Cu reforma fiscală 2.0, timpul pentru a pune capăt lacunelor pentru uniunile mari de credit din SUA

Datoria noastră națională continuă să crească în fiecare zi, în prezent aproape de pragul de 21 de trilioane de dolari, fără sfârșit.

Cu cât așteptăm mai mult, cu atât va fi mai dificilă reducerea datoriilor. De la George Washington la Bill Clinton, datoria națională a crescut la 5.6 trilioane de dolari. Sub opt ani de George W. Bush, datoria a crescut la 10.6 trilioane de dolari. Și încă opt ani sub Barack Obama ne-au adus la 20 de trilioane de dolari.

Președintele Donald Trump a introdus o serie de inițiative de la preluarea mandatului anul trecut, inclusiv o revizuire a reglementărilor precum legea Dodd-Frank din 2010, care a impus sarcini asupra sistemului bancar al națiunii și o reducere semnificativă a impozitelor pe afaceri. Prin reducerea reglementărilor împovărătoare și reducerea impozitului pe afaceri pentru a fi competitivă cu alte economii majore, America este mai bine poziționată pentru a concura pe scena globală.

Dar reforma fiscală partea 2 este acum necesară. Cu o economie mai puternică, suntem acum în poziția de a aborda datoria noastră națională și de a satisface nevoile tot mai mari ale națiunii noastre, cum ar fi finanțarea educației, transportului, apărării și războiului împotriva terorii și finanțarea nevoilor copiilor, seniorilor și veteranilor noștri. Există multe lacune fiscale învechite care trebuie să fie închise o dată pentru totdeauna pentru a ajuta la generarea de venituri mai mari pentru a îndeplini aceste obiective.

Să punem capăt bunăstării corporative prin închiderea breșei fiscale învechite de care se bucură cele mai mari uniuni de credit ale națiunii. Cu mulți ani în urmă, Congresul a scutit uniunile de credit de la impozite, deoarece acestea erau menite să fie instituții mici pentru un set limitat de clienți care ar putea să nu poată obține servicii bancare în altă parte.

Dar unele uniuni de credit federale au crescut cu mult dincolo de această misiune inițială și se bucură în continuare de scutirea de taxe.

Navy Federal Credit Union, cea mai mare instituție de acest gen din țară, este una dintre ele. Are active de 91 de miliarde de dolari și aproape 8 milioane de membri. Sunt un veteran militar care am servit în Forțele Aeriene ale SUA timp de aproape cinci ani și felicit Navy Federal pentru reclamele lor în care apar actori care joacă rolul militarilor și femeilor din serviciu; cu toate acestea, adevărul este că Navy Federal nu plătește taxele care ajută la susținerea armatei noastre, războiul împotriva terorii sau achiziționarea de arme militare.

Uniunile de credit susțin că susțin grupurile locale prin sponsorizarea evenimentelor comunitare, dar asta nu este suficient. Băncile și alte companii plătitoare de impozite sponsorizează, de asemenea, organizații și organizații caritabile locale - în timp ce plătesc impozite pe venitul corporative de stat și federale.

Anul trecut, „nonprofit” Navy Federal a câștigat 1.4 miliarde de dolari în profit. Asta după ce a finanțat întreținerea sediului său corporativ în stil campus din Virginia și a plătit salariile pentru directori (pe care nu trebuie să le dezvăluie). În trecut, a plătit milioane de dolari pentru a fi un sponsor principal al acoperirii zilei draftului NFL de la ESPN.

Și nu este singur. O altă uniune de credit, Golden 1 din California, a plătit 120 de milioane de dolari în urmă cu trei ani într-o afacere pentru a-și pune numele pe noua arenă NBA a Sacramento Kings.

Pe măsură ce industria uniunilor de credit continuă să investească bani în salarii mari ale directorilor și în avantaje generoase sau în oferte de sponsorizare a stadionelor, lacuna fiscală a devenit depășită.

Cooperativele de credit susțin că își returnează „profiturile” membrilor sau clienților lor, sub forma unor rate mai bune la produsele și serviciile bancare. Permiteți-mi să dezminți acest argument odată pentru totdeauna. Dacă examinați ratele pentru conturile de economii, certificatele de depozit sau împrumuturile la uniunile de credit față de băncile plătitoare de impozite, acestea sunt foarte asemănătoare.

Dacă Navy Federal nu ar fi fost scutită, ar fi plătit 300 de milioane de dolari în impozite federale pe corporații anul trecut și 84 de milioane de dolari în impozite de stat Virginiei. Ce s-ar putea face cu banii fiscali de la Navy Federal și alte mari uniuni de credit dacă scutirea ar fi încheiată? Banii ar putea plăti o parte din dobânda la datoria națională, ar putea finanța noi licee din comunitățile lor și ar putea plăti pentru apărare, educație și alte programe.

Obtii poza. Aceștia sunt dolari adevărați.

Aceasta nu este doar o problemă economică, ci o problemă de securitate națională. Experții în buget spun că în mai puțin de 20 de ani, 100% din bugetul națiunii noastre va consta din plățile de drepturi și dobânda de serviciu a datoriilor. A împrumuta mai mult pentru a plăti apărarea țării noastre, educație, construcția de drumuri și toate celelalte cheltuieli fără drepturi ale națiunii noastre nu este răspunsul.

Eșecul nostru de a acționa acum nu va face decât să înșele generațiile viitoare cu datoria. Le datorăm mult mai mult decât atât. Ar trebui să predăm o Americă mai puternică și mai bună generațiilor viitoare.

Concluzia este aceasta: o companie care a avut un venit net de 1.4 miliarde de dolari nu ar trebui să fie scutită de impozite. Închiderea acestei lacune și a altor lacune învechite odată pentru totdeauna ne va ajuta să ne plătim datoria națională.

Alex Sanchez este președinte și CEO al Asociației Bancherilor din Florida, care are membri ai instituțiilor financiare mici, regionale și naționale care, împreună, angajează zeci de mii de floridieni, asigură depozite de peste 500 de miliarde de dolari și acordă împrumuturi de peste 135 de miliarde de dolari.