У ери када шефови за поштивање закона имају невиђен значај у банкарству, можда нема друге велике финансијске институције на свету у којој би улога била тако пресудна као и у Данске банци. Пхилиппе Воллот постао је нови главни директор данског зајмодавца у новембру прошле године, само неколико недеља након што је бивши извршни директор Тхомас Борген поднео оставку, услед скандала са прањем новца у износу од КСНУМКС милијарди евра.
У одређеном смислу, Воллот је скочио с таве на ватру. Првобитно француски адвокат, раније је водио финансијску кривицу у Деутсцхе Банк, када се немачки зајмодавац суочио са стотинама милиона долара новчаних казни због пропуста у прању новца.
Скандал са прањем новца тешко је погодио репутацију Данске. У Данској је купцима подлегао хемијским нападима и сада је приморан да поново оцењује пословање које је годинама обављао као међународни шампион у скандинавском корпоративном банкарству.
Воллотов мандат, како он види, јесте да осигура да се такав скандал „више никада не понови“ - да Данске поврате поверење, а различите његове интересне групе верују да ниједан кутак његовог пословања више није магнет за прљави новац. Пуно је посла. Беренберг је, углавном у очекивању новчаних казни у САД-у и другим местима, непрестано падао на око КСНУМКС% попуста на књиговодствену вредност, без непосредног катализатора за опоравак.
Откако се Воллот придружио, одељење за усаглашавање са странкама Данске порасло је за више од КСНУМКС%, на око КСНУМКС људи. И даље делује мало. Воллот каже да му треба најмање још један КСНУМКС народ и очекује да ће се коначна бројка у Данском одморити на нешто више од КСНУМКС-а. Банка може учинити и више да прилагоди изложеност према клијентима, клијентима и производима како би умањила ризик.
Ризикује ризик
Данске је почео да се своди на свој естонски нерезидентни портфељ - извор скандала - пре четири године. Након што је прошле јесени постало јасно колико би такав ток из Естоније могао бити повезан са прањем новца, локални финансијски надзорник наложио је Данске да престану са радом у земљи. У фебруару је Данске сам рекао да зауставља све своје активности у Летонији, Литванији и Русији. Блиски вршњак Нордеа урадио је нешто слично.
Ови изласци су Воллотов посао поједноставили, али ризиковање би могло ићи даље. У јулу, након шест недеља у банци, нови извршни директор и бивши банкар АБН Амро-а Цхрис Вогелзанг, рекао је да ће проћи кроз посао, чекајући ажурирање стратегије касније ове године. Главобоље у вези са прањем новца бит ће истакнуте у Вогелзанг-овим разматрањима.
|
Цхрис Вогелзанг, Данске банка |
Воллот сарађује са Вогелзанг-ом и другима како би открио како Данске могу прилагодити свој производ и географски опсег у складу са својим новим апетитом и пословним приоритетима. Тежиште ће бити компаније попут трансакцијског банкарства и управљања богатством, ван Скандинавије.
Воллот већ надгледа потпуни преглед банкарских кореспондентних односа у банци, којих у банци попут Данске може бити неколико хиљада, са великим међународним банкарским пословима на велико. „Циљ је да служимо нашим нордијским клијентима, где год да су у свету“, каже он. „Чак и ако сте јака регионална банка, потребни су вам дописници широм света за ову сврху. Питање је да ли су они прави, и требају ли нам сви? "
Ово прати драстичне промене дописничких односа у другим великим банкама последњих година, укључујући у Немачкој. Деутсцхе је, у ствари, била главна кореспондентна банка за естонску јединицу Данске, а престанком тог односа у КСНУМКС-у потакнуло се Данске да изгуби портфељ нерезидената.
Сада је опсег скандала јасан, Данске ће посебно недостајати ентузијазма за велику дописничку мрежу - чак и ако жели, у идеалном свету, да се бави таквим послом. Банка мора бити реална, каже Воллот: „То је питање исправног контролног окружења. Тренутно је то познато на тржишту: крећемо на пут како бисмо били сигурни да можемо имати праве системе и контроле. "
Експертиза
Воллот је већ поставио кључне плоче за које се нада да ће бити робуснија структура у његовом сопственом одељењу. Протеклих недеља ангажовао је старије потпоручнике КСНУМКС-а да помогну у вођењу напора, укључујући нове главе изван Данске за борбу против финансијског криминала (Сатнам Лехал, претходно Морган Станлеи) и за надзор и истраге (Симон Кингсбури, из ХСБЦ).
„Врло брзо сам схватио да банка није чекала да се придружим пре него што је започела решавање проблема“, каже он, поменувши програм трансформације и санације финансијског криминала пост-КСНУМКС. „Видео сам да је постигнут напредак, али да још увек постоји пут. Требало нам је више техничке експертизе. “
Воллот каже да довођење функције усклађености до темеља превазилази ризик од ризиковања, запошљавања и улагања у ИТ. „Разговарам са људима у послу, водећи рачуна да сваки запослени буде свестан кључних ризика“, каже он. „Да бисте успели у примени робусног контролног окружења, требају вам прави људи око вас, али такође је од пресудне важности да истовремено имате одговарајућу културну основу.“
Закључује: „То није посао за једну особу. То је одговорност целог извршног одбора и треба се спустити на читаву организацију, укључујући и млађе људе који се придружују компанији. Потребне су године. Кључна ствар за мене је да требамо судити о радњама које предузимамо када пронађемо проблеме и изазове. “
НАПОМЕНА: Да ли желите професионално трговати на Форек-у? трговину уз помоћ наших форек робот развијени од стране наших програмера.
СигналКСНУМКСфорек ревиевс
СигналКСНУМКСфорек.цом - Најбољи Форек роботи и сигнали
