Czołowy bankier JP Morgan mówi, że dyrektorzy generalni mówią mu, że martwią się o rok 2020 pomimo rekordowych poziomów akcji

Według szefa regionalnej bankowości inwestycyjnej J.P. Morgan Chase, Johna Richerta, giełda dzień po dniu osiąga rekordowe poziomy, ale to nie oznacza, że ​​dyrektorzy generalni korporacji optymistycznie patrzą na przyszły rok.

Zamiast tego dyrektorzy generalni martwią się o zapewnienie wzrostu zysków w coraz bardziej niepewnych czasach w związku ze spowolnieniem wzrostu na całym świecie, sporem handlowym między USA a Chinami i zbliżającymi się wyborami prezydenckimi w USA. W rezultacie większość dyrektorów generalnych, z którymi rozmawia Richert, ogranicza wydatki kapitałowe na rok 2020 i modeluje, jak ewentualna recesja wpłynie na ich działalność, powiedział.

„Wszyscy patrzą na giełdę i widzą, jak ceny akcji idą obecnie w górę, ale niewielu dyrektorów generalnych, z którymi rozmawiam, czuje się z tym dobrze” – powiedział Richert. „Istnieją zwiększone obawy co do ich zdolności do osiągnięcia wyników w obliczu długich okresów niepewności w przyszłym roku”.

Według organizacji non-profit niepewność liderów przedsiębiorstw co do roku 2020 i później doprowadziła do niezwykłej sytuacji: choć zaufanie dyrektorów generalnych jest najniższe od dziesięciu lat, konsumenci są stosunkowo optymistyczni, podbudowani wzrostem płac i poziomem bezrobocia na poziomie najniższym od 50 lat. Rada Konferencyjna. Wydatki konsumenckie pomogły uchronić amerykańską gospodarkę przed recesją pomimo wpływu ceł, ale nie jest jasne, jak długo to potrwa.

Niezależnie od tego, jak rozwiąże się to napięcie, niepokój dyrektora generalnego o przyszłość przełożył się na rekordowy poziom współpracy z klientami korporacyjnymi, powiedział Richert, który koncentruje się na firmach generujących roczne przychody od 500 do 5 miliardów dolarów.

Richert powiedział, że liczba potencjalnych transakcji w jego grupie jest najwyższa w historii, a jego bankierzy są coraz częściej wzywani do sprawdzania planów kapitałowych spółek i oferowania strategicznych możliwości, takich jak zbycie biznesów niezwiązanych z podstawową działalnością.

„Wśród graczy z branży toczy się wiele dyskusji na temat najlepszego sposobu połączenia firm” – powiedział. Richert powiedział, że w przypadku kontrolowanych przez niego spółek o średniej kapitalizacji dyrektorzy generalni coraz częściej rozważają tak zwane „fuzje równych sobie”, aby zwiększyć skalę działalności i pomóc firmom przetrwać przyszłe pogorszenie koniunktury.

W szczególności nadchodzące wybory oferują szeroki wachlarz wyników: kolejne cztery lata panowania Trumpa w środowisku powszechnie postrzeganym jako probiznesowe lub możliwość gruntownych, strukturalnych zmian w przepisach i podatkach, jeśli Demokrata taki jak senator Elizabeth Warren miał wygrać.

Jeśli Warren lub podobna liczba nabierze tempa, może to skłonić dyrektorów generalnych do działania zgodnie z planami zawierania transakcji w obliczu możliwości spadku wycen, powiedział Richert. Dodał, że na rynku akcji płytowych niektórzy właściciele firm schodzą na dalszy plan, ponieważ domagają się coraz wyższych cen.

Richert powiedział, że niepokój przedsiębiorstw nie rozkłada się równomiernie: Producenci, firmy transportowe i przedsiębiorstwa zajmujące się handlem detalicznym przeżywają trudniejsze czasy niż firmy technologiczne i usługowe.

„Rozmawiasz z jakąkolwiek przemysłową firmą o starej ekonomii w USA, powiedzą ci, że mamy teraz recesję” – powiedział. „Ekonomia usług i technologia w tej chwili podtrzymują ten cykl”.

Grupa Richerta, niegdyś senny obszar bankowości inwestycyjnej skierowany do mniejszych firm, zyskała na znaczeniu w miarę zwiększania zatrudnienia przez konkurentów, w tym Goldman Sachs i Bank of America. Jego jednostka osiągnęła rekordowe przychody w trzecim kwartale, czyli o około 25% więcej niż rok wcześniej, a J.P. Morgan planuje zatrudnić kolejnych 10 starszych bankierów na początku przyszłego roku, powiedział Richert.