Go-Pay bắt đầu 'củng cố' sự hiện diện ví kỹ thuật số của mình ở Indonesia phụ thuộc vào tiền mặt

Thanh toán kỹ thuật số ngày càng trở nên phổ biến ở Indonesia - tuy nhiên, phần trăm giao dịch theo khối lượng được thực hiện bằng tiền mặt, theo tư vấn quản lý McKinsey và Company.

Để khai thác tiềm năng to lớn của thị trường thanh toán điện tử Indonesia, Go-Pay - ví di động của ứng dụng gọi xe Go-Jek - đang có kế hoạch “củng cố và phát triển sâu hơn” vị trí của mình trong không gian đó, theo CEO của Go-Pay, Aldi Haryopratomo.

“Sự cạnh tranh thực sự là làm thế nào để chúng ta chuyển mọi người khỏi tiền mặt? Một khi bạn có mọi người chuyển dần khỏi tiền mặt, có rất nhiều điều mà bạn có thể làm, ”Haryopratomo nói với CNBC“ Squawk Box Asia ”vào thứ Tư.

Theo Haryopratomo, Go-Pay hiện đang dẫn đầu thị trường của đất nước trong không gian ví điện tử, nơi các khoản tín dụng trực tuyến có thể được sử dụng để mua hàng hóa và dịch vụ trong ứng dụng hoặc với các thương gia đối tác.

Fintech - hay công nghệ tài chính, có thể được định nghĩa rộng rãi là đổi mới kỹ thuật số trong các dịch vụ tài chính - đã và đang thu hút được sức hút ở Indonesia, nền kinh tế lớn nhất Đông Nam Á.

Theo công ty tư vấn quản lý Redseer có trụ sở tại Ấn Độ, thị trường ví điện tử của nước này được coi là phân khúc fintech phát triển nhanh nhất trong nước. Một báo cáo gần đây của Redseer cho biết lĩnh vực này dự kiến ​​sẽ tăng từ 1.5 tỷ USD vào năm 2018 lên 25 tỷ USD vào năm 2023.

Tuy nhiên, khi thị trường ví di động tăng trưởng về lợi nhuận, cạnh tranh cũng đang nóng lên.

Đối thủ lớn nhất của Go-Pay, Ovo, được hậu thuẫn bởi công ty công nghệ Grab có trụ sở tại Singapore và là một trong những người chơi lớn nhất trong thị trường thanh toán kỹ thuật số của Indonesia. Các doanh nghiệp nhà nước gần đây cũng đã hợp tác để ra mắt dịch vụ thanh toán di động, LinkAja.

Haryopratomo cho biết anh rất “phấn khích” trước sự cạnh tranh ngày càng gia tăng.

“Tôi tin rằng càng có nhiều người chơi trên thị trường, chúng tôi càng có nhiều đối tác, thực ra, đó là cách chúng tôi nghĩ về điều đó,” anh nói thêm.

Để củng cố vị thế của mình trên thị trường và phục vụ người tiêu dùng tốt hơn, Go-Pay cho biết họ sẵn sàng hợp tác với các ngân hàng.

Haryopratomo nói: “Khi bạn là một người chơi phát triển từ một công ty cung cấp dịch vụ đi xe rất nhỏ trở thành công ty thanh toán số một cho Indonesia, rõ ràng là rất nhiều ngân hàng sẽ chú ý đến.

“Cách mà chúng tôi hợp tác với họ là chúng tôi tìm ra những lĩnh vực mà chúng tôi tin rằng chúng tôi sẽ trở thành cầu nối cho ngân hàng,” ông nói thêm. Haryopratomo cho biết, quảng cáo cho các ngân hàng và kết nối họ với một số lượng lớn người Indonesia không sở hữu tài khoản ngân hàng sẽ mở rộng lợi nhuận cho cả hai bên.

Mở rộng ở Đông Nam Á là một ưu tiên khác, theo Haryopratomo.

Go-Jek đã phải đối mặt với một rào cản trong việc mở rộng khu vực vào tháng 1 khi các cơ quan quản lý ở Philippines từ chối đơn xin ra mắt dịch vụ cưỡi ngựa tương tự ở Manila. Philippines đã thêm các chuyến đi vào danh sách các ngành công nghiệp mà quyền sở hữu nước ngoài được giới hạn ở mức phần trăm 40 - một tiêu chí mà Go-Jek không đáp ứng được.

Không nản lòng, Go-Jek đã mua lại công ty fintech có trụ sở tại Philippines Coins.ph với giá 72 triệu đô la được báo cáo vào tháng XNUMX - một động thái mà họ tin rằng sẽ giúp mở rộng phạm vi tài chính của đất nước.

“Chúng tôi tin rằng kiến ​​thức của chúng tôi về việc đi sâu vào một thị trường và thực sự cung cấp nhiều dịch vụ có thể mở rộng sang các thị trường khác và mang lại vị trí dẫn đầu thị trường của quốc gia đó cho chúng tôi - nhưng cũng thực sự giúp ích cho công dân của quốc gia đó,” Haryopratomo nói.