Proizvajalci bodo leta 26.2 za 'nadgradnjo' porabili 2020 milijarde dolarjev za privabljanje in zadrževanje delavcev

Zaradi vrzeli v znanjih in spretnostih, ki pestijo proizvodnjo na zgodovinsko tesnem trgu dela, podjetja porabljajo velike stroške, da "nadgradijo" svojo trenutno delovno silo in si zagotovijo celovit talent.

Proizvajalci naj bi v letu 26.2 porabili 2020 milijarde dolarjev za notranje in zunanje pobude za usposabljanje novih in obstoječih zaposlenih za boj proti pomanjkanju razpoložljivih delavcev, navajajo v proizvodnem inštitutu.

Skoraj 70% proizvajalcev je izjavilo, da ustvarjajo ali širijo programe usposabljanja za svojo delovno silo. Tri četrtine anketirancev je povedalo, da so nadgradljivi delavci pripomogli k izboljšanju produktivnosti, možnosti napredovanja in morale.

"V predelovalnih dejavnostih se nenehno učite in rastete, tehnološke spremembe pa so ogromne," je povedala Carolyn Lee, izvršna direktorica inštituta. "To, kar boste lahko še naprej počeli, ko boste poleg teh temeljnih veščin nalagali nova znanja, bo pomenilo zelo zanimivo in dinamično kariero."

Razlika v spretnostih je v zadnjih devetih četrtletjih za proizvajalce predstavljala izziv številka 1, je pokazala raziskava Nacionalnega združenja proizvajalcev, ki je ugotovila, da je nezmožnost privabljanja in zadrževanja delavcev največja skrb.

V tretjem četrtletju je skoraj 80% vprašanih reklo, da se borijo za zapolnitev odprtih delovnih mest. Pomanjkanje razpoložljivih delavcev je celo tretjino podjetij prisililo, da odpravijo poslovne priložnosti.

Protolabs, hitri proizvajalec prototipov s sedežem v Maple Plain, Minnesota, želi v svojo 70 delovno silo dodati približno 2,800 delavcev.

»Smo rastno podjetje in zaposleni so ključnega pomena za vse, kar počnemo. Želimo biti prepričani, da lahko obdržimo talent pri sebi, «je povedal Robert Bodor, podpredsednik in generalni direktor za Ameriko.

Medtem ko je imelo podjetje srečo, da je obdržalo svoje delavce, je Bodor dejal, da je cilj ohraniti "dobro kulturo nenehnega izboljševanja." Torej Protolabs vlaga v usposabljanje svoje obstoječe delovne sile in novih zaposlitev. Da bi pritegnili delavce na tem trgu dela, Protolabs ponuja nove in prilagodljive modele s skrajšanim delovnim časom, poleg tega pa nudi usposabljanje in ugodnosti, kot so načrt 401 (k) z ujemanjem delodajalca, načrti za udeležbo zaposlenih in še več.

"Tako ves čas nadgrajujemo in pripeljemo nove ljudi - nenehno zaposlujemo, zato moramo usposabljati in vkrcavati nove zaposlene -, vendar zaposlene vlagamo v nove poklice, da ustvarimo karierne poti in priložnosti za osebno rast," je dejal Bodor. "Naši zaposleni so ključnega pomena za naš uspeh, zato želimo z njimi ustvarjati dolgo življenjsko dobo."

Zavarovanje plinovoda prihodnjih talentov je ključ do uspeha proizvajalcev. Podatki Deloitteja in Proizvodnega inštituta so pokazali, da bo do leta 4.6 v tem sektorju potrebnih približno 2028 milijona delavcev, vendar bi 2.4 milijona teh delovnih mest lahko ostalo neizpolnjeno, če ne bomo sprejeli ukrepov za zagotovitev ustreznega usposabljanja. Lee zaposlovanje imenuje "celodnevni tisk". Cilj organizacije je do leta 25 zmanjšati vrzel v spretnostih za 2025%.

"Potrebujemo le več ljudi - pika," je dejal Lee. »Imamo približno 480,000 odprtih delovnih mest, v zadnjem letu pa smo se po upokojitvah in gospodarski rasti gibali okoli 500,000 delovnih mest. V sektor moramo pritegniti prehodne člane službe in veterane, v sektor pa moramo pripeljati naslednjo generacijo delovne sile. "

Del prizadevanj za zaposlovanje, ki presegajo usposabljanje, kaže na potencialne najeme, ki jih je spremenil sektor - to ni proizvodna naloga iz preteklih let. Namesto tega je njegova visokotehnološka, ​​čista in lahko donosna za tiste, ki napredujejo. Dan proizvodnje, ki je potekal oktobra, je del tega prizadevanja, kjer proizvajalci po vsej državi odprejo vrata študentom, da se sami prepričajo, za kaj gre v karieri v tem sektorju.

"V proizvodnji bi morali vedeti, da bo delodajalec vanje vlagal, saj ste njihov največji vir," je dejal Lee.