支持受停工影響的工人的慈善機構現在正在加緊努力對抗不平等現象

在政府關門的 35 天裡，800,000 萬名聯邦工作人員領不到工資，許多人為維持生計和養家糊口而苦苦掙扎，不確定何時才能找到經濟穩定。

「這有點尷尬，」一名在國土安全部休假的女性在當地新聞廣播中說道。 「你在工作，你必須來食物銀行。但同時，我並不感到羞恥。應該感到羞恥的是華盛頓特區的人民。”

身為紐約市最大的反貧困非營利組織羅賓漢的首席執行官，我很自豪地看到我們資助的反貧困幹預措施不斷加強，以應對這場意想不到的危機。

30 年來，我們一直支持紐約食品銀行的工作，該銀行將布魯克林的巴克萊中心（一個體育場館）變成了一個食品儲藏室，為聯邦僱員提供支持。

我們的另一個社區合作夥伴「西區反飢餓運動」在關閉期間發現，與前一年相比，他們在紐約市第 40 街市場服務的人數增加了 86%。

但在人性、慷慨和社區的故事背後，政府關門向我們展示了許多我們可能認為財務穩定的美國人——聯邦僱員——在僅僅兩次拖欠工資後就不得不求助於流動廚房、食品儲藏室和緊急貸款。

這些並非個案。現代美國社會中，陷入貧窮、擺脫貧窮的家庭普遍存在。

根據 Prosperity Now Scorecard 的綜合新數據，令人震驚的是，40% 的美國家庭只靠一張薪水就擺脫了貧困。我們過去稱之為偉大的美國中產階級的驕傲、勤奮的美國人是一筆意外開支、一次裁員、一次醫療緊急情況、一次拖欠工資、一次政府因貧困而關閉。

幾個世代以來，美國的貧窮一直是我們社會的持續瘟疫。社群中的數據和現實現在向我們展示的是，我們正處於它成為永久不可避免的現實的邊緣。

在我的人生中，我的旅程的不可能提醒我什麼是利害攸關的。我是在 1980 世紀 90 年代和 XNUMX 年代巴爾的摩和布朗克斯的貧困懸崖上長大的。

31 歲時，我的父親因一種罕見的病毒去世，成為寡婦，我的母親安靜而謙虛地承擔著單親媽媽的重擔，以及隨之而來的經濟挑戰。在我的整個童年時期，她都在做兼職、低薪工作——通常一次不止一份——因為她努力養活我和我的姐妹們。

1993 年，當她在非營利組織找到一份工作時，一切都改變了。對我的家人來說，這改變了一切。它給了我們穩定性、健康保險、一致性，以及因此的向上流動。

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但我家人的故事太罕見了。

在 Robin Hood，30 年來，我們一直與社區合作並追蹤數據來對抗貧窮。我們與哥倫比亞大學的《貧困追蹤》顯示，光是紐約市就有近 2 萬人生活在貧困之中，其中大多數人在數年的時間裡不斷陷入貧困和擺脫貧困，無法永久前進。它向我們展示了永久擺脫貧窮是多麼困難。它向我們表明，兒童比成年人更容易陷入貧困。

2019年，在世界歷史上最富裕的國家，我們真的能接受讓數百萬兒童過著貧困、不穩定和不確定的生活嗎？

18 個多月前，我成為羅賓漢執行長後，我們啟動了一項策略規劃流程，旨在評估羅賓漢針對當前對抗貧窮的需求所產生的影響。

我們花了時間在我們服務的社區，會見了我們資助的每個社區合作夥伴的領導人，採訪了專家，面對了數據，盤點了我們三十年來在這場鬥爭中的經驗和教訓——我們得出了一個壓倒性的結論。貧窮的永久存在是無法容忍和不合理的，羅賓漢必須集中精力讓紐約市的家庭永久擺脫貧困。

我們每天在有復原力的社區度過的時間向我們展示瞭如果我們投資於他們的未來，一切皆有可能。我們的工作必須集中在讓成功更有可能。我們沒有所有的答案，但我們將追蹤數據，與我們能找到的所有人合作，並拒絕接受貧窮是永久性的。

韋斯摩爾 (Wes Moore) 是美國最大的反貧窮非營利組織之一羅賓漢 (Robin Hood) 的執行長。他是一位暢銷書作家、退伍軍人和社會企業家。

韋斯在巴爾的摩和布朗克斯長大，由單親媽媽撫養長大。儘管童年面臨挑戰，他還是於1998 年以Phi Theta Kappa 的身份從福吉谷軍事學院畢業，並於2001 年以Phi Beta Kappa 的身份從約翰霍普金斯大學畢業。2004 年，他以羅德學者身分獲得了牛津大學國際關係碩士學位。隨後，韋斯擔任上尉。以及美國陸軍第 82 空降師的傘兵，包括在阿富汗的戰鬥部署。後來他擔任國務卿康多莉扎·賴斯的白宮研究員。