Disney, pogovori o listini bi lahko vplivali na ceno kabla v pretočnem obdobju

Po besedah ​​ljudi, ki so seznanjeni s to zadevo, bo Disney v začetku avgusta obnovil večletno pogodbo o prevozu s charterjem, drugim največjim ameriškim ponudnikom plačljivih TV-storitev.

Za zdaj še ni znakov, da se bosta obe strani preizkusili v javnih pogajanjih. To je primer za tečaj Disneyja, ki običajno sklene posel brez pompa. Navsezadnje ponudniki plačljive televizije nikoli niso imeli želodca, da bi zatemnili ESPN, Disneyjev najdragocenejši kabelski kanal in daleč najdražje omrežje v paketu plačljive televizije.

Toda ta posebna pogodba z Disneyjem ima široke posledice za oblikovanje prihodnjih poslov s TV prevozom. Rezultat bi lahko privedel do bolj spornih spopadov med ponudniki televizijskih programov in ustvarjalci vsebin ter morda zajezil naraščajoče račune za kabelsko televizijo.

Razlog za to je, da se bo Disney kmalu preusmeril v novo dobo pretakanja neposrednih potrošnikov. AT&T's WarnerMedia in Comcast's NBC Universal, naslednji največji medijski družbi, bosta stopili po njenih stopinjah v začetku leta 2020.

V preteklosti so nesoglasja glede prevoza skoraj vedno izhajala iz istega: omrežje, ki ustvarja ali licencira vsebino, želi, da plačniški operater - vaše kabelsko ali satelitsko podjetje - plača več denarja za to oddajo.

Zaradi pogajanj o plačilu se omrežja za določen čas zatemnejo v plačljivi TV-storitvi. Viacom je imel v zadnjih letih nekaj daljših spopadov s prevozniki. Univision je pred kratkim poravnal enega z Dishom. Norejši tritedenski del iger Nacionalne košarkarske zveze Jeremyja Lina, ko je bil na New York Knicksu, je pomagal prepričati Time Warner Cable, da je pred nekaj leti dosegel dogovor z MSG Network.

Distributer in vsebinsko podjetje se navadno dogovorita, ker je tradicionalni ekosistem plačljive televizije že dolgo simbiotičen - operaterji potrebujejo material za ogled strank, programerji pa ljudi, ki si želijo ogledati njihove programe.

Toda pojavljanje neposrednih izdelkov za pretakanje do potrošnikov bi lahko privedlo do razuzdane javne borbe zaradi upadanja vrednosti linearnih televizijskih omrežij. 

Ponudniki vsebin, ki si že dolgo prizadevajo za višje prevoznine, bi se lahko soočili s hudimi odkloni ponudnikov plačljive televizije, ki pravijo, da linearna omrežja niso tako dragocena, ker je na spletu na voljo toliko vsebin - ne samo na Netflixu in Amazonu, ampak zdaj znotraj vsebinskih podjetij 'lastni izdelki za pretakanje. Poleg tega, če kupci pobegnejo iz paketa plačljive televizije za storitve pretakanja, bodo ponudniki plačljive televizije morda želeli še bolj zmanjšati porabo vsebine, da bodo stroški znižani.

Novembra bo Disney začel prodajati Disney +, zabavni izdelek za družinske prijatelje, za $ 6.99 na mesec. To bo vključevalo filme in televizijske oddaje Disney iz Disneyja, Pixarja, Marvel Studios, Lucasfilma, National Geographic in 20th Century Fox.

Disney načrtuje tudi povezovanje Disney + s Hulu in ESPN +, ki je usmerjena na neposredno potrošnjo, usmerjeno na šport, da bo paket izdelkov bolj privlačen za potrošnike. ni trenutne sezone

Ko Disney svojo vsebino daje na voljo zunaj ekosistema plačljive televizije, bi se morala vrednost njegovih plačljivih TV kanalov zmanjšati. Z drugimi besedami, če je vaš otrok edini način, da lahko gleda "Levjo stražo" na Disneyevem kanalu, ki zahteva naročnino na plačljivo televizijo, je Disneyjev kanal dragocen za paket plačljive televizije.

Če pa vaš otrok zdaj lahko dobi to oddajo na Disney +, ki ne zahteva naročnine na plačljivo TV, bi se vrednost Disneyevega kanala morala zmanjšati. Več stvari je na voljo zunaj omrežja, manj je vredno tega omrežja. Disney poskuša shraniti nekaj vrednosti Disneyevega kanala, tako da prepove trenutne sezone vseh oddaj Disneyevega kanala, da bi bile na voljo na Disney +, meni oseba, ki je zadevo poznala.

Pogajanja o Disney-Charter verjetno ne bodo postala preveč sporna, ker želi Disney bolj kot kateri koli drugi programer zaščititi ekosisteme plačljive televizije. 

ESPN je najpomembnejše kabelsko omrežje v svežnju kablov. Za svoj paket omrežij zasluži več kot 9 USD za vsakega kupca, ki se prijavi na plačljivo TV, ne glede na to, kdo omrežja dejansko gleda. Veliko ljudi gleda "Monday Night Football" - to je bila že drugo leto zapored najbolj gledana kabelska serija v letu 2018. Kupci plačljive televizije bi se uprli, če ESPN ne bi bil vključen v standardni kabelski paket.

