За банке потенцијални сукоб између лојалности локалне заједнице и интереса пруденцијалних супервизора и међународних инвеститора није нов. Али, посебно у Европи, криза са коронавирусом поново га чини хитним питањем.
Банке треба да заштите свој капитал. Истовремено, у овој хитној ситуацији, они морају учинити све што могу да подрже клијенте чије отплатне способности знају. И они ће желети да допринесу хуманитарном напору.
Међутим, поставља се питање да ли је њихова улога да подржавају мала предузећа чију је кредитну способност тешко докучити, више него да директно интервенишу у системима јавног здравља.
Ово је био мањи проблем за немачке и швајцарске банке током кризе са корона вирусом јер су њихове државе рано кренуле да гарантују 100% зајмова за мала предузећа – и зато што су њихови јавни здравствени системи мање под стресом.
Филантропија
Насупрот томе, другде у континенталној Европи банке су се такмичиле да обезбеде ликвидност предузећима на сопствени ризик и да дају велике донације здравственим службама и добротворним организацијама.
Ово није случај да богати извршни директори бацају новчанице из излога својих лимузина. Добро промишљена и благотворна филантропија много доприноси репутацији, моралу и, према томе, вредности фирме.
Ипак, проблем је у томе што када се изванредни поклони поклопе са замрзавањем дивиденди и све већом вероватноћом проблема са правима, акционари могу помислити да заузимају друго место. Због тога су неке банке, као што су велики шпански зајмодавци, посебно пазиле да своје донације у потпуности добијају из смањења плата одбора и вишег менаџмента.
У овом изузетном периоду, жртвовање дела своје плате може бити права ствар за извршне директоре, јер то значи да корпоративни поклони могу бити релативно велики и да се сматра да су адекватно финансирани.
Такође обезбеђује вођство за следећи ниво менаџмента (иако би можда особље на првој линији које излаже своје животе ризику да би филијале држале отворене требало да буде боље награђено).
Италија се, пре свега, суочава са здравственом и социоекономском катастрофом која је довољно велика да угрози цео европски пројекат. Интеса Санпаоло би стога требало да буде похваљена за њен допринос од 100 милиона евра у марту владиној јединици за реаговање на кризне ситуације, што одговара донацији сличне величине од осигуравајућег друштва Генерали.
Једино око чега се сви могу сложити је да би било боље када би владе јужне Европе биле у стању да учине више да ублаже ову ванредну ситуацију
Глобално, само су Банк оф Америца и Барцлаис кренуле у кризу са тако великим поклонима. БНП Парибас и Социете Генерале донирали су по 50 милиона евра; ББВА и Сантандер су дали 25 милиона евра.
Али дебата о импликацијама оваквих акција на управљање посебно је оштра у Италији, делом због сукоба личности у врху сектора. Извршни директор Интезе Карло Месина био је много мање задовољан захтевом Европске централне банке за замрзавање дивиденди него Жан Пјер Мустије, извршни директор УниЦредита и председник Европске банкарске федерације.
Можда је Мустије више него Месина забринут за регухттпс://ввв.еуромонеи.цом/артицле/б1лд7риксз1љп/монетари-финанцинг-ис-куоттхе-онли-ваи-оут-ин-а-демоцрацикуот-саис-сантандер39с-бот237нлатори капитала. Наравно, и Мустиер и главни супервизор ЕЦБ Андреа Енрија сматрају да је замрзавање примерено због лоше оптике да се сада исплаћују велике дивиденде.
Из Месинине перспективе, међутим, он је већ показао свој друштвени сензибилитет кроз донацију од 100 милиона евра. Даље је допринео 1 милион евра своје плате у здравственој кризи, док је још 5 милиона евра дошао од највишег менаџмента.
Али посебно у светлу недавне понуде за ривала средњег ранга УБИ Банца, Месина је рањивији од Мустијеа на оптужбе да можда превише даје приоритет свом локалном статусу.
Позиционирање као националног шампиона повремено је поткопало кредибилитет Интесе – као у њеном флертовању са спајањем Генерали-а 2017. – упркос чињеници да је обично била успешнија од ривала радећи бољи посао са спајањем локалних банака.
Међународни став
Насупрот томе, УниЦредит је дуго заузео више међународни став, али је његов портфељ банака у Италији и другде мање профитабилан. Мустиер се наглашено није такмичио са Интезиним обећањима о ликвидности и донацијама – или у УБИ уговору. Све донације УниЦредита за корона вирус финансирају запослени.
Откако је избила криза, он је смањио плату за 75 одсто, одустајући од отприлике 2.7 милиона евра накнаде која ће бити донирана УниЦредит фондацији.
Једино око чега се сви могу сложити је да би било боље када би владе јужне Европе биле у стању да учине више да ублаже ову ванредну ситуацију. Слаб државни капацитет повећава потребу за приватним, па чак и неформалним средствима подршке, доносећи тешке изборе између остављања по страни краткорочне финансијске поштености и поштења управљања и стављања приоритета у непосредну хуманитарну кризу.
Распрострањеност таквих компромиса у јужној Европи чини хитним да Европска унија обезбеди јачи суверени заштитни механизам. Међусобно повезана слабост економија и институција могла би, пре или касније, да сруши целу зграду.
СигналКСНУМКСфорек.цом - Најбољи Форек роботи и сигнали
