Jeffrey Sprecher, CEO Intercontinental Exchange, eBay bardziej przypomina NYSE niż Amazon

Gigant handlu elektronicznego eBay bardziej przypomina nowojorską giełdę niż Amazon, przynajmniej w oczach dyrektora generalnego Intercontinental Exchange Jeffreya Sprechera.

„Nie jestem pewien, czy sprawiedliwe było, aby rynek pociągał eBay do odpowiedzialności jako firmę zajmującą się handlem elektronicznym i porównywał go z firmami takimi jak Amazon” – powiedział Sprecher podczas czwartkowej rozmowy z analitykami. Zamiast tego zasugerował, aby eBay „postrzegać jako istniejący od 25 lat rynek kasowy dla towarów kolekcjonerskich, który znacznie bardziej przypomina nowojorską giełdę niż Amazon”.

Komentarze pojawiły się, gdy Sprecher próbował wyjaśnić dyskusje ICE z eBayem. Wstępne raporty z dochodzenia ICE spowodowały, że we wtorek akcje eBay znacznie wzrosły, a uwagi Sprechera z czwartkowego poranka pogłębiły te wzrosty. Jednak pod koniec czwartku ICE wydało oświadczenie, w którym stwierdziło, że zaprzestało poszukiwania strategicznych możliwości w serwisie eBay, co spowodowało spadek akcji eBay w przedłużonym handlu.

Podczas rozmowy Sprecher powiedział, że reakcja rynku na zapytanie była dla niego zaskoczeniem. „Pomysł, że skontaktujemy się z ludźmi, których znam… i porozmawiamy o tym, czy istnieją podobieństwa między ich działalnością a naszą, nie wydał mi się szczególnie szokujący ani oburzający”.

Sprecher powiedział, że zarząd i wyższa kadra kierownicza ICE rutynowo przeprowadzają burzę mózgów na temat nowych pomysłów na współpracę z podmiotami zewnętrznymi oraz że zdyscyplinowane, ale proaktywne podejście firmy do przejęć „zachęca do wstępnych rozmów”.

W szczególności w przypadku serwisu eBay to widoczne podobieństwa modeli biznesowych wzbudziły zainteresowanie ICE. ICE obsługuje giełdy dla rynków towarowych i finansowych, w tym nowojorską giełdę papierów wartościowych.

W najprostszym ujęciu obie firmy dopasowują kupujących i sprzedających, argumentował Sprecher. Ale zauważył także podobieństwa między gromadzeniem i organizacją danych, partnerstwem ze stronami trzecimi w zakresie dystrybucji oraz analityką związaną z transakcjami. „Chociaż nasze rynki obsługują różne bazy klientów, nadal są to rynki i można wiele wyciągnąć od podobnych firm, które działają w różnych branżach, różnych regionach i różnych branżach klientów”.

Sprecher dostrzegł podobieństwa między modelami biznesowymi firm już na początku istnienia ICE, twierdząc, że zwrócił się o poradę do ówczesnej dyrektor generalnej eBay, Meg Whitman, ponieważ ICE chciała zbudować swój internetowy rynek energii elektrycznej. Stwierdził, że w tamtych czasach „istniały wyraźne podobieństwa między nowymi pomysłami na rynku scentralizowanych rozliczeń”.

Długo po odejściu Whitmana Sprecher stwierdził, że nadal wierzy, że modele biznesowe są porównywalne i że od ponad dziesięciu lat zarząd eBay postrzega firmę jako posiadającą „więcej synergii i cech” giełdy niż platforma handlu elektronicznego.

Wiadomość o podejściu ICE we wtorek nadeszła zaledwie kilka godzin po tym, jak inwestor-aktywista Starboard Value wysłał list do zarządu eBay, ponawiając presję na wydzielenie segmentu ogłoszeń drobnych. Sprecher przyznał się do tej presji, ale powstrzymał się od stwierdzenia, że ​​uniemożliwia ona rozmowy między ICE a eBayem. Powiedział wcześniej: „Z własnych powodów [eBay] nie był zainteresowany zagłębianiem się w szereg pomysłów, nad którymi mieliśmy nadzieję się z nim skontaktować”.

Chociaż potencjał zawarcia transakcji z eBayem zaskoczył niektórych obserwatorów Wall Street, Sprecher ponownie wyraził swoje zaufanie do otwartego podejścia ICE do potencjalnych kombinacji.

„Kiedy myślimy o tym, czy istnieje rynek mil lotniczych lub mieczy i sierpów występujących w grach wideo, nie jesteśmy szaleni. Nie straciliśmy zmysłów. Wiemy, co robi nasza platforma i wiemy, jak ją wykorzystać.