Planowana przeprowadzka Jacka Dorseya do Afryki dzieli inwestorów Square i Twittera

Ogłoszony przez Jacka Dorseya plan przeprowadzki do Afryki na okres do sześciu miesięcy dzieli analityków Square i Twittera.

Prezes obu firm poinformował w zeszłym tygodniu na Twitterze, że planuje przenieść się na kontynent nawet na sześć miesięcy. Analitycy ds. płatności twierdzą, że szansa dla Square może być ogromna, ale zastanawiają się, kto będzie kierował codziennymi operacjami. W przypadku Twittera nadchodzi rok wyborczy, w którym firmy z branży mediów społecznościowych będą prawdopodobnie poddane wzmożonej kontroli.

Dorsey przebywał już w Afryce przez ostatni miesiąc, podobno spotykając się z przedsiębiorcami kryptograficznymi w Nigerii. Nie powiedział, w jakim kraju planuje mieszkać.

Niektórzy analitycy Square postrzegają Afrykę jako rynek niewykorzystany i słabo obsługiwany. Kraje afrykańskie w dalszym ciągu w dużym stopniu opierają się na gotówce, co oznacza, że ​​płatności cyfrowe i popularna aplikacja Cash App mogą zyskać na popularności. Square może również zapewnić akceptację sprzedawców za pośrednictwem systemów punktów sprzedaży. Lisa Ellis, partnerka i starsza analityk akcji w MoffettNathanson, stwierdziła, że ​​ekspansja w Afryce „ściśle wpisuje się w misję Square polegającą na wzmocnieniu pozycji indywidualnego przedsiębiorcy i wspieraniu włączenia finansowego”.

„Widzę, że produkty takie jak kapitał obrotowy firmy Square oraz możliwość zakupu bitcoinów i inwestowania ułamkowego mają znaczące zastosowanie w Afryce” – Ellis powiedział CNBC. „Jednak ktoś nadal musi „pilnować sklepu” w domu”.

Według Dana Doleva, starszego analityka ds. płatności w Macquarie, region ten reprezentuje „przyszłość płatności”. Dodał, że takie posunięcie może być „bardzo przyszłościowe” i stanowić okazję do dogłębnego poznania tego rynku. Dolev jest również przekonany, że Dorsey może zdalnie zarządzać obiema firmami.

„Mogłoby to zapewnić im solidną perspektywę na Afrykę i przewagę jako pierwszy na rynku, który prawdopodobnie będzie dominował w branży płatności w ciągu następnych dziesięcioleci” – powiedział Dolev. „Nie widzę żadnych problemów, tylko możliwości”.

Mimo to inwestorzy prawdopodobnie będą kwestionować, w jaki sposób Dorsey będzie zarządzał codzienną działalnością Square podczas podróży. Ellis uważa, że ​​prawdopodobnie będzie musiał wyznaczyć tymczasowego prezesa lub dyrektora operacyjnego Square. Nie jest jasne, kto jest potencjalnym następcą tronu, dlatego Square odmówił komentarza w tej sprawie poza tweetem Dorseya.

W tweecie Dorsey wspomniał także o bitcoinie. Firma postawiła na kryptowalutę, uruchamiając na początku tego roku dedykowany oddział kryptowalut Square.

Dla Twittera czas może być trudny. Stany Zjednoczone wkraczają w rok wyborów prezydenckich, w którym firmy z branży mediów społecznościowych prawdopodobnie staną w obliczu kontroli pod kątem ich roli w wywieraniu wpływu na politykę. Nieobecność Dorseya może stać się „utrzymującym się zmartwieniem” dla inwestorów na Twitterze, jeśli Dorsey skoncentruje się na inicjatywach takich jak bitcoin – szczególnie w roku, „w którym firma znajdzie się w środku potencjalnej burzy politycznej”, twierdzi Dan Ives, dyrektor zarządzający i kapitał własny analityk w Wedbush Securities.

„Tweet z Afryki budzi zdziwienie wśród inwestorów, ponieważ Dorsey jest dyrektorem generalnym i wizjonerem Twittera w czasach, gdy firma potrzebuje go na czele” – powiedział Ives. „Dorsey udowodnił, że poradzi sobie na stanowisku dyrektora generalnego dwóch spółek publicznych, co samo w sobie jest wyczynem, ale inwestorzy skupiają się na tym, aby Twitter dalej zarabiał na swojej platformie reklamowej w kluczowym momencie, który sprawi, że Afrykańska podróż Dorseya została dokładnie sprawdzona na ulicy, czy nie ma progów zwalniających.

Wall Street waha się co do długoterminowej rentowności połączenia dwóch spółek przez Dorsey. 42-latek założył Square w 2009 roku, trzy lata po założeniu Twittera. Od pierwszego dnia pełnił funkcję dyrektora generalnego Square, ale jego praca na Twitterze była mniej konsekwentna, w ciągu ostatniej dekady zmieniał się na stanowisku prezesa wykonawczego i z niego wychodził. Dorsey objął stanowisko dyrektora generalnego po raz drugi w 2015 r., po odejściu Dicka Costolo, a to, co ogłoszono jako tymczasowe stanowisko kierownicze, stało się stałe. Akcje Square wzrosły w tym roku o 20%, a Twittera o około 5%. Akcje obu spółek tracą około 3% rok do roku.

Wszelkie wyzwania stojące przed Dorseyem w przyszłości będą „nasilone, jeśli będzie dzieliło go dziewięć stref czasowych” – powiedział Michael Pachter, analityk ds. badań akcji w Wedbush.

„Powinien być albo dyrektorem generalnym, albo podróżnikiem po świecie, ale nie sądzę, że te dwie rzeczy dobrze się łączą” – powiedział Pachter.

Jeffrey Sonnenfeld z Yale School of Management powiedział, że aby Dorsey mógł opuścić kraj na sześć miesięcy, musiałby formalnie udać się na urlop i mianować pełniącego obowiązki dyrektora generalnego – lub przynajmniej dyrektora operacyjnego – w każdej firmie. Istnieją także „ciągłe” decyzje strategiczne, technologiczne i finansowe, które należy podejmować na bieżąco i których nie można podjąć zdalnie.

„Bliskość ma znaczenie dla kierowania firmą” – powiedział Sonnenfeld. „Jack byłby lekkomyślny i maniakalny, a zarząd byłby nieodpowiedzialny i zaniedbany, naruszając obowiązek staranności wynikający z prawa stanu Delaware, gdyby dyrektor generalny po prostu odszedł”.

Sonnenfeld wskazał na byłego dyrektora generalnego Apple, Steve’a Jobsa, który wziął kilka długich urlopów ze względów zdrowotnych, ale pod jego nieobecność powierzył obowiązki ówczesnemu dyrektorowi operacyjnemu Timowi Cookowi.

„Miesięczna przerwa może być związana z emocjonalnymi/osobistymi badaniami i rozwojem lub intelektualnym ładowaniem akumulatorów i badaniem rynku, ale sześć miesięcy to abdykacja” – powiedział.