O Comitê Bancário da Câmara realizou uma audiência na quarta-feira para discutir a estabilidade financeira dos maiores bancos do país. Solicitou a presença dos principais CEOs para responder a perguntas sobre suas finanças. No entanto, praticamente nenhuma dúvida foi feita sobre a estabilidade financeira em uma audiência que durou possivelmente cinco horas ou mais.
Em vez disso, o que emergiu foi uma série de questões sobre vários assuntos sem nenhum tema unificador. O que emergiu foi um claro entendimento de que não haveria nenhuma legislação bancária significativa no futuro previsível. Em vez disso, os burocratas do setor regulatório bancário estariam “administrando” os bancos. São homens e mulheres que já foram banqueiros ou que apoiam fortemente a indústria.
Os bancos e seus investidores haviam vencido. A única notícia bancária que provavelmente virá de Washington, nos próximos anos, será positiva para o setor. Os regulamentos rigorosos que têm restringido a atividade bancária por uma década provavelmente serão afrouxados. Do meu ponto de vista, isso será bom para a nação e sua economia.
Uma década antes, houve uma audiência semelhante no Congresso. Naquela audiência, os legisladores foram levados pela fúria; fúria impulsionada pela crença de que os bancos acabaram de causar a maior crise financeira desde a Grande Depressão e que tiveram que pagar por isso. O que surgiu naquela época foi o Dodd Frank Act; milhares de novas regras e regulamentos; e centenas de bilhões de dólares em multas. Em essência, numa base de facto, os bancos foram nacionalizados.
Agora, os reguladores diziam aos banqueiros o tamanho que suas empresas poderiam obter, quanto dinheiro tinha que ser depositado em ativos líquidos, quais empréstimos poderiam ou não fazer, onde tinham que encontrar suas fontes de financiamento, quanto capital precisavam para manter. contra em vários negócios, e muito, muito mais.
Não houve paixão nas audiências realizadas esta semana. Havia as declarações obrigatórias de que os banqueiros eram inerentemente desonestos. Houve pontos levantados sobre renda, empréstimos para pequenos negócios, hipotecas, política energética, diversidade e muitos outros assuntos. Não havia, no entanto, nenhum tema unificador. Não havia paixão.
Na falta de legislação, o trabalho de monitoramento e controle da atividade bancária seria tratado pelos muitos órgãos reguladores bancários estabelecidos para esse fim. No entanto, houve uma mudança profunda aqui também. As pessoas que dirigem e operam as seguintes agências do alfabeto são todas novas. Isso inclui o Conselho de Supervisão da Estabilidade Financeira (FSOC), o Federal Reserve Board (FRB), o FDIC, o Controlador da Moeda (OCC), a Administração Nacional de Cooperativas de Crédito (NCUA), a (Federal Housing Finance Agency) , o Consumer Finance Protection Bureau (CFPB0), a Commodities Futures Trading Commission (CFTC), a Federal Housing Administration (FHA0, Securities and Exchange Commission - SEC), o Tesouro, o Departamento do Trabalho e o Departamento de Justiça.
Enquanto os líderes anteriores dessas agências governamentais estavam imbuídos de uma necessidade motriz de mudar e controlar o sistema bancário; os gerentes atuais desses departamentos têm necessidades e preocupações que são exatamente o oposto de seus predecessores. Eles querem relaxar a regulação e fomentar o crescimento do setor bancário e através dos bancos da economia.
Na medida em que se acredita que os bancos fornecem os fundos que permitem que o sistema financeiro prospere e, portanto, estimulem o crescimento econômico, as mudanças oferecem esperança. Para os bancos e os acionistas dos bancos, no mínimo, a liberdade da nova legislação e a flexibilização dos regulamentos anteriores criam oportunidades. O potencial para resultados positivos aqui aumentou significativamente.
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