कोरोनावायरस 'सुपरर्सावर्स की एक पीढ़ी' बना सकता था और अर्थव्यवस्था को फिर से खोल सकता था

विशेषज्ञों ने कहा है कि जोखिम से बचने वाले सुपरसेवर्स की एक पीढ़ी कोरोनोवायरस संकट के नतीजों से उभर सकती है और संभावित रूप से अर्थव्यवस्था को नया आकार दे सकती है।

वेंचर कैपिटल फर्म कोलैबोरेटिव फंड के पार्टनर और "द साइकोलॉजी ऑफ मनी" के लेखक मॉर्गन हाउसेल ने एक फोन कॉल में कहा कि कोरोनोवायरस संकट "सुपरसेवर्स की एक पीढ़ी" को जन्म देगा जो वित्तीय जोखिम लेने से सावधान थे।

उन्होंने सीएनबीसी को बताया, "जब आप अचानक इस वास्तविकता से अवगत हो जाते हैं कि दुनिया आपके विश्वास से कहीं अधिक नाजुक है, तो भविष्य के बारे में जोखिम लेने की आपकी भूख पहले की तुलना में बहुत कम हो जाती है।"

"मुझे लगता है कि यह एक ऐसी पीढ़ी का नेतृत्व करने जा रहा है जो जोखिम लेने में कम दिलचस्पी रखती है, और अगर वे मेज पर अवसर छोड़ रहे हैं तो उन्हें कोई आपत्ति नहीं होगी क्योंकि वे पहले की तुलना में अपने नकारात्मक पक्ष संरक्षण में अधिक रुचि रखते हैं ।”

कोरोनोवायरस का नया तनाव, जो पहली बार 2019 के अंत में चीनी शहर वुहान में रिपोर्ट किया गया था, अब तक वैश्विक स्तर पर दस लाख लोगों को संक्रमित कर चुका है, जिसमें वायरस से कुल 53,000 से अधिक मौतें हुई हैं। प्रकोप की सीमा और अवधि के बारे में आशंकाओं ने वैश्विक शेयर बाजारों को भी हिलाकर रख दिया है और दुनिया भर के विश्लेषकों को चेतावनी देने के लिए प्रेरित किया है कि एक गहरी मंदी क्षितिज पर है।

अमेरिकी श्रम विभाग ने गुरुवार को बताया कि पिछले सप्ताह रिकॉर्ड 6.6 मिलियन बेरोजगार दावे दायर किए गए थे - जो पिछले सप्ताह की संख्या से दोगुना है। अर्थशास्त्रियों को उम्मीद है कि संकट के बीच संख्या बढ़ती रहेगी।   

हाउसेल ने अनुमान लगाया कि जिस गति से संकट ने अर्थव्यवस्था को अपनी चपेट में ले लिया है, उसका "लोगों की भविष्य के बारे में आशावादी तरीके से सोचने की क्षमता पर गहरा प्रभाव पड़ेगा।"

उन्होंने चेतावनी दी, "भले ही यह संकट कल समाप्त हो जाए - और स्पष्ट रूप से, यह नहीं होने वाला है - जो हम पहले ही झेल चुके हैं वह पीढ़ीगत प्रभाव छोड़ने के लिए काफी गंभीर है।"

हालांकि हाउसेल ने कहा कि नकदी जमाखोरी की ओर सामाजिक कदम से सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) की वृद्धि में बाधा आने की संभावना है, उन्होंने दावा किया कि आर्थिक उछाल आएगा।

उन्होंने कहा, "यह एक ऐसी प्रणाली की ओर ले जा सकता है जहां हम वास्तव में आज की तुलना में भविष्य के झटकों को प्रबंधित करने और अवशोषित करने में अधिक सक्षम होंगे।" “क्या इससे भविष्य की वृद्धि कम होगी? शायद, हां - लेकिन क्या इससे आर्थिक रूप से अधिक मजबूत, मजबूत समाज बनेगा।''

ऐतिहासिक रूप से, गहरे आर्थिक झटकों ने अक्सर खर्च से दूर जाने को प्रेरित किया है, उपभोक्ता अनिश्चितता के बीच अपनी नकदी बचाने को प्राथमिकता देते हैं।

गैलप द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, 2008 के वित्तीय संकट के बाद खर्च की तुलना में बचत को प्राथमिकता देने वाले अमेरिकियों का अनुपात काफी बढ़ गया। अपने 2019 के सर्वेक्षण में, 60% से अधिक वयस्कों ने अभी भी कहा कि वे खर्च करने के बजाय बचत करना पसंद करेंगे, जिसे गैलप ने संकट से पहले के वर्षों से "स्पष्ट प्रस्थान" करार दिया।

