Walgreens chce być postrzegany jako firma z branży opieki zdrowotnej, a nie tylko sprzedawca detaliczny

Aktualności finansowe

Walgreens chce być postrzegany jako coś więcej niż sprzedawca detaliczny.

Jego konkurent, CVS Health, reklamuje się jako firma opieki zdrowotnej, której celem jest zmiana doświadczeń pacjentów i obniżenie kosztów w tym procesie. Aby pomóc w tej sprawie, CVS przejmuje ubezpieczyciela Aetna i ma nadzieję sfinalizować transakcję w czwartym kwartale.

Po sfinalizowaniu transakcji CVS będzie właścicielem apteki, kierownika ds. świadczeń aptecznych i ubezpieczyciela. Walgreens nadal będzie w dużej mierze siecią aptek, choć firma stara się to zmienić. Firma nawiązała współpracę z wieloma firmami z branży opieki zdrowotnej, w tym z ubezpieczycielem Humana i firmą diagnostyczną LabCorp, w celu przetestowania nowych usług zdrowotnych w niektórych sklepach.

„Zobaczycie więc, że za kilka lat nasze sklepy będą zupełnie inne i nadadzą wiele znaczenia, nawet przed sklepami, zdrowiu i urodzie…” – powiedział we wtorek dyrektor generalny Walgreens Boots Alliance, Stefano Pessina, w wywiadzie udzielonym Davidowi Faberowi na Szczyt Net/Net CNBC na nowojorskiej giełdzie papierów wartościowych.

Nie chodzi o to, że bycie sprzedawcą jest złe. Ale inwestorzy chcą, aby drogerie na nowo wymyśliły swoją działalność, ponieważ Amazon już kradnie sprzedaż artykułów codziennego użytku, takich jak papier toaletowy, i wkrótce wejdzie na rynek dostarczania leków na receptę, przejmując aptekę internetową Pillpack.

Sama wiadomość o transakcji zmniejszyła wartość rynkową drogerii Walgreens, CVS i Rite Aid o 12.8 miliarda dolarów w ciągu jednego dnia. Pomimo całego strachu na rynku, Pessina mówi, że ważne jest, aby uznać, że nawet Amazon rozumie, że nie może być tylko online. Przytoczył przejęcie Whole Foods przez Amazon, potwierdzając chęć giganta handlu elektronicznego, aby wejść do tradycyjnego handlu detalicznego.

Komentarze Pessiny pojawiają się dzień po tym, jak dyrektor generalny CVS, Larry Merlo, powiedział, że chociaż nie śpi po nocach, martwiąc się o Amazon, chce mieć pewność, że firma nie pozostawi żadnej „białej przestrzeni”, aby firma mogła się zakłócić. Zarówno Merlo, jak i Pessina dodają usługi zdrowotne do swoich sklepów — choć za pomocą różnych strategii.

„Nie twierdzę, że [nasza] jest lepszą strategią” – powiedział we wtorek Pessina. „Nie mam arogancji, by krytykować działania naszych konkurentów… Jesteśmy prawdziwą firmą z branży medycznej”.