Disney, discuțiile despre Carta ar putea afecta prețul cablului în epoca de streaming

Disney urmează să-și reînnoiască acordul de transport pe mai mulți ani cu Charter, cel de-al doilea mare furnizor de televiziune cu plată din SUA, la începutul lunii august, potrivit oamenilor familiarizați cu această problemă.

Până în prezent, nu există semne că cele două părți vor avea o renegociere publică dificilă. Acest lucru este egal cu cursul pentru Disney, care, de obicei, face o afacere fără fanfară. La urma urmei, furnizorii de televiziune cu plată nu au avut niciodată stomacul să oprească ESPN, cel mai valoros canal de cablu Disney și de departe cea mai scumpă rețea din pachetul de televiziune cu plată.

Dar această tranzacție Disney special are implicații pe scară largă asupra modului în care vor fi realizate viitoarele tranzacții cu transportul TV. Rezultatul ar putea duce la bătălii mai controversate între furnizorii de televiziune și creatorii de conținut și, poate, să influențeze creșterea facturilor TV prin cablu.

Asta pentru că Disney este pe punctul de a trece la o nouă eră de streaming direct către consumator. WarnerMedia de la AT&T și NBC Universal ale Comcast, următoarele mari companii media, vor urma pe urmele sale la începutul anului 2020.

În trecut, neînțelegerile legate de transport erau aproape întotdeauna legate de același lucru: rețeaua care produce sau licențiază conținutul dorește ca operatorul de televiziune cu plată - compania dvs. prin cablu sau prin satelit - să plătească mai mulți bani pentru acea programare.

Negocierile privind taxele duc uneori la oprirea rețelelor pe un serviciu de televiziune cu plată pentru o perioadă de timp. Viacom a avut câteva conflicte extinse de transport în ultimii ani. Univision a stabilit recent unul cu Dish. Întâlnirea nebună a lui Jeremy Lin de trei săptămâni de jocuri ale Asociației Naționale de Baschet în timp ce se afla pe New York Knicks a ajutat-o ​​să convingă Time Warner Cable să ajungă la o înțelegere cu MSG Network acum câțiva ani.

Distribuitorul și compania de conținut ajung, de obicei, la un acord, deoarece ecosistemul tradițional de televiziune cu plată a fost mult timp simbiotic - operatorii au nevoie de materiale pentru vizionarea clienților, iar programatorii au nevoie de oameni pentru a-și vedea programele.

Dar apariția unor produse de transmisie directe către consumatori ar putea duce la bătăi publice în fața valorii în scădere a rețelelor TV lineare. 

Furnizorii de conținut care au solicitat mult timp taxe de transport mai mari s-ar putea confrunta cu o împingere severă din partea furnizorilor de televiziune cu plată care spun că rețelele liniare nu sunt la fel de valoroase, deoarece atât de mult conținut este disponibil online - nu numai la Netflix și Amazon, ci acum în cadrul companiilor de conținut. 'produse proprii de streaming. Mai mult, dacă clienții fug de pachetul de televiziune cu plată pentru serviciile de streaming, furnizorii de televiziune cu plată ar putea dori să reducă cheltuielile de conținut și mai mult pentru a menține costurile mai mici.

În noiembrie, Disney va începe să vândă Disney +, un produs de divertisment pentru prieteni de familie, pentru 6.99 de dolari pe lună. Aceasta va include filme și emisiuni TV Disney de la Disney, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm, National Geographic și 20th Century Fox.

Disney planifică, de asemenea, să cuprindă Disney + cu Hulu și ESPN +, serviciul de streaming direct către consumatori, concentrat pe sport, pentru a face suita de produse mai atrăgătoare pentru consumatori. nici un sezon curent

Pe măsură ce Disney își pune la dispoziție conținutul în afara ecosistemului TV cu plată, valoarea canalelor sale de TV cu plată ar trebui să scadă. Cu alte cuvinte, dacă singurul mod în care copilul tău poate viziona „The Lion Guard” este pe Disney Channel, care necesită un abonament TV cu plată, Disney Channel este un atu valoros pentru pachetul TV cu plată.

Dar dacă copilul dvs. poate primi acum emisiunea pe Disney +, care nu necesită un abonament la TV cu plată, valoarea Disney Channel ar trebui să scadă. Cu cât sunt disponibile mai multe lucruri în afara rețelei, cu atât mai puțin valorează rețeaua respectivă. Disney încearcă să stocheze o parte din valoarea Disney Channel interzicând ca sezonurile actuale ale tuturor emisiunilor Disney Channel să fie disponibile pe Disney +, potrivit unei persoane familiare cu această chestiune.

Negocierile Disney-Charter probabil că nu vor deveni prea controversate, deoarece mai mult decât orice alt programator, Disney vrea să protejeze ecosistemul TV cu plată. 

ESPN este cea mai importantă rețea de cablu din pachetul de cabluri. Câștigă mai mult de 9 USD pentru suita sa de rețele pentru fiecare client care se înscrie la TV cu plată, indiferent de cine urmărește de fapt rețelele. O mulțime de oameni urmăresc „Monday Night Football” - a fost cel mai urmărit serial pe cablu în 2018 pentru al doilea an consecutiv. Clienții cu televiziune cu plată s-ar revolta dacă ESPN nu ar fi inclus într-un pachet standard de cablu.

