Delavci opravljajo "duhovne" razgovore in odpihujejo delo na močnem trgu dela

V podjetju Carports & More s sedežem v El Dorado Hills v Kaliforniji se skoraj polovica od 65 kandidatov za zaposlitev, predvidenih za razgovore v zadnjem mesecu, ni pojavila.

V VoiceNation, klicnem centru na območju Atlanta, podoben delež najemov družbe 10, ki ga je podjetje pripravljalo vsak mesec, ni nikoli prišel na delo.

Na najbolj vročem trgu dela v zadnjih desetletjih delavci držijo vse karte. In začenjajo igrati umazano.

Vse več jih je "ghosting" svojih služb: odpihnejo načrtovane razgovore za službo, sprejmejo ponudbe, vendar se ne pojavijo prvi dan in celo izginejo iz obstoječih položajev - vse brez odpovedi.

Preberite več iz USA Today:
Družina ustanovitelja KFC, polkovnika Sandersa, je v škandalu z besedami razstrelila "Papa" Johna Schnatterja
Ford spominja Fuzije, pobegne, ki se lahko odvrnejo
Comcast je izginil iz vojne za Foxa, kar utira pot za Disney

Čeprav se je vedno zmeraj zgodilo, da se izogibate sestankom in delu, se obnašanje »začenja počutiti kot običajen« dogodek, pravi Chip Cutter, glavni urednik na LinkedIn, spletno mesto za zaposlitev in socialno mreženje, ki je preučilo prakse najemanja. .

Medtem ko nihče formalno ne sledi takšnim antics, veliko podjetij poroča, da 20 do 50 odstotkov kandidatov za zaposlitev in delavcev v nobeni obliki vlečejo ne-razstave, zaradi česar mnoga podjetja spreminjajo svoje prakse najema.

Več možnosti za delo

"Videli ste kandidate za zaposlitev z več možnostmi," pravi Dawn Fay, predsednica okrožnega podjetja Robert Half za območje New Yorka. "Vsekakor vpliva na njihovo vedenje."

Maja, ko je bila brezposelnost blizu 18-letnega najnižjega 3.8 odstotka, je bilo več zaposlitev kot brezposelnih za samo drugi mesec v zadnjih dveh desetletjih, kažejo podatki Službe za delo. In 2.4 odstotkov vseh zaposlenih je zapustilo delovna mesta, ponavadi za drugo, največji delež v letih 17.

Duhovnost se dogaja v vseh industrijah in poklicih, pravi Fay. Vedno je bilo nekoliko problematično za nižje plačana delovna mesta v gradbeništvu, proizvodnji in vožnji tovornjakov, pravi Alex Riley, predsednik Merit Hall, agencije za zaposlovanje v Detroitu. Zdaj, pravi, do 20 odstotkov belih ovratnikov v teh panogah sodelujejo pri izginotjih.

Do neke mere zaposleni delodajalcem dajejo okus lastnega zdravila. Med in po veliki recesiji 2007 do 2009, ko je brezposelnost dosegla 10 odstotkov, so mnoga podjetja prezrla kandidate za zaposlitev in nikoli niso sledila po intervjujih.

»Kandidati so bili zelo razočarani, ker so menili, da jih delodajalci nihajo,« pravi Fay.

"Čudno preklicati"

Pred nekaj leti, ko se je trg dela že ogreval, se je Michael Crook iz Albanyja v New Yorku odločil, da ne bo šel na intervju za delo vodje na frontni liniji pri Rite Aid. Crook, zdaj 40, ki je imel izkušnje z upravljanjem trgovine, je spoznal, da "ne želi maloprodaje" in da se lahko zatakne z nočnimi izmeni.

"Mislil sem, da bo prišlo do boljšega," pravi. "Počutil sem se naporno." In, pravi, "počutil sem se tako čudno (približno) klicati", da prekličem.

Crook se je spomnil tudi svoje predhodne izkušnje z iskanjem zaposlitve, ko bi delodajalci po intervjuju rekli, da vas bodo klicali, a ne.

