Будућност кабла можда уопште није ТВ, као што показује једна мала компанија из Аризоне

У медијским круговима постоји прича да Нетфлик, Амазон и друге технолошке компаније убијају кабловске компаније. Сечење кабла се убрзава! Нико више не гледа кабловску телевизију! Крај је близу!

Тиша истина је да многе кабловске компаније — можда чак и већину — није баш брига.

Агрегација Паи-ТВ-а је гори посао од дистрибуције широкопојасног приступа велике брзине, и тако је годинама. У 2013, Џејмс Долан, тадашњи извршни директор Цаблевисион-а, рекао је за Тхе Валл Стреет Јоурнал „могао би доћи дан“ када ће његова компанија у потпуности престати да нуди ТВ услуге, ослањајући се на широкопојасну везу за свој приход. Долан ће касније продати Цаблевисион компанији Алтице за 17.7 милијарди долара 2015.

Последњих месеци, Цхартер, друга по величини америчка кабловска компанија, понудила је видео пакете са ниском маржом како би потрошачима пружила већи избор.

И једна кабловска компанија за коју можда никада нисте чули — Цабле Оне — доказује да удаљавање од ТВ-а може бити добро за инвеститоре.

Ево како функционише паи-ТВ посао: Традиционални дистрибутери као што су Цомцаст (који поседује ЦНБЦ матичну компанију НБЦУниверсал), Цхартер, Алтице и Цок — највећи амерички дистрибутери кабловске телевизије — плаћају цену по претплатнику за право на емитовање канала. Мало гледане мреже не коштају много — рецимо, 5 центи месечно по претплатнику. Популарне мреже за емитовање и кабловске станице, као што су ЕСПН и Фок Невс, коштају више.

Власници ових канала поседују и друге канале, које повезују са својим популарним мрежама, што доводи до надувених кабловских ТВ пакета и повећања цена. Четири најпопуларније мреже ЕСПН-а коштају више од 9 долара месечно по претплатнику, према истраживачкој фирми СНЛ Каган још 2017.

Након што оператери паи-ТВ саберу све мреже у пакету, додају још мало и продају то потрошачима.

Након година повећања стопе програмирања, цена пакета је постала толико висока да су пакети плаћене телевизије понуде са ниском маржом или понекад чак и са негативном маржом. Посао је још гори за нове добављаче дигиталног видео записа као што је Гугл-ов ИоуТубе ТВ, који почињу од нуле и морају да држе ниске цене да би привукли нове претплатнике. Како је објаснио аналитичар Бернстеин Тодд Јуенгер, ИоуТубе ТВ губи новац на свом дигиталном пакету. Гугл се нада да ће на крају подићи цене након што прикупи претплатнике и заради довољно новца на рекламама да надокнади губитке.

Кабловске компаније остају у ТВ послу јер имају милионе старих купаца који су спремни да плате око 100 долара за свој пакет, уместо 40 долара месечно на ИоуТубе-у. А ако људи прете да ће отказати своје ТВ пакете, оператери имају јефтиније пакете које користе као заслађиваче за кориснике да плате за брзи широкопојасни приступ.

Али сада, ово традиционално спајање телевизије и интернета можда губи своју ефикасност.

Велике су шансе да нисте превише упознати са Цабле Оне. То је седма по величини америчка кабловска компанија, која опслужује кориснике у Ајдаху, Тексасу и другим државама, са седиштем у Фениксу, Аризона.

Али ако сте заинтересовани за будућност медија, можда ћете желети да обратите пажњу.

Ове недеље, извршна директорка Цабле Оне Јулие Лаулис рекла је да спајање ТВ-а са интернетом није нарочито ефикасан метод да се задрже купци. То је зато што људи за почетак не отказују интернет. Као резултат тога, понуда видео снимака у пакету није заиста померала иглу на овај или онај начин.

