С налоговой реформой 2.0, время до конца лазейки для крупных кредитных союзов США

Наш национальный долг продолжает расти каждый день, в настоящее время около отметки $ 21 триллиона, без конца.

Чем больше мы будем ждать, тем труднее будет сократить долг. От Джорджа Вашингтона до Билла Клинтона государственный долг вырос до $ 5.6 триллиона. До восьми лет Джорджа Буша долг увеличился до $ 10.6 триллионов. И еще восемь лет под Бараком Обамой привели нас к $ 20 триллионам.

Президент Дональд Трамп выступил с рядом инициатив с момента вступления в должность в прошлом году, включая пересмотр нормативных положений, таких как закон Додда-Франка 2010 года, который возложил бремя на банковскую систему страны, и значительное снижение налогов на бизнес. Уменьшая обременительные правила и снижая налоги на бизнес, чтобы быть конкурентоспособными с другими крупными экономиками, Америка получает больше возможностей для конкуренции на мировой арене.

Но теперь нужна налоговая реформа, часть 2. С более сильной экономикой мы теперь в состоянии решить наш государственный долг и удовлетворить растущие потребности нашей нации, такие как финансирование образования, транспорт, оборона и война с террором, а также финансирование потребностей наших детей, пожилых людей и ветеранов. Есть много устаревших налоговых лазеек, которые необходимо раз и навсегда закрыть, чтобы помочь получить больше доходов для достижения этих целей.

Давайте покончим с корпоративным благосостоянием, закрыв устаревшую налоговую лазейку, которой пользуются крупнейшие кредитные союзы страны. Много лет назад Конгресс освободил кредитные союзы от налогов, потому что они должны были быть небольшими учреждениями для ограниченного круга клиентов, которые не могли получить банковские услуги где-либо еще.

Но некоторые федеральные кредитные союзы значительно вышли за рамки этой первоначальной миссии и по-прежнему пользуются освобождением от налогов.

Федеральный кредитный союз военно-морского флота, крупнейшее подобное учреждение в стране, является одним из них. Он имеет активы на 91 миллиард долларов и почти 8 миллионов участников. Я военный ветеран, прослуживший в ВВС США почти пять лет, и я благодарен Navy Federal за их рекламные ролики, в которых актеры играли военнослужащих и женщин-военнослужащих; однако правда в том, что Федеральный военно-морской флот не платит налоги, которые помогают поддерживать наши вооруженные силы, войну с терроризмом или покупку военного оружия.

Кредитные союзы утверждают, что они поддерживают местные группы, спонсируя общественные мероприятия, но этого недостаточно. Банки и другие налогоплательщики также спонсируют местные благотворительные организации и организации - при уплате государственного и федерального налога на прибыль организаций.

В прошлом году «некоммерческая» военно-морская организация получила прибыль в размере 1.4 миллиарда долларов. Это после финансирования обслуживания корпоративной штаб-квартиры в стиле кампуса в Вирджинии и выплаты заработной платы руководителям (которую не нужно раскрывать). В прошлом он заплатил миллионы долларов, чтобы стать главным спонсором освещения драфта НФЛ ESPN.

И не только. Другой кредитный союз, Golden 1 в Калифорнии, заплатил 120 миллионов долларов три года назад за сделку по размещению своего имени на новой арене НБА Sacramento Kings.

Поскольку индустрия кредитного союза продолжает вкладывать деньги в высокие зарплаты руководителей и щедрые льготы или спонсорские соглашения на стадионах, их налоговая лазейка устарела.

Кредитные союзы утверждают, что они возвращают свою «прибыль» своим членам или клиентам в виде более высоких ставок на банковские продукты и услуги. Позвольте мне раз и навсегда опровергнуть этот аргумент. Если вы изучите ставки для сберегательных счетов, депозитных сертификатов или ссуд в кредитных союзах по сравнению с налогами в банках, они очень похожи.

Если бы военно-морской флот не был освобожден, он бы заплатил $ 300 миллионов в федеральных корпоративных налогах в прошлом году и $ 84 миллионов в государственных налогах в Вирджинию. Что можно сделать с налоговыми долларами от ВМС Федерального и других крупных кредитных союзов, если освобождение было прекращено? Деньги могут оплачивать часть процентов по государственному долгу, финансировать новые средние школы в своих общинах и оплачивать оборону, образование и другие программы.

Вы получите картину. Это настоящие доллары.

Это не просто экономический вопрос, это вопрос национальной безопасности. Бюджетные эксперты говорят, что менее чем через 20 лет 100 процентов нашего национального бюджета будет состоять из выплат и процентов по долгу. Заимствовать больше, чтобы заплатить за оборону нашей страны, образование, строительство дорог и все другие неосновные расходы нашей страны - это не ответ.

Наша неспособность действовать сейчас только оседлат будущие поколения с долгами. Мы должны им гораздо больше. Мы должны передать более сильную и лучшую Америку будущим поколениям.

Суть в том, что компания, у которой была чистая прибыль в размере $ 1.4 млрд, не должна облагаться налогом. Закрытие этой и других устаревших лазеек раз и навсегда поможет погасить наш государственный долг.

Алекс Санчес является президентом и генеральным директором Ассоциации банкиров Флориды, которая имеет членство в небольших, региональных и национальных финансовых учреждениях, которые вместе используют десятки тысяч флоридцев, защищают более чем $ 500 миллиард в депозитах и ​​предоставляют более чем $ 135 миллиардов кредитов.