Lembro-me como se fosse ontem. Era o meio de novembro de 2000. O Dia de Ação de Graças ainda estava a uma semana de distância, mas aparentemente mais perto, à medida que o entusiasmo pelo longo fim de semana começava a crescer, um ponto de referência em um impulso final para o fim do ano. Eu temia aquela época do ano porque, para mim e para os outros gerentes seniores do Lehman Brothers, o Dia de Ação de Graças não era para estar com amigos e família, mas sim para descobrir como dividiríamos o pool de bônus.
Meus dois colegas e eu tivemos que pagar quase oitocentas pessoas, uma responsabilidade que cada um de nós levava muito a sério. As negociações entre nós levariam dias, mas precisavam ser concluídas na segunda-feira após o Dia de Ação de Graças.
Lembro-me como se tivesse acontecido há apenas uma hora, a conversa tão irritante que mal pude conter a expressão externa de minha raiva. Na verdade, acho que não, pois foi o começo do fim do meu relacionamento com essa pessoa, uma pena mesmo porque ele era uma das pessoas para quem eu me reportava.
“Ei, Steve”, ele começou de maneira bastante inofensiva. “Eu vi seus números de comp.” Vernáculo para o que eu estava pagando para quem. “Por que você está pagando tanto a Katie (um apelido)? Ela esta gravida. Ela não vai a lugar nenhum. ”
Eu demorei alguns segundos para responder, com cuidado para segurar o que eu realmente queria dizer. Afinal, esse cara teria entrada em my compensação. "Estou pagando muito a ela porque é o que ela merece." Eu não poderia deixar isso aí. “Deixe-me fazer uma pergunta,” eu perguntei entre os dentes quase cerrados. “Você tem três filhas. Você quer que eles sejam tratados como você quer que eu trate Katie? ”
Filhas, esposas, irmãs, mães. Os discriminadores e abusadores devem pensar sobre seus entes queridos e como eles reagiriam se fossem pagos menos do que seus colegas do sexo masculino. Ou como eles se sentiriam se fossem trocados.
Uma de minhas filhas trabalha na indústria do entretenimento, onde a falta de respeito pelas mulheres é exercida com zelo religioso. Com 5.1 polegadas e 105 libras, ela é forte o suficiente para emitir a mensagem de não mexa comigo. A outra trabalha com private equity e foi tratada com justiça pelas empresas em que trabalhou; ela também não tem problemas em defender seus direitos. Mas olhe para virtualmente qualquer site de private equity - vá para a página Our People ou Team - e os rostos das mulheres são tão comuns quanto um tackle ofensivo de 150 libras na NFL.
Não sei por que ainda estou surpreso com isso, não mais do que continuo a ficar chocado e enojado com a identificação de um novo Lauer, Weinstein ou Moonves. Os crimes, o abuso sexual e a compensação injusta não são de forma alguma semelhantes, mas sim sintomáticos das mesmas questões culturais que continuam.
Esses homens não tinham mães? Filhas? Esposas? Sim, sim e sim - eles fazem. Eu chequei. Dois deles têm irmãs. Ao discriminar as mulheres, ao criar ou apoiar culturas corporativas dessa maneira, esses homens conspiram tacitamente para que seus entes queridos sejam tratados da mesma maneira. Assim como a cortesia é contagiosa, o abuso e a discriminação também o são. É um câncer.
Então aqui está a minha solução. Ensine suas filhas a serem fortes, incutir-lhes respeito próprio. Diga-lhes que eles têm direito ao que merecem, direito ao que eles trabalharam, não uma visão da Idade da Pedra sobre o que os outros podem fazer para pagá-los. Diga-lhes para defender o que eles acreditam. E defina o exemplo para eles fazerem isso.
E uma dica para os patrões lá fora. Ao contratar alguém, seja neutro em relação ao gênero. Contrate os melhores atletas.
Entrei para o Lehman quando a empresa estava sendo cancelada pelo resto de Wall Street (eles estavam 11 anos antes). Substituí quase toda a força de vendas, quase todos que eram bons já tinham ido embora. Metade das minhas novas contratações eram mulheres; Eu não tinha visado conscientemente a simetria. Na verdade, eu estava sendo egoísta porque só queria vencer. Quanto melhor minha equipe se saía, melhor a empresa se saía e mais dinheiro eu ganhava. Eu não tinha cotas para mulheres ou homens, apenas acabou sendo uma mistura equilibrada naquele momento. A classificação do Lehman nas várias pesquisas de vendas institucionais foi de 15 para 1, não porque eu tivesse mais mulheres do que a concorrência, mas porque tinha os melhores atletas.
NOTA: Você não consegue encontrar a estratégia de negociação correta? se você não tem tempo para estudar todas as ferramentas do comércio e você não tem fundos para erros e perdas - negocie com a ajuda do nosso melhor robô forex desenvolvido por nossos profissionais. Nós oferecemos Forex robot grátis baixar. Opiniões sobre Signal2forex
Signal2forex.com - Melhores robôs Forex e sinais