„Не видимо паковања као спасиоца за одлив“, рекао је Лаулис. „Знам да ми не улажемо време и ресурсе у скоро ништа што има везе са видеом јер то дугорочно повезује нас и наше акционаре. Окренули смо се ка моделу усредсређеном на податке пре више од пет, шест година и нисмо видели ништа што би нас избацило из тог пута.

Прочитајте то поново. Не улажемо време и ресурсе у скоро ништа што има везе са видеом.

Директорка кабловске компаније каже да јој није стало до телевизије!

То је зато што невјероватних 70 посто претплатника Цабле Оне-а купује само његову услугу широкопојасног интернета умјесто да је спаја са видеом, а одлив је „низак и све мањи“, рекао је Лаулис. А Цабле Оне наплаћује више за своју резиденцијалну широкопојасну услугу од својих колега. Просечан приход по кориснику од кућног интернета био је 69.90 долара у овом тромесечју, највећи у индустрији, према Крејгу Мофету, аналитичару за телекомуникације у компанији Мофет Натансон.

Као резултат тога, Цабле Оне већ годинама губи кабловске ТВ станице, одбијајући да плати повећане трошкове програма на одређеним каналима које је сматрао заменљивим. Цабле Оне не нуди ниједан од Виацомових канала, укључујући Цомеди Централ и Ницкелодеон, скоро пет година.

Што је још екстремније, ако корисници позову да откажу своју услугу кабловске телевизије, Цабле Оне не покушава да их одговори од тога. Уместо тога, продајни представници Цабле Оне нуде врхунске видео услуге као што су ИоуТубе ТВ, Хулу са ТВ-ом уживо или друге услуге како би помогли клијентима да информишу које су њихове опције, рекао је Моффетт.

„Цабле Оне је пост-видео кабловски бизнис“, рекао је Моффетт у истраживачкој белешци објављеној у среду. „То значи да метрика претплатника на видео није битна (чак и ако ћемо ми, и сви остали, наставити да их пратимо, само да бисмо илустровали да оператер може напредовати без видео записа).“

Шта је све ово значило за Цабле Оне?

То је кабловска компанија са најбољим учинком међу својим колегама од када је први пут почела јавно да тргује 2015. Акције су порасле за око 136 процената.

Приходи од видео записа опадају. У прошлом тромесечју је пао за око 5 процената у односу на тромесечје прошле године, на 82.6 милиона долара. Али профитне марже и зарада пре камата, пореза, депрецијације и амортизације су се побољшале. У четвртом кварталу, прилагођена ЕБИТДА порасла је за скоро 9 процената у односу на прошлу годину на 127.6 милиона долара. Прилагођена ЕБИТДА маржа је порасла за 180 базних поена (бпс) у односу на претходну годину на 47.3 процента - опет највише у индустрији, рекао је Мофет.

Можда никада неће имати смисла за велику компанију као што је Цомцаст да потпуно одбаци видео јер одржавање великог биланса омогућава веће аквизиције и већу финансијску флексибилност.

Али дистрибутери паи-ТВ виде натписе на зиду. Не ради се само о томе да добављачи дигиталног видеа нуде конкурентне пакете. Готово свака велика медијска компанија има услугу стриминга директно до корисника која, ако се обједини, замењује потребу за великим скуповима канала. Ово је део разлога зашто АТ&Т, који већ поседује гигантског провајдера плаћене телевизије у ДирецТВ-у, преуређује ВарнерМедиа, што је довело до одласка дугогодишњих руководилаца Варнера Ричарда Плеплера и Дејвида Левија ове недеље.

Можда то неће бити Нетфлик, Амазон или било која спољна сила која убија кабловску ТВ. Можда ће то бити саме кабловске компаније.

Одрицање од одговорности: Цомцаст посједује НБЦУниверсал, матичну компанију ЦНБЦ-а.

ГЛЕДАТИ: Зашто генерални директор ХБО-а Ричард Плелер одлази после 27 година