Dobil je še eno službo, ki pomaga pri obravnavi zavarovalnih zahtevkov. Ampak Crook, ki je zapustil ta položaj in zdaj prejema invalidske dajatve, dodaja, da nikoli več ne bom razstrelil intervjuja. Želi si, da bi z njim preživel, da bi si dal drugo možnost, ker morda ne bi pristal na drugem delovnem mestu.

Medtem ko preskakovanje intervjuja olajšajo številne možnosti zaposlitve, pa temelji tudi na želji, da bi izognili razočaranju delodajalca v neprijetnem pogovoru, pravi Fay.

Michelle Domingue II, 27, iz New Orleansa ni nikoli poklicala odpovedati dveh intervjujev s šolskimi upravitelji, ko je dobil službo kot učitelj matematike. "Resnično nisem hotel iti skozi in nazaj", ko sem vprašal njegove razloge. Poleg tega, pravi, ljudje že mislijo, da so tisočlani »upravičeni«, razmišljajoč, »kako lahko nekaj zavrnejo? Niso plačali pristojbin.

Skrajšani

Za podjetja, ne-kaže urok zapravil stroške in izgubljene prodaje, kot težko izpolniti delovnih mest ostanejo odprti še dlje.

V Carports in More, samo približno 10 odstotkov kandidatov za zaposlitev ponavadi ni prikazanih za intervjuje, v primerjavi s skoraj polovico v zadnjih tednih, pravi lastnik Jacob Azavedo. Sredstva, uporabljena za iskanje kandidatov za zaposlitev, se zapravijo. In Azavedo pravi, da se mora vrniti na risalno ploščo, da bi poiskal nove prosilce za storitve za stranke v podjetju 27, ki sklene pogodbo ali posreduje gradnjo garaž, skladišč, nadstreškov in drugih objektov.

»To je lahko zelo stresno,« pravi Azavedo. »Mi smo skrajšani. Manjkajo nam več klicev in prodaja.

Spreminjanje prakse

Da bi zmanjšali motnje, mnoga podjetja spreminjajo način intervjuja in najemanja.

Na JFuerst Real Estate Photography, Minneapolis podjetje z zaposlenimi 11, štiri kandidate za zaposlitev še niso prikazali za intervjuje v zadnjih dveh letih, CEO Johnny Fuerst pravi. Tako je Fuerst vodil začetne razgovore s skupinami do 30 kandidatov za vloge, kot so fotografi in receptorji.

»Poskušal sem ublažiti svoj zapravljen čas,« pravi. S tako velikim kontingentom kandidatov, »ne briga me, če se polovica pojavi.« Pravi, da nastavitev ustvarja konkurenčno ozračje, zaradi katerega intervjuvanci želijo delo več. Nato je opravil poznejše intervjuje s postopno manjšimi skupinami.

Še več virov se razreže, če se novi zaposleni ne pojavijo prvi dan dela. To vedenje - ali ignoriranje klicev po sprejemu ponudbe za zaposlitev - se dogaja približno 30 odstotkov časa s strežniki, barmani in drugimi delavci, ki jih je letos zaposlil Hollywood Casino v Baton Rougeu v Louisiani. To je približno dvakrat več kot prejšnja stopnja, pravi Robin Schooling, podpredsednik človeških virov. Igralnica letno zaposluje prednje delavce 200.

Pravi, da vodje najemanja delajo težje med razgovori, da bi prodali kandidate o prednostih dela v podjetju. In izgubljenim finalistom ne povejo, da niso več v teku, dokler novi najem ne pride na delo.

Na VoiceNation, kjer se približno polovica mesečnih zaposlitev 10-a nikoli ni pojavila v pisarni, je predsednik Kent Gregoire najprej vzel stran od letalske industrije, tako da je najel predstavnike 15-a in pričakoval, da ga bodo nekateri ostali. Toda ko je spoznal, da je zapravljal sredstva, je skrajšal čas, preden je nov najem začel na tri dni od dveh tednov.

»Če jih ne pripeljete takoj, so še vedno odprti agent,« pravi.

Ta mesec, pravi, je bil 20 njegovih zaposlenih objavljen prvi dan dela.