Până în prezent, ESPN + a fost doar un produs suplimentar pentru ESPN. Nu a atins cele mai valoroase resurse sportive ale rețelei, care includ „Fotbal de luni seară”, jocuri NBA, fotbal universitar de primă oră, mai multe Grand Slamuri de tenis și golf și așa mai departe. 

Nu există nici un impuls pentru ca Disney să schimbe acest aranjament, deoarece ESPN și-a continuat cu succes creșterea taxei de transport, spre deosebire de, să spunem, rețelele de cablu Viacom. Cu toate acestea, Disney va presura cu siguranță mai multă flexibilitate în acordul său de reînnoire cu Charter. Disney va dori opțiunea de a face anumite sporturi sau jocuri disponibile pentru ESPN + dacă consumatorii își schimbă drastic obiceiurile de vizionare în următorii câțiva ani sau dacă Wall Street începe să evalueze companiile media vechi pe baza creșterii în flux a clienților, așa cum fac cu Netflix.

În plus, Disney dorește ca furnizorii de televiziune cu plată să integreze ESPN + în interfețele lor de utilizator, așa cum a făcut Comcast pentru conținutul Amazon și Netflix, potrivit unei persoane familiarizate cu problema. Apoi, un operator de televiziune cu plată ar putea vinde ESPN și ESPN + împreună pentru o taxă suplimentară, iar un consumator ar putea viziona toate conținuturile ESPN + ca o rețea, la fel ca ESPN. 

În acest moment, Disney nu cere să elimine active valoroase din ESPN și să le transfere în ESPN +, au spus doi dintre oameni. Asta este cheia. Charter nu va dori să blocheze o creștere a ratei pentru ESPN dacă rețeaua liniară își poate pierde valoarea exclusivității în următorii ani, deoarece Disney pune la dispoziție ESPN + unele evenimente. 

Dar Disney va dori probabil capacitatea de a plasa anumite jocuri pe ESPN + și să adauge și alți îndulcitori pentru a atrage mai mulți consumatori să se înscrie pentru serviciul digital. Iar acele jocuri ar fi trăit probabil pe ESPN sau pe una din rețelele sale de însoțitori. 

Purtătorii de cuvânt pentru Disney și Carta au refuzat să comenteze specificul discuțiilor de transport între companii.

Condițiile privind taxele de transport sunt adesea aplicabile pe toate platformele de televiziune cu plată datorită clauzelor așa-numite „națiunea cea mai favorizată”. Deci, cuvântul va ieși în ecosistemul media cum Disney și-a structurat afacerea și va fi considerat un standard atunci când marile contracte ale WarnerMedia și NBC Universal vor fi reînnoite.

Și, deși Disney ar putea să nu dorească să schimbe pachetul de televiziune cu plată, WarnerMedia nu are aproape același stimulent, deoarece nu deține rețele liniare deosebit de valoroase (TBS, TNT și CNN sunt cele mai puternice).

Din nou, AT&T deține DirecTV și WarnerMedia, iar Comcast deține NBC Universal. Astfel, ambele companii media pot decide să-și acopere cererile în beneficiul companiilor-mamă, menținând pachetul viu și (relativ) bine.

Desigur, este posibil și operatorilor de cablu care oferă și internet în bandă largă să nu le pese suficient de afacerea lor video tradițională pentru a-i păsa chiar atât de mult de taxele de transport TV. În schimb, pot accepta doar taxele mai mari și pot transfera costurile facturilor de cablu ale consumatorilor. Dacă clienții anulează din cauza prețului mai ridicat, atunci așa să fie. 

Așa cum a scris analistul MoffettNathanson, Craig Moffett, într-o notă către clienți săptămâna aceasta, furnizorii de cablu își dau seama că este în regulă să pierzi abonații TV atât timp cât continuă să plătească pentru accesul la internet.

„În conversație după conversație, investitorii vorbesc despre pierderile mai rapide ale abonaților ca fiind un pozitiv clar”, a scris Moffett. „Cu doar câțiva ani în urmă, pierderile de abonați video au stat la baza carcasei ursului de cablu. Treptat, acea frică a dispărut. Pierderile de abonați video au devenit ceva pe care investitorii erau dispuși să îl ignore. ”

Deoarece bandă largă are o marjă brută mai mare decât cea video, pentru fiecare client care taie cordonul la televizor, dar continuă să cumpere internet acasă, marjele cresc.

Dacă aceasta este atitudinea furnizorilor de cablu cu mari companii de bandă largă, cum ar fi Charter și Comcast, operatorii ar putea fi foarte bine trăind într-o lume în care clienții fug de pachet și își folosesc internetul pentru a viziona Disney + și ESPN +. Acest lucru ar duce probabil la acorduri de status quo cu Disney și altele, în cazul în care tarifele de transport continuă să crească, chiar dacă ritmul este mai lent.

Dar, chiar dacă lui Charter nu îi pasă de pierderea clienților cu televiziune cu plată, DirecTV și Dish nu oferă internet de mare viteză acasă. Sunt șanse să le pese mult mai mult.

Nimeni nu a spus că fragmentarea mijloacelor de informare în masă ar fi ușoară.

Divulgare: Comcast deține NBCUniversal, compania mamă a NBC și CNBC.

CEAS: Producătorul de la Hollywood, Brian Grazer, despre felul în care războaiele media streaming afectează creatorii