 목표는 "지속적인 개선의 좋은 문화"를 유지하는 것이라고 말했습니다. 따라서 Protolabs는 신규 직원뿐만 아니라 기존 직원 교육에 투자하고 있습니다. 이 고용 시장에서 근로자를 유치하기 위해 Protolabs는 고용주 매칭이 있는 401(k) 계획, 직원 주식 참여 계획 등과 같은 교육 및 혜택을 제공하는 것 외에도 시간제 노동이 포함된 새롭고 유연한 모델을 제공하고 있습니다.
Bodor는 "우리는 기술을 향상시키고 항상 새로운 사람들을 데려옵니다. 우리는 지속적으로 고용하므로 신입 사원을 교육하고 온보딩해야 합니다. 그러나 우리는 직원에게 재투자하여 개인 성장을 위한 경력 경로와 기회를 만들고 있습니다."라고 Bodor는 말했습니다. "우리 직원들은 성공에 매우 중요하므로 그들과 함께 장수하고 싶습니다."
미래의 인재 파이프라인을 확보하는 것이 제조업체 성공의 열쇠입니다. Deloitte와 Manufacturing Institute의 데이터에 따르면 4.6년까지 이 부문에 약 2028만 명의 근로자가 필요하지만 적절한 교육을 보장하기 위한 조치를 취하지 않으면 이 중 2.4만 개의 일자리가 채워지지 않을 수 있습니다. Lee는 채용을 "풀 코트 언론"이라고 부릅니다. 조직의 목표는 25년까지 기술 격차를 2025% 줄이는 것입니다.
Lee는 "우리는 더 많은 사람이 필요합니다. 기간"이라고 말했습니다. “우리는 약 480,000개의 일자리를 보유하고 있으며 은퇴와 경제 성장 이후 지난 500,000년 동안 약 XNUMX개의 일자리를 맴돌고 있습니다. 우리는 전직 군인과 퇴역 군인을 해당 부문으로 유치하고 차세대 인력을 해당 부문으로 데려와야 합니다.”
교육 이외의 채용 노력의 일부는 잠재적 고용인에게 해당 부문이 겪은 변화를 보여주는 것입니다. 이는 과거의 제조업 일자리가 아닙니다. 대신 첨단 기술을 사용하고 깨끗하며 순위가 높은 사람들에게 유리할 수 있습니다. XNUMX월에 개최된 제조의 날(Manufacturing Day)은 그 노력의 일환으로 전국의 제조업체들이 학생들에게 문을 열어 해당 분야의 경력이 무엇인지 직접 확인할 수 있도록 했습니다.
Lee는 “고용주가 당신에게 투자할 것이라는 사실을 제조업에 진출해야 합니다. 당신이 그들의 가장 큰 자원이기 때문입니다.”라고 Lee는 말했습니다.
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