亚投行金在困难时期发现了数字的力量

开发银行是在困难时期建立起来的，没有人比金立群更清楚这一点。冠状病毒是对每个人的威胁，但也是此类国际金融机构向成员国证明其价值的机会，这一点亚洲基础设施投资银行行长非常清楚。

金出席了最近由国际货币基金组织总裁克里斯塔利娜·格奥尔基耶娃和世界银行行长戴维·马尔帕斯主持的虚拟会议。

金在北京通过视频连线对《欧洲货币》表示：“我们讨论了国际金融机构如何共同努力遏制病毒并帮助成员国尽快恢复正常运营。” “我们的结论是，所有开发银行都应利用自己的特殊能力和才能合作抗击 Covid-19，以帮助需要我们的国家。我们需要发挥创造力和创新精神，并跳出框框思考。”

行动时间

他补充道：“像这次大流行这样的公共卫生危机是国际金融机构采取行动的时候了，而且要迅速采取行动。现在是简化财务援助处理流程并摆脱繁文缛节的时候了，而不是躲在官僚主义和程序背后。”

开发银行正经受住考验。

金指出，世界银行的快速融资机制于18月14日将规模从12亿美元扩大到XNUMX亿美元，并将提供给努力抗击这种病原体的成员国。

“我们完全支持它，”金说。 “这是一种非常明显的方法，我正在考虑建立一个类似的设施，以提高适应性，并在成员国出现紧急需求时处理它们。”

金知道威胁无处不在，每个人都会受到影响，包括世界上最新的开发银行。

“[冠状病毒]肯定会影响我们银行的运营，我们会照顾员工的安全，”他说。 “要像平常一样继续经营是非常困难的。”

这是对我们处理危机和紧急情况能力的试金石。现在是我们展示我们的适应性、韧性、响应能力和相关性的时候了 

 – 金立群，亚投行

亚投行工作人员从一月下旬农历新年前开始就开始远程办公。许多人仍然分散在全球各地，在印度尼西亚、韩国、意大利和美国等地的家中和酒店工作。

董事会、委员会和项目评估会议通过微信、Zoom 和 Microsoft Teams 以数字方式举行。

亚投行开展的第一个与冠状病毒相关的项目是在中国大陆，从三月的第一周开始，向医院捐赠包括口罩在内的医疗设备。

金说：“我们花了几周时间为此做好准备，我们从中吸取了教训，可以更快、更有创意地采取行动，并在其他人向我们寻求帮助时扩大我们的支持。” “我们收到了一些国家的帮助请求。马尔代夫就是其中之一，可能还会有其他要求。”

金补充道，该银行已经快速启动了另一个项目，“投资中国的公共卫生基础设施，帮助他们应对流行病”。

石蕊试纸

亚投行并未在 1997/98 年亚洲金融危机或 2008 年全球金融危机中出现，但它的成立是为了在这样的事件中生存下来。

“当我们被创造出来时，过去的经历就被内置了，”他说。 “从一开始，亚投行的设计就旨在灵活、能够调动资源。”

他补充道：“冠状病毒的爆发是亚投行面临的第一场危机，尽管我们管理团队的许多员工对过去的事件都有第一手经验”。

“这是对我们应对危机和紧急情况能力的试金石。现在是我们展示我们的适应性、韧性、响应能力和相关性的时候了。”

Jin 一方面关注世界，一方面关注他的 IFI。它的设计可以承受很大的压力，但他担心“如果病毒传播长期持续，维持我们的正常业务将是一个更加艰巨的挑战”。

他表示，亚投行已经审查了其账目，并且正在“削减和推迟不太重要的支出项目以节省成本。这对于保持我们内在的财务实力非常重要。”

亚投行成立章程第三条规定，任何寻求帮助的成员国都将得到帮助，无论是捐助国还是受援国。

“帮助消灭这种病毒至关重要，”他指出。 “我们是一家亚洲开发银行，但我们需要响应所有成员国的需求。”

亚投行的102个成员国分布在世界各地，其中包括阿尔及利亚、白俄罗斯和秘鲁等。

金表示，亚投行必须证明它能够在困难时期为成员国和企业提供支持：“我们正在努力发挥创造力。在极端情况下，你不能坚持严格的命令。如果我们此时不跳出框框思考，我们就会失去相关性。如果人们认为你与他们无关，你就不可能成为首选机构。”

他补充道，开发银行“具有高度的社会责任感。我们会尽一切努力在困难时期帮助我们的合作伙伴。商业银行和开发银行之间存在差异。开发银行关注的是利润可持续性，而不是利润最大化。”

金表示，亚投行将“继续努力完成基础设施项目，必要时为项目再融资，甚至为私营企业提供流动性，以支持全球供应链。”

餐桌上什么都没有。

现在是艰难时期，亚洲的全球开发银行决心不遗余力。