Sovcombank ของรัสเซียเล็งเห็นโอกาสในการเข้าซื้อกิจการของ Covid

วิกฤตโควิด -19 จะเร่งการรวมกลุ่มในภาคการธนาคารของรัสเซียโดยการสร้างโอกาสในการควบรวมกิจการผู้ร่วมก่อตั้งผู้ให้กู้เอกชนรายใหญ่อันดับสามของประเทศกล่าวกับ Euromoney

Sergey Khotimskiy ผู้ก่อตั้ง Sovcombank ในปี 2001 ร่วมกับ Dmitry พี่ชายของเขากล่าวว่าภาคนี้จะได้รับ“ ผลกระทบที่สำคัญ” จากการแพร่ระบาด

“ เราคาดว่ากำไรสุทธิของอุตสาหกรรมธนาคารในรัสเซียจะลดลง 50% ในปี 2020 และ 2021 จากปีที่แล้ว” เขากล่าว “ เรายังเห็นการเติบโตที่ประมาณศูนย์ในปีนี้”

ในขณะที่เขาเชื่อว่าผู้ให้กู้ในประเทศส่วนใหญ่จะรอดพ้นจากวิกฤตดังกล่าว Khotimskiy กล่าวว่ามีแนวโน้มว่าจะกระตุ้นให้ผู้ถือหุ้นในธนาคารที่มีกำไรน้อยลงมองหาทางออก

“ จะมีความล้มเหลวของธนาคารขนาดเล็กกว่าเล็กน้อย แต่ทุกวันนี้แม้แต่ธนาคารขนาดกลางในรัสเซียก็ค่อนข้างแข็งแกร่ง” เขากล่าว “ อย่างไรก็ตามมีผู้เล่นหลายคนที่มีงบดุลที่แข็งแกร่ง แต่กำลังดิ้นรนในแง่ของรูปแบบธุรกิจของพวกเขาและล้มเหลวในการบรรลุผลตอบแทนที่ดีต่อผู้ถือหุ้น”

นั่นอาจสร้างโอกาสให้แก่ Sovcombank ซึ่งมีประวัติว่ามีสินทรัพย์ที่ไม่พึงประสงค์หลังเกิดวิกฤติเกิดขึ้นบ่อยครั้งจากผู้ถือหุ้นต่างชาติ

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาธนาคารได้ซื้อสินทรัพย์ธนาคารของรัสเซีย ได้แก่ General Electric, Nordea Bank, Garanti Bank และ ICICI Bank ของอินเดียรวมถึง Metcombank ผู้ให้กู้อัตโนมัติและล่าสุดผู้เชี่ยวชาญ Rosevrobank SME ผู้เชี่ยวชาญด้านมอสโก

Khotimskiy กล่าวว่าการซื้อกิจการเพิ่มเติมอยู่บนบัตร - แม้ว่าจะไม่ได้จนกว่าจะถึงปีหน้า

“ ฉันมั่นใจ 95% ว่าเราจะไม่ทำข้อตกลงการควบรวมกิจการที่สำคัญในปีนี้” เขากล่าว

“ เมื่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่เลวร้ายมีการพัฒนาผู้เล่นจะต้องตระหนักว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน - สำหรับผู้ซื้อเพื่อดูว่าสินทรัพย์ไม่ยุบตัวลงอย่างสมบูรณ์และสำหรับผู้ถือหุ้นที่อยู่ในสถานะอ่อนแอกว่าเพื่อทำความเข้าใจว่าพวกเขาไม่ มีกลยุทธ์ที่ชัดเจน”

เขาเสริม:“ เราเชื่อว่าโอกาสในการค้นหาสิ่งที่น่าสนใจในปีหน้านั้นสูงมาก”

การกลับตัวของแนวโน้ม

ตาม Khotimskiy อย่างไรที่ Sovcombank ยืนได้รับประโยชน์มากที่สุดจากวิกฤติ Covid-19 คือผ่านการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในการรับรู้ของความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับธนาคารรัสเซียของเอกชน

ภาคนี้สูญเสียพื้นที่ให้กับคู่แข่งที่ควบคุมโดยรัฐในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากการปิดตัวของผู้ให้กู้ที่อ่อนแอกว่าหลายร้อยรายโดยผู้ว่าการธนาคารกลาง Elvira Nabiullina การรวมชาติในปี 2017 ของผู้เล่นภาคเอกชนรายใหญ่ที่สุดสามรายและการครอบงำของสาธารณะที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ - นักแสดง Sberbank ยักษ์

แนวโน้มดังกล่าวอาจถูกยกเลิกหากธนาคารชั้นนำของเอกชนเข้ามาเผชิญกับวิกฤตการณ์ในปัจจุบันที่ไม่ได้รับบาดเจ็บ Khotimskiy กล่าว

“ หากภาคธุรกิจยังคงทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่มีการล้มละลายหรือการเป็นของรัฐและเป็นที่ชัดเจนว่าธนาคารเอกชนมีความมั่นคงเท่ากับธนาคารของรัฐแม้ในสภาพแวดล้อมที่ผันผวนนี้ กล่าวว่า

“ นักลงทุนและลูกค้าจะตระหนักว่าธนาคารของเอกชนที่แข็งแกร่งมีอนาคตในรัสเซียและนั่นไม่ใช่ทั้งหมดที่เกี่ยวกับภาครัฐ ที่จะดึงดูดเงินทุนให้กับภาคและสร้างเงื่อนไขสำหรับการแปรรูปและในระยะยาวส่วนแบ่งของธนาคารเอกชนที่เป็นเจ้าของในตลาดจะเติบโต”

[ลำดับความสำคัญคือการ] พยายามที่จะชนะใจลูกค้าที่แข็งแกร่ง ธนาคารต้องปกป้องกำไรและธุรกิจของพวกเขาและนั่นหมายถึงการรักษาลูกค้าที่ดีที่สุด 

 - เซอร์เกย์ โคทิมสกี จาก Sovcombank

ผู้กำหนดนโยบายของรัสเซียยืนยันว่าธนาคารของรัฐยังคงจ่ายเงินปันผลต่อไปในช่วงวิกฤตโควิด -19 ก็สามารถทำงานเพื่อประโยชน์ของผู้ให้กู้ภาคเอกชน Khotimskiy กล่าวเสริม

“ หากรัฐบาลดำรงตำแหน่งซึ่งน่าจะทำเพราะต้องการเงินเพื่อสนับสนุนธุรกิจส่วนแบ่งการตลาดของธนาคารของรัฐจะไม่เติบโตอย่างรวดเร็วเนื่องจากข้อ จำกัด ด้านเงินทุน” เขากล่าว “ นั่นจะเป็นโอกาสสำหรับภาคเอกชนที่จะเติบโตต่อไป”

Khotimskiy กำลังปล่อยสินเชื่อเติบโตเพื่อกลับมาที่รัสเซียในปีหน้าโดยได้แรงหนุนจากกลุ่มธุรกิจเป็นครั้งแรก เขาตั้งข้อสังเกตว่า Sovcombank ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ บริษัท ขนาดใหญ่และหลีกเลี่ยงอุตสาหกรรมวัฏจักรเช่นการต้อนรับและสายการบินกำลังได้รับความต้องการสินเชื่อจากลูกค้าองค์กร

“ บริษัท ที่แข็งแกร่งขึ้นมองหาโอกาสที่สร้างขึ้นจากความยากลำบากของคู่แข่งที่อ่อนแอกว่าเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและรักษาความปลอดภัยให้กับซัพพลายเชนของพวกเขา

ในด้านการค้าปลีกภาพมีสีดอกกุหลาบน้อยลงแม้ว่าการให้ความสำคัญอีกครั้งของ Sovcombank ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเกี่ยวกับการให้กู้ยืมที่มีหลักประกันควรทำให้มีความยืดหยุ่นมากกว่าคู่แข่งซึ่งได้รับการปล่อยสินเชื่อผู้บริโภคที่ไม่มีหลักประกัน

การสนับสนุนจากรัฐสำหรับลูกค้ารายย่อยนั้นค่อนข้าง จำกัด มีเพียงผู้กู้รายย่อยที่สามารถพิสูจน์ได้ว่าพวกเขาสูญเสียรายได้มากกว่า 30% เนื่องจากวิกฤตโควิด -19 มีสิทธิ์ได้รับวันหยุดชำระหนี้อัตโนมัติ

มาตรการของตัวเอง

ธนาคารรัสเซียได้แนะนำมาตรการของตนเองเพื่อช่วยเหลือลูกค้าที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤต - ซึ่งในกรณีของ Sovcombank หมายถึงการยกเว้นดอกเบี้ยมากกว่าการชะลอการชำระเงิน Khotimskiy กล่าว

“ เรากำลังพูดกับลูกค้าว่า 'เราจะไม่เรียกเก็บดอกเบี้ยจากคุณ แต่เราต้องการให้คุณหาวิธีชำระเงินเล็กน้อยในช่วงนี้ นั่นจะแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราแล้วเมื่อทุกอย่างจบลงและคุณมีงานและรายได้ของคุณคืนหนี้ของคุณจะลดลง 'เขากล่าว

Khotimskiy เสริมว่าธนาคารต้องการที่จะปกป้องลูกค้าที่มีความเสี่ยงมากขึ้น - แต่บอกว่ามีความสำคัญคือ "พยายามที่จะชนะใจของลูกค้าที่แข็งแกร่ง"

“ ธนาคารต้องปกป้องกำไรและธุรกิจของพวกเขาและนั่นหมายถึงการรักษาลูกค้าที่ดีที่สุดของพวกเขาไว้” เขากล่าว