Es kann entmutigend sein, wenn man sieht, wie Menschen große Träume aufgeben und in ihren Ambitionen bescheidener werden. Niemand gibt gerne zu, dass er auf seinem Gebiet nicht der Beste sein kann.
Wenn sich Menschen und Institutionen jedoch auf die Bereiche konzentrieren, in denen sie wirklich herausragend sind, statt zu versuchen, es allen recht zu machen, profitieren alle davon. Dienstleister können profitablere Geschäfte aufbauen und Verbraucher können sich viel klarer darüber werden, was ihre Anbieter anbieten.
Aus diesem Grund gibt es Grund, hinsichtlich der aktuellen Entwicklungen in der Devisenbranche optimistisch zu sein.
Nach all dem Drama der letzten Zeit – dem Benchmark-Skandal, der Inhaftierung von Mark Johnson, der Belastung durch Mifid II und den FX Global Code – sollte jetzt endlich der Zeitpunkt gekommen sein, an dem die Branche endlich weitermacht. Reduzieren Sie die Anzahl der Compliance-Meetings, legen Sie die Stapel mit den Regulierungstexten zurück ins Regal und kehren Sie zum Tagesgeschäft zurück.
Doch ganz so einfach ist es nicht. Die Branche hat sich in vielerlei Hinsicht verändert, vor allem aber gibt es heute auf der Verkaufsseite schlicht weniger Risikobereitschaft. Regulierung und Verhaltensrisiken haben die meisten Liquiditätsanbieter jenseits der obersten Ebene gezwungen, ihre Ambitionen zurückzuschrauben und sich auf ihre Kernkompetenzen zurückzuziehen.
Integrität und Aufrichtigkeit
Für einige bedeutet dies, sich auf die Heimatregion zu konzentrieren, während andere sich auf bestimmte Produkte und Kundentypen spezialisiert haben. Für mittelständische Unternehmen, die schon lange Ambitionen hegten, ihren Marktanteil zu vergrößern und in die große Liga aufzusteigen, kann dies eine schmerzhafte Erfahrung gewesen sein, die Umstrukturierungen, Stellenabbau und einen Rückgang der Ambitionen mit sich brachte.
All dies könnte jedoch mit der Zeit zu einem gesünderen Markt führen, in dem der Wettbewerb etwas weniger intensiv ist, die Marktteilnehmer jedoch etwas ehrlicher darüber sind, wo sie wirklich einen Mehrwert schaffen können – und – was ebenso wichtig ist – wo dies nicht möglich ist.
Für Firmen auf der Kaufseite, die sich zur Absicherung und Alpha-Generierung auf den Devisenmarkt verlassen, könnte dies die Navigation auf dem Markt erleichtern als der frühere Status quo, in dem bis zu 20 Banken behaupten konnten, die ideale Gegenpartei für jeden Handel zu sein. In dieser sich entwickelnden Marktstruktur könnte es zwei oder drei Schwergewichte geben, die alles können, aber wenn Sie einen großen Auftrag in australischen Dollar abwickeln oder Termingeschäfte abwickeln müssen, wird es viel klarer sein, wohin Sie sich wenden müssen, um dies zu erledigen.
Auch für die Liquiditätsanbieter ist es sinnvoller. Anstatt bei jedem Handel mit dem gesamten Markt konkurrieren zu müssen, können sie ihre jeweiligen Nischen ausbauen und marktführende Unternehmen aufbauen, indem sie die besten Händler einstellen und die beste Technologie für ihre jeweilige Währung oder ihr jeweiliges Produkt entwickeln.
Es mag wie ein Widerspruch erscheinen, aber in dieser sich ständig verändernden Branche könnte eine Verkleinerung und stärkere Fokussierung die Rentabilität steigern.
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