Die Wall Street passt sich der Arbeit zu Hause an: Lost Screen Real Estate, Citis neues "Welthauptquartier"

Die Coronavirus-Pandemie hat die Kapitalmärkte erschüttert, aber auch zu etwas geführt, was an der Wall Street einst undenkbar war: Arbeiten von zu Hause aus über einen längeren Zeitraum. 

Sowohl die CME Group als auch die New York Stock Exchange haben letzten Monat ihre Börsen geschlossen. Auch Großbanken und Vermögensverwalter haben den Großteil ihrer Belegschaft gezwungen, ihre Geschäfte von zu Hause aus einzurichten, bis die Coronavirus-Bedrohung nachlässt. 

Diese Maßnahmen erfolgen in einer Zeit beispielloser Marktvolatilität. Der S&P 500 geriet im März in einen Bärenmarkt, weniger als einen Monat nachdem er ein Allzeithoch erreicht hatte. 

Sie haben auch die Finanzbranche – eine Branche, in der es lange Zeit erforderlich war, dass die Leute im Büro oder auf dem Handelsplatz erscheinen – gezwungen, plötzlich den Gang zu wechseln. CNBC sprach mit mehreren Wall-Street-Akteuren, um herauszufinden, wie sie sich an ihre neuen Umstände anpassen. 

Christian Fromhertz, CEO der Tribeca Trade Group, einem Optionshandelsunternehmen mit Sitz in New York, hat neben drei „kleinen“ auch zwei „wirklich große“ Monitore in seinem Büro. Allerdings hat sich seine Handelsstruktur seit Ende März drastisch verändert.

Fromhertz und seine Freundin richteten im Haus ihrer Eltern in Ohio ein Geschäft ein, das derzeit leer steht, während sie den Winter und einen Teil des Frühlings in Florida verbringen. Dort hat er statt eines Handelstisches mit fünf Monitoren einen „wirklich großen“ Monitor und zwei Laptops, was seinen „Platz auf dem Bildschirm“ einschränkt.

„Das ist die größte Umstellung für einen Händler“, sagte Fromhertz und bemerkte, er habe einen „Adapter bestellt, um einen Fernseher in einen anderen Monitor zu verwandeln“.

Fromhertz sagte, er und seine Freundin hätten beschlossen, ihre Wohnung in Hoboken, New Jersey, zu verlassen, kurz bevor der Staat die Schließung nicht lebensnotwendiger Unternehmen anordnete. 

„Die Fahrt hierher dauerte ungefähr neun Stunden, aber ich denke, es war die richtige Entscheidung“, sagte Fromhertz. „Die Sorge war, dass unser Haus ziemlich klein ist und wir immer wieder mit den Köpfen stoßen würden. Aber ihre Eltern haben ein großes Haus und niemand nutzt es.“

„Wenn wir in Hoboken von zu Hause aus arbeiten würden, würden wir während unserer Telefonate miteinander reden, was nicht gut wäre“, sagte er.

Dennoch sagte Fromhertz, er sei in der Lage gewesen, seine Handelsstrategie umzusetzen, ohne „einen Takt zu verpassen“. Für andere war der Übergang zur Arbeit von zu Hause jedoch nicht schwieriger.

Al Marquez ist ein Börsenmakler für Chicago Capital Markets bei der CME Group, der sich auf Optionen und Futures auf Euro/Dollar und Staatsanleihen spezialisiert hat.

Seit die CME Group Mitte März ihren Handelssaal geschlossen hat, war es für Marquez eine große Herausforderung.

„An jedem beliebigen Tag würde die Grube die elektronischen Märkte bei weitem übertreffen. Der Hauptgrund dafür ist, dass sie zumindest in unseren Verträgen so kompliziert sind“, sagte Marquez, der seit der Schließung des Handelssaals von zu Hause aus arbeitet. „Man hat 50 oder 60 verschiedene Kontrakte, die handelbar und dann gegeneinander spannbar sind.“

„Wir haben derzeit nur sehr begrenzte Möglichkeiten mit diesen speziellen Produkten, daher wird es interessant sein zu sehen, was passiert“, sagte er. „Für die Marktmacher wird es etwas kniffliger und sicherlich noch schwieriger, zu bestimmen, welche Werte sie bei der Einrichtung ihrer Modelle berücksichtigen werden.“

Auch die Wall Street musste sich auf neue Kommunikationswege einstellen, insbesondere auf Videokonferenzen. Videokonferenzplattformen wie Zoom Video und Webex von Cisco Systems verzeichneten einen massiven Anstieg der Nutzerzahlen, da die Pandemie die Menschen dazu zwingt, von zu Hause aus zu arbeiten. 

