Kabeļu nākotne var nebūt televizora, kā liecina viens neliels uzņēmums no Arizonas

Plašsaziņas līdzekļu aprindās valda stāstījums, ka Netflix, Amazon un citi tehnoloģiju uzņēmumi nogalina kabeļtelevīzijas uzņēmumus. Auklas griešana paātrinās! Kabeļtelevīziju vairs neviens neskatās! Beigas ir tuvu!

Klusākā patiesība ir tāda, ka daudziem kabeļtelevīzijas uzņēmumiem — varbūt pat lielākajai daļai — tas ir vienalga.

Maksas televīzijas apkopošana ir sliktāks bizness nekā ātrgaitas platjoslas izplatīšana, un tā tas ir bijis gadiem ilgi. 2013. gadā Džeimss Dolans, toreizējais Cablevision izpilddirektors, laikrakstam The Wall Street Journal sacīja, ka "var pienākt diena", kad viņa uzņēmums pilnībā pārtrauks piedāvāt televīzijas pakalpojumus, ieņēmumus paļaujoties uz platjoslas pakalpojumiem. Vēlāk Dolans pārdos Cablevision uzņēmumam Altice par 17.7 miljardiem ASV dolāru 2015. gadā.

Pēdējos mēnešos Charter, otrais lielākais ASV kabeļtelevīzijas uzņēmums, ir piedāvājis zemas peļņas video paketes, lai sniegtu patērētājiem lielāku izvēli.

Un viens kabeļtelevīzijas uzņēmums, par kuru jūs, iespējams, nekad neesat dzirdējis — Cable One — pierāda, ka pāreja no televīzijas var būt noderīga investoriem.

Lūk, kā darbojas maksas televīzijas bizness: tradicionālie izplatītāji, piemēram, Comcast (kam pieder CNBC mātesuzņēmums NBCUniversal), Charter, Altice un Cox — lielākie ASV kabeļtelevīzijas izplatītāji — maksā likmi katram abonentam par tiesībām pārraidīt kanālu. Maz skatīti tīkli nemaksā daudz — teiksim, 5 centi mēnesī vienam abonentam. Populārie apraides tīkli un kabeļtelevīzijas stacijas, piemēram, ESPN un Fox News, maksā vairāk.

Šo kanālu īpašniekiem pieder arī citi kanāli, kurus viņi apvieno ar saviem populārajiem tīkliem, kā rezultātā palielinās kabeļtelevīzijas paketes un pieaug cenas. Saskaņā ar pētījumu firmas SNL Kagan datiem 9. gadā ESPN četri populārākie tīkli maksā vairāk nekā 2017 USD mēnesī vienam abonentam.

Pēc tam, kad maksas televīzijas operatori saskaita visus komplektā esošos tīklus, viņi piesaista nedaudz vairāk un pārdod to patērētājiem.

Pēc vairākus gadus ilgas programmēšanas likmes pieauguma komplekta izmaksas ir kļuvušas tik augstas, ka maksas televīzijas paketes piedāvā zemas peļņas vai dažreiz pat negatīvas peļņas normas. Uzņēmējdarbība ir vēl sliktāka jauniem digitālo video pakalpojumu sniedzējiem, piemēram, Google YouTube TV, kas sāk darboties no nulles un kuriem ir jāsaglabā zemas cenas, lai piesaistītu jaunus abonentus. Kā paskaidroja Bernstein analītiķis Tods Juengers, YouTube TV zaudē naudu par savu digitālo komplektu. Google cer, ka galu galā paaugstinās cenas pēc abonentu piesaistīšanas un pietiekami daudz naudas par reklāmām, lai kompensētu zaudējumus.

Kabeļtelevīzijas uzņēmumi paliek televīzijas biznesā, jo tiem ir miljoniem mantoto klientu, kuri ir gatavi maksāt aptuveni 100 USD par savu komplektu, nevis 40 USD mēnesī YouTube. Un, ja cilvēki draud atcelt savas TV paketes, operatoriem ir lētākas paketes, kuras viņi izmanto kā saldinātājus, lai klienti varētu maksāt par ātrgaitas platjoslas pakalpojumiem.

Taču tagad šī tradicionālā televizora un interneta savienošana var zaudēt savu efektivitāti.

Iespējams, ka jūs neesat pārāk pazīstams ar Cable One. Tā ir septītā lielākā ASV kabeļtelevīzijas kompānija, kas apkalpo klientus Aidaho, Teksasā un citos štatos, un tā galvenā mītne atrodas Fīniksā, Arizonā.

Bet, ja jūs interesē mediju nākotne, iespējams, vēlēsities pievērst uzmanību.

Šonedēļ Cable One izpilddirektore Džūlija Laulis sacīja, ka TV savienošana ar internetu nav īpaši efektīva metode, kā piesaistīt klientus. Tas ir tāpēc, ka cilvēki vispirms neatceļ internetu. Rezultātā, piedāvājot komplektā iekļauto video, tā īsti nekustināja adatu vienā vai otrā veidā.

