Bankdan tashqari savdoni moliyalashtirish bo'yicha provayderlar bozor ulushini oshirishga intilishadi

Rivojlanayotgan bozor (EM) ishlab chiqaruvchilari koronavirus pandemiyasi o'zlarining ko'plab mahsulotlariga xalqaro talabni pasaytirmasdan oldin ham qiyinchiliklarga duch kelishdi.

Jahon iqtisodiy forumi (WEF) ma'lumotlariga ko'ra, Osiyo taraqqiyot bankining hisob-kitoblariga ko'ra o'tgan yili 1.5 trillion dollarlik so'ralgan savdoni moliyalashtirish rad etilgan - bu ko'rsatkich 2.5 yilga kelib 2025 trillion dollarga ko'tarilishi mumkin.

May oyining o'rtalarida Stenn koronavirus pandemiyasidan zarar ko'rgan global kompaniyalarga likvidlik va pul oqimlarini boshqarish uchun yangi 200 million dollarlik moliyalashtirish muassasasini yopdi. Keyin iyun oyining birinchi haftasida kompaniya moliyalashtirishning yangi bosqichi asosiy savdoni moliyalashtirish dasturini yarim milliard dollarga ko'targanini e'lon qildi.

Stenn ushbu mablag'lar o'tgan yilning oxirida Buyuk Britaniya, AQSh va Xitoyda 700 dan ortiq o'rta biznes vakillari bilan o'tkazilgan so'rov natijalariga ko'ra, bankdan tashqari savdoni moliyalashtirishni ko'paytirishga yordam beradi deb umid qilmoqda.

Respondentlarning 80% dan ortig'i 2020 yilda savdoni moliyalashtirish uchun an'anaviy banklardan alternativ moliyalashtiruvchi provayderlarga o'tishni o'ylashlarini aytishdi, xitoylik tadbirkorlar, ayniqsa, o'zlarining bankdan tashqari imkoniyatlarini o'rganishga intilishdi.

Stenn prezidenti Kerstin Braunning aytishicha, koronavirus inqirozi paytida aksariyat ishlab chiqaruvchilar likvid zaxiralarini iste'mol qilishlari kerak edi va ko'pchilik hozirda to'rt haftalik naqd pul oqimida ishlaydi.

Stennning odatiy mijozi - tezkor iste'mol tovarlari ishlab chiqaruvchisi.

Yil boshida Braun kompaniyaning "global savdo bo'lmasa, global savdoni moliyalashtirish mavjud emas" deb o'ylayotganini tan oldi, ammo tezda rivojlangan bozorlarda yirik importchilar bilan ishlaydigan EM ishlab chiqaruvchilarga murojaat qilish o'rniga to'g'ridan-to'g'ri importchilar bilan gaplashish kerak edi.

"Ilgari ushbu importchilar o'z etkazib beruvchilarini siqib chiqarishga intilishgan bo'lishi mumkin edi, ammo ijtimoiy va korporativ javobgarlik davrida ular biron bir etkazib beruvchini yo'qotishga qodir emasliklarini tobora ko'proq anglashmoqda, shuning uchun ular bizni o'z ishlab chiqaruvchilari bilan tanishtirishmoqda", deydi u.

"Ularni oldinga surib, biz ularning mollarini jo'natgan kunida pullarini olishlarini ta'minlaymiz, keyin esa import qiluvchilar uzoq muddatli kredit shartlari bo'yicha muzokaralar olib borishadi."

Bank bo'lmaganlar mijozlarni tezroq bortga olib borishlari va moliyalashtirishlari mumkin, chunki ular eski tizimlarga ishonmaydilar 

 - Kerstin Braun, Stenn

Butun dunyoda blokirovka choralari ko'rilganidan buyon barqaror ta'minot zanjirlarini yaratishga katta e'tibor qaratilgan bo'lsa-da, WEF savdoni moliyalashtirishdagi bo'shliqni baholash ta'minot zanjirlari Xitoydan uzoqlashib, qashshoq rivojlanayotgan mamlakatlarga ko'chib o'tadi degan taxminga asoslangan edi.

Biroq, koronavirusning oqibatlaridan biri qayta tiklashga bo'lgan majburiyatni oshirdi.

"Bu shunchaki sodir bo'lmoqda, chunki kompaniyalar yana bir pandemiyadan qo'rqishadi, balki kelajakdagi tarif kelishmovchiligiga qarshi kurashish qobiliyatini oshirish uchun ko'proq narsa qilishadi", deydi Braun. "Ular, albatta, ta'minot zanjiri qarorlarini qayta tiklashdan logistika narxining pasayishini ko'rib chiqmoqdalar."

kapital

Hozirgi inqiroz va 2008 yilgi jahon moliyaviy inqirozi o'rtasidagi aniq farqlardan biri bu banklarning kapitallashtirilganligidir.

Etakchi tijorat banklari ko'plab kapitalga ega va korxonalar bilan mavjud bo'lgan va ko'pincha uzoq muddatli munosabatlarga ega ekanligini hisobga olsak, bank bo'lmaganlar va alternativ kreditorlar ushbu afzalliklardan ustunroq bo'lish uchun nimani taklif qilishlari mumkin?

"Bizga ilgari odatdagi bank mijozi bo'lgan kompaniyalar murojaat qilishdi", deb tushuntiradi Braun. «Ular bizga ularning banki etarli darajada tez moliyalashtirish imkoniyatini beradigan dasturni yaratishga qodir emasligini aytishmoqda.

"Notijorat banklar mijozlarni tezroq bortga olib, mablag 'bilan ta'minlay olishadi, chunki ular eski tizimlarga ishonmaydilar."

U alohida banklar va konsortsiumlar texnologik echimlar ustida ishlashni, xususan blokcheyndan foydalanish bilan shug'ullanishini qabul qiladi, ammo ular hech qachon butun bozorni qamrab olmasligini aytadi.

"Savdoni moliyalashtirish hali ham banklar uchun o'ziga xos mahsulot bo'lib qolmoqda", deb ta'kidlaydi u.

Yanvar oyida Stenn Buyuk Britaniyadagi 250 ta o'rta va yirik biznes sub'ektlari o'rtasida o'tkazilgan so'rov natijalarini e'lon qildi, natijada kutilgan geosiyosiy ziddiyatlarning yarmidan ko'prog'i (51%), shu jumladan Brexit - ularning biznesiga bu yil ijobiy ta'sir ko'rsatishi kutilmoqda.

Shu bilan birga, bir necha oy oldin kompaniya shafqatsiz Brexit va koronavirus bilan birgalikda Buyuk Britaniyaning firmalari uchun mukammal bo'ron bo'lishi mumkinligi haqida ogohlantirdi, chunki tariflar bo'yicha noaniqlik va hujjatlarni ko'paytirish istiqbollari allaqachon zaif firmalarga ta'sir qiladi.

"Bizning xavfimiz tovar etkazib beruvchiga bog'liq emas - bu xaridor bizni qaytarib berolmasligi bilan bog'liq", deb xulosa qiladi Braun. «Hatto kuchli kompaniyalarning kredit reytinglari deyarli har kuni yomonlashmoqda va geosiyosiy noaniqlik ushbu tendentsiyani tezlashtiradi.

"Shu nuqtai nazardan, qiyin sharoitlarda ikki turdagi mablag'larni jalb qilish qobiliyatimiz investorlarning bizning kredit boshqaruv tizimimizga ishonishini ko'rsatadi."