Letzte Woche gab Zoom bekannt, dass die Zahl der täglich aktiven Nutzer im März auf über 200 Millionen gestiegen ist und damit den bisherigen Rekord von 10 Millionen übertroffen hat. Sri Srinivasan, Senior Vice President und General Manager der Cisco Collaboration Group, sagte letzten Monat gegenüber CNBC, dass die Zahl der aktiven Webex-Benutzer ein Allzeithoch erreicht habe.

Doch obwohl Videokonferenzen die Kommunikation zwischen Kollegen erleichtern, haben sie auch Nachteile.

„Es gibt einen Grund, warum Kreativität in Gruppen stattfindet“, sagte Art Hogan, Chef-Marktstratege bei National Securities. „Ob es darum geht, kreative Ideen für ein Forschungsprojekt zu entwickeln oder interessante Wege zu finden, um vor Ihren Investoren präsent zu bleiben; Ich denke, das wird durch Videokonferenzen verringert.“

„Man tut, was man kann, um in Verbindung zu bleiben, aber da fällt es mir schwer. Es gibt einen Grund, warum wir uns zusammenschließen, um diese Synergien des kreativen Denkens zu nutzen“, sagte Hogan, der von seinem Zuhause außerhalb von Boston aus arbeitet. 

Gregory Faranello, Leiter des US-Zinshandels bei AmeriVet Securities, schloss sich Hogans Gedanken an.

„Mir gefällt die Kameradschaft bei der Arbeit auf einem Börsenparkett“, sagte Faranello, der von zu Hause aus auf Long Island arbeitet. „Ich glaube nicht, dass es dafür einen Ersatz gibt; Ich bin mit meinen Kollegen zusammen und tausche Informationen aus, weil ich sicherlich nicht alle Ideen habe. Ich liebe es, meine Ideen zu teilen, aber auch Input zu bekommen.“

Es gibt noch eine weitere Herausforderung, der sich die Wall Street in letzter Zeit stellen musste: die Betreuung der Kinder während der Arbeitszeit.

Schulen im ganzen Land sind auf Online-Lehrpläne umgestiegen, da die Bundesstaaten angeordnet haben, zu Hause zu bleiben. Allerdings sind Kindertagesstätten für jüngere Kinder geschlossen und persönliche Betreuer können ihrer Arbeit nicht nachgehen. 

„Die größte Umstellung bestand darin, mit meiner lieben Frau zusammenzuarbeiten und herauszufinden, wann wir Anrufe entgegennehmen, essen und Zeit mit den Kindern verbringen können“, sagte Brian Nick, Chef-Investmentstratege bei Nuveen, der drei Kinder im Alter hat Alter von sieben Jahren. „Ich fand es angenehmer und leichter zu bewältigen, als ich erwartet hätte. Das heißt nicht, dass es nicht stressig ist.“

„Es ist sicher eine Veränderung, aber alle sitzen im selben Boot“, sagte Nick.

Sogar Michael Corbat, CEO der Citigroup, musste sich anpassen. Am Mittwoch erzählte er der CNBC-Sendung „Squawk on the Street“, dass er mit seiner Frau, seinem Sohn und seiner Schwiegertochter vor Ort Unterschlupf suche.

„Das ‚Welthauptquartier‘ ist in etwas untergebracht, das etwas größer als ein Schrank ist“, sagte er. „Der Tag beginnt natürlich mit der Familie, aber es geht darum, an unsere Leute, oder 200,000 Menschen, zu denken und daran, sie vor Gefahren zu bewahren.“

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