Do zdaj je bil ESPN + dodaten izdelek k ESPN. Ni se dotaknil najdragocenejših športnih vsebin mreže, med katere spadajo nogomet v ponedeljek zvečer, igre NBA, univerzitetni nogomet, več teniških in golf turnirjev itd. 

Za Disneyja ni nobenega zagona, da bi to ureditev spremenil, ker je ESPN uspešno povečeval svojo prevoznino, za razliko od recimo Viacomovih kabelskih omrežij. Kljub temu si bo Disney skoraj zagotovo prizadeval za večjo prilagodljivost pri prenovi pogodbe o listini. Disney bo želel možnost, da določene športe ali igre omogoči za ESPN +, če potrošniki v naslednjih nekaj letih drastično spremenijo svoje navade gledanja ali če Wall Street začne ceniti zapuščena medijska podjetja na podlagi pretočne rasti strank, kot to počnejo pri Netflixu.

Poleg tega Disney želi, da ponudniki plačljive televizije vključijo ESPN + v svoje uporabniške vmesnike, tako kot je Comcast storil za Amazon in vsebino Netflix, glede na osebo, ki je seznanjena z zadevo. Nato bi lahko operater plačljive televizije skupaj prodajal ESPN in ESPN + za dodatno plačilo, potrošnik pa bi lahko vsebino ESPN + opazoval kot omrežje, tako kot ESPN. 

V tem trenutku Disney ne zahteva odstranitve dragocenega premoženja z ESPN in preusmeritve na ESPN +, sta povedala dva. To je ključno. Charter ne bo želel zaklepati povečanja stopnje za ESPN, če bi linearno omrežje lahko v prihodnjih letih izgubilo svojo ekskluzivnost, saj Disney nekatere dogodke daje na voljo ESPN +. 

Ampak Disney bo verjetno želel sposobnost, da se določene igre na ESPN + in dodati druga sladila, da bi pritegnili več potrošnikov, da se prijavite za digitalne storitve. In te igre bi verjetno živele na ESPN ali na eni od njenih spremljevalnih omrežij. 

Tiskovni predstavniki Disneyja in Listine niso želeli komentirati posebnosti pogovorov o prevozih med podjetji.

Pogoji za prevoznine se pogosto uporabljajo na platformah plačljive televizije, zahvaljujoč tako imenovanim klavzulam o državi z največjimi ugodnostmi. Tako se bo v medijskem ekosistemu razvedelo, kako je Disney strukturiral svoj posel, in to bo veljalo kot standard, ko bodo velike pogodbe WarnerMedia in NBC Universal prišle v obnovo.

In čeprav Disney morda ne bo želel pretresati plačljivega televizijskega svežnja, WarnerMedia nima skoraj enake spodbude, ker nima v lasti posebej dragocenih linearnih omrežij (TBS, TNT in CNN so najmočnejše).

Potem je AT&T lastnik DirecTV in WarnerMedia, Comcast pa NBC Universal. Tako se lahko obe medijski družbi odločita, da bosta varovali svoje prošnje v korist svojih matičnih družb, s čimer bodo sveženj ohranili pri življenju in (razmeroma) dobro.

Seveda je možno, da kabelski operaterji, ki ponujajo tudi širokopasovni internet, premalo skrbijo za svoje tradicionalno video podjetje, da bi jih toliko skrbeli tudi za pristojbine za TV prevoze. Namesto tega lahko preprosto sprejmejo višje pristojbine in stroške prenesejo na račune potrošnikov za kable. Če stranke odpovejo zaradi višje cene, naj bo tako. 

Kot je analitik MoffettNathansona Craig Moffett ta teden zapisal strankam, se kabelski ponudniki ukvarjajo z mislijo, da je v redu, če izgubljamo naročnike na televizijo, če le še plačujejo za dostop do interneta.

"V pogovoru za pogovorom vlagatelji govorijo o hitrejših izgubah naročnikov kot očitno pozitivno," je zapisal Moffett. »Še pred nekaj leti so bile izgube video naročnikov temelj primera kabelskega medveda. Postopoma je ta strah izginjal. Izgube video naročnikov so postale nekaj, kar so bili vlagatelji pripravljeni prezreti. "

Ker ima širokopasovna povezava višjo bruto maržo kot video, je za vsako stranko, ki prekine kabel na televiziji, vendar kupuje domači internet, marže višje.

Če takšen odnos imajo kabelski ponudniki z velikimi širokopasovnimi podjetji, kot sta Charter in Comcast, lahko operaterji popolnoma dobro živijo v svetu, kjer stranke bežijo iz svežnja in uporabljajo svoj internet za gledanje Disneyja + in ESPN +. To bi verjetno privedlo do poslov s statusom quo z Disneyjem in drugimi, kjer stopnja prevoza nenehno narašča, četudi je tempo počasnejši.

A tudi če Charter ne skrbi za izgubo strank plačljive televizije, AT & T-jevi DirecTV in Dish doma ne ponujajo hitrega interneta. Verjetno jih bo mar veliko bolj.

Nihče ni rekel, da bi bila razdrobljenost medijev lahka.

Razkritje: Comcast je lastnik NBCUniversal, matične družbe NBC in CNBC.

WATCH: Hollywoodski producent Brian Grazer o tem, kako pretočne medijske vojne vplivajo na ustvarjalce