Fintechs организуются

Finastra запустила платформу FusionFabric.cloud в конце мая, чтобы упростить разработку приложений для fintechs и помочь банкам быстро найти подходящего технологического партнера.

Облачный платформенный сайт объединяет разработчиков таким образом, чтобы банкам было проще выбирать финтех, которые предоставляют услуги, наиболее близкие к их потребностям, или работать над разработкой чего-то нового.

Эли Роснер, главный специалист по продуктам и технологиям Finastra, говорит: «FusionFabric.cloud изменит, как финансовые учреждения используют свои услуги. Темпы ускоренного развития уже вызваны интересами, которые были показаны ».

Платформа находилась в разработке в течение некоторого времени до ее запуска, чтобы обеспечить хорошее предложение услуг от нескольких финчей.

Роснер говорит: «На данный момент мы подписали 60 финтех-компаний, которые предоставляют широкий спектр услуг, необходимых банкам для создания высококачественного предложения. Особое внимание уделялось привлечению различных финтех-компаний. Наша цель - создать экосистему банков, финансовых технологий, университетов и многого другого ».

Финастра была выборочной в рассмотрении того, как будут использоваться услуги финчей, которые он выбирает на борту, - говорит Роснер, - глядя на добавочные финчи, которые создадут новый способ работы, а иногда комбинируя продукты вместе.

«В процессе отбора мы рассматриваем широту сервиса, предлагаемого финчами, и спрашиваем, как это можно использовать, - говорит он.

«Мы не хотели предлагать широкий спектр общих банковских услуг. Существует риск того, что система станет товаром. Вместо этого мы посмотрели на разделение услуг и предложение их, чтобы их можно было размять.

Finastra применяет строгий контроль для разработки, что приводит к системе сертификации для приложений.

Роснер говорит: «Платформа открыта для всех, но всегда есть процесс, чтобы тщательно изучить каждый финтех перед его выбором. Мы сертифицируем приложения на качество, производительность и пользовательский интерфейс ».

Контроль Finastra над разработкой может распространиться и на приложение, убедившись, что он соответствует спецификациям, установленным клиентами.

Роснер говорит: «Мы предоставили конечным пользователям возможность получить доступ к бета-версии программного обеспечения для понимания бизнес-модели и дать нам отзывы о том, где необходимо улучшить обслуживание».
Компания уверена, что платформа будет успешной, поскольку она устраняет работу по поиску финчей и действует как контролер качества для клиентов.

«То, что мы создали, является преимуществом, - утверждает Роснер.

FusionFabric.cloud от Finastra следует за такими событиями, как B-Hive, сборщик фсинтов в Брюсселе, который объединяет стартапы и масштабируемость на своей платформе для создания того, что он называет экосистемой.

Фабиан Ванденрейдт, исполнительный председатель B-Hive, говорит, что компания рассматривает вопрос о том, как это может помочь fintechs работать вместе, особенно когда регуляторы склонны начинать рассматривать их больше как банки.

Это изменение, которое не осталось незамеченным самими банками.

Майк Рид, исполнительный вице-президент и управляющий директор Europe в Merchant Services Bank of America, говорит, что прибытие открытой банковской системы через вторую Директиву по платежным услугам (PSD2) создало игровое поле, доступное для всех.

«PSD2 открыла то, что было исключительно в мире банковских услуг для финчей», - говорит он. «Правила, рассматриваемые в Европе, в частности, действительно помогают этому продвижению».

Директива заставила финчей переосмыслить, как они позиционируются.

«Открытое банковское дело объединило банковские и технические провайдеры на одной платформе, и это изменило то, как они думают

друг о друге ", - говорит Ванденрейт. «Необходимо также сотрудничать с правительствами и учеными, чтобы обеспечить знания и легитимность того, что разрабатывается».

Одна из проблем, которую хотят избежать финчей, подталкивается правилами к тем же силосам, что и банки.

B-Hive заметил, что разные концентраторы fintech применяют различные подходы к регулированию и видят риск будущей фрагментации в рабочих процессах и географических регионах. Фирма считает, что это ослабит отрасль.

«Fintech должен быть осторожным, чтобы не копировать силосы, замеченные в банковском деле, но только по-современному», - говорит Ванденрайтт. «Должно быть понимание между fintech и regtech, и как они могут работать в тандеме; и мы также видим место для роста и новых участников, таких как insurtech.

«В Европе мы работаем с центрами fintech в разных городах, чтобы создавать связи и партнерские отношения. Fintechs хорошо справляются с совместными действиями ».

Разделение событий может помочь ускорить темпы прогресса в других странах.

Говорит Vandenreydt: «Это хороший вызов, чтобы объединить все наши операции, поскольку у нас есть офисы в Великобритании, Нью-Йорке и Тель-Авиве. В США мы наблюдаем развитие искусственного интеллекта, и мы смотрим, как вносить эти изменения в соответствие ».

Более тесная работа должна поддерживать компании по мере их развития и увеличения масштабов; особенно в том, что все еще является развивающейся отраслью.

Vandenreydt говорит: «B-Hive всего год, и в то время нам действительно нужно было научиться масштабироваться. Мы работаем над тем, чтобы поддержать наших клиентов в их поездке по цифровым преобразованиям ».