"Mēs neuzskatām, ka komplektēšana ir glābējs, lai mazinātu slogu," sacīja Laulis. “Es zinu, ka mēs neieguldām laiku un resursus gandrīz nekam, kas saistīts ar video, jo tas ilgtermiņā iepriecina mūs un mūsu akcionārus. Pirms vairāk nekā pieciem, sešiem gadiem mēs izvēlējāmies uz datiem orientētu modeli, un mēs neesam redzējuši neko, kas mūs varētu izstumt no šī ceļa.

Lasiet to vēlreiz. Mēs neieguldām laiku un resursus gandrīz nekam, kas saistīts ar video.

Kabeļtelevīzijas uzņēmuma izpilddirektore saka, ka viņai nerūp televīzija!

Tas ir tāpēc, ka milzīgi 70 procenti Cable One abonentu pērk tikai tā platjoslas interneta pakalpojumu, nevis apvieno to ar video, un kaulēšanās ir “zema un arvien mazāka”, sacīja Laulis. Un Cable One par savu platjoslas pakalpojumu dzīvojamajā telpā iekasē vairāk nekā par saviem vienaudžiem. Saskaņā ar uzņēmuma MoffettNathanson telekomunikāciju analītiķa Kreiga Mofeta datiem, vidējie ieņēmumi uz vienu lietotāju par mājas internetu šajā ceturksnī bija 69.90 USD, kas ir augstākais rādītājs nozarē.

Rezultātā Cable One jau gadiem ilgi ir atteicies no kabeļtelevīzijas stacijām, atsakoties maksāt palielinātas programmu izmaksas noteiktos kanālos, kurus tas uzskatījis par aizstājamiem. Cable One jau gandrīz piecus gadus nav piedāvājis nevienu no Viacom kanāliem, tostarp Comedy Central un Nickelodeon.

Vēl ekstrēmāk, ja klienti zvana, lai atceltu kabeļtelevīzijas pakalpojumu, Cable One nemēģina viņus atrunāt. Tā vietā Cable One tirdzniecības pārstāvji piedāvā tādus visaptverošus video pakalpojumus kā YouTube TV, Hulu ar tiešraides TV vai citus pakalpojumus, lai palīdzētu informēt klientus par viņu iespējām, sacīja Mofets.

"Cable One ir kabeļu bizness pēc video," Mofets sacīja trešdien izdotajā pētījuma piezīmē. "Tas nozīmē, ka video abonentu rādītājiem nav lielas nozīmes (pat ja mēs un visi pārējie turpināsim tos izsekot, kaut vai tikai tāpēc, lai parādītu, ka operators var plaukt bez video)."

Ko tas viss nozīmē Cable One?

Kopš 2015. gada, kad tas pirmo reizi sāka publisku tirdzniecību, tas ir labākais kabeļtelevīzijas uzņēmums starp saviem vienaudžiem. Akcijas ir pieaugušas par aptuveni 136 procentiem.

Video ieņēmumi samazinās. Pagājušajā ceturksnī tas samazinājās par aptuveni 5 procentiem, salīdzinot ar iepriekšējā gada ceturksni, līdz 82.6 miljoniem ASV dolāru. Taču peļņas normas un peļņa pirms procentiem, nodokļiem, nolietojuma un amortizācijas ir uzlabojusies. Ceturtajā ceturksnī koriģētā EBITDA salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu pieauga gandrīz par 9 procentiem līdz 127.6 miljoniem ASV dolāru. Koriģētā EBITDA starpība salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu palielinājās par 180 bāzes punktiem (bps) līdz 47.3 procentiem, kas atkal ir augstākais rādītājs nozarē, sacīja Mofets.

Lielam uzņēmumam, piemēram, Comcast, var nebūt jēgas pilnībā atteikties no video, jo lielas bilances saglabāšana ļauj veikt lielākus pirkumus un palielināt finansiālo elastību.

Bet maksas televīzijas izplatītāji redz uzrakstu uz sienas. Tas nav tikai tas, ka digitālo video pakalpojumu sniedzēji piedāvā konkurētspējīgus komplektus. Gandrīz katram lielajam mediju uzņēmumam ir tiešās straumēšanas pakalpojums patērētājam, kas, ja to apkopo, aizvieto vajadzību pēc lieliem kanālu komplektiem. Tas ir daļa no tā, kāpēc AT&T, kam jau pieder milzīgs maksas televīzijas pakalpojumu sniedzējs DirecTV, pārveido WarnerMedia, kā rezultātā šonedēļ aiziet ilggadējie Warner vadītāji Ričards Pleplers un Deivids Levijs.

Varbūt tas nebūs Netflix, Amazon vai kāds ārējs spēks, kas nogalina kabeļtelevīziju. Varbūt tās būs pašas kabeļtelevīzijas kompānijas.

Atruna: Comcast pieder NBCUniversal, CNBC mātes sabiedrība.

SKATS: Kāpēc HBO izpilddirektors Ričards Pleplers aiziet pēc 27 gadiem