ऐसे में, शायद यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कोरोनोवायरस पहले से ही खर्च करने की आदतों को प्रभावित कर रहा है; व्यक्तिगत वित्त कंपनी Bankrate द्वारा मंगलवार को प्रकाशित शोध में पाया गया कि 52% अमेरिकियों ने महामारी के जवाब में पहले ही अपने खर्च में कटौती कर दी थी। 

बैंकरेट के वरिष्ठ आर्थिक विश्लेषक मार्क हैमरिक ने कहा कि अगर युवा पीढ़ी वास्तव में अधिक जोखिम लेने वाली हो गई तो यह आर्थिक रूप से हानिकारक हो सकता है।

उन्होंने सीएनबीसी को एक फोन कॉल में बताया, "वित्तीय संकट से हमने जो एक चीज देखी वह यह थी कि लोग - विशेष रूप से युवा लोग - अपनी सेवानिवृत्ति बचत के साथ शेयर बाजार में कम निवेश कर रहे थे, क्योंकि उन्हें अनिवार्य रूप से बाजार पर भरोसा नहीं था।"

"उनमें से कई लोग, विशेष रूप से सहस्राब्दी, ऐसे समय में अपनी सेवानिवृत्ति के लिए जल्दी धन जुटाने का अवसर खो बैठे जब वे अपरिहार्य बाजार और आर्थिक चक्रों का सामना करने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में थे।"

हालाँकि, यूबीएस ग्लोबल वेल्थ मैनेजमेंट के मुख्य अर्थशास्त्री पॉल डोनोवन ने सीएनबीसी को बताया कि उन्हें संदेह है कि मौजूदा संकट नाटकीय रूप से उपभोक्ता मानसिकता को बदल देगा।

उन्होंने एक फोन कॉल में कहा, "महामंदी ने अमेरिका में व्यवहार बदल दिया क्योंकि यह इतने लंबे समय तक विनाशकारी था।" "बेशक, हमें उम्मीद है कि यह अपेक्षाकृत छोटी घटना होगी।"

डोनोवन ने यह भी कहा कि देशों के बीच व्यवहार में कुछ भिन्नता होगी क्योंकि सरकारों ने महामारी के जवाब में अलग-अलग नीतिगत कार्रवाई की है।

उन्होंने कहा, "यूरोप ने अनिवार्य रूप से बेरोजगारी को रोकने के लिए काम किया है।" "इसलिए जब आप उदाहरण के लिए, यूके या डेनमार्क या फ़्रांस के बारे में सोचते हैं, तो उन्होंने लोगों को नियोजित रखने के उद्देश्य से योजनाएं शुरू की हैं, शायद 80% या 70% वेतन पर, लेकिन आपको अभी भी नौकरी मिल गई है।"

ऐसे में, लोग शायद इतना असुरक्षित महसूस न करें कि वे "एहतियाती बचत" का सहारा लें, क्योंकि सरकार ने हस्तक्षेप किया है।

हालांकि, डोनोवन ने इस बात पर जोर दिया कि अमेरिका में एहतियाती बचत में वृद्धि हो सकती है, जहां सरकार की प्रतिक्रिया बेरोजगार लोगों की मदद करने पर अधिक केंद्रित रही है, "बेरोजगारी को प्रभावी ढंग से रोकने के बिना।"

डोनोवन ने कहा, "लेकिन अधिक बचत करने के लिए आपके पास बचत करने में सक्षम होने के लिए पर्याप्त उच्च आय होनी चाहिए।" “और दुर्भाग्य से संयुक्त राज्य अमेरिका में, जो लोग बेरोजगारी के प्रति सबसे अधिक संवेदनशील हैं, वे कम आय वाले लोग हैं जो अपनी सीमा तक खर्च कर रहे हैं। उनके पास आवश्यक रूप से बचत करने की क्षमता नहीं है, निश्चित रूप से बचत बढ़ाने की क्षमता नहीं है।”

उन्होंने कहा कि मुख्य सवाल यह होगा कि लोग "खोए हुए" खर्च के 25% का क्या करेंगे, जिसका उपयोग आमतौर पर बाल कटाने, गैसोलीन और बाहर खाने जैसी सेवाओं और उत्पादों के लिए किया जाएगा - सभी चीजें प्रभावी रूप से लॉकडाउन और आत्म-अलगाव द्वारा खारिज कर दी जाती हैं।

"क्या आप उस पैसे को बचाते हैं, या क्या आप सोचते हैं: 'मैं उस टेलीविजन को अपग्रेड करने का जोखिम उठा सकता हूं जिसे मैं खरीदने जा रहा था क्योंकि मैं किसी रेस्तरां में नहीं गया हूं या कार के लिए गैस का भुगतान नहीं किया है?'" उन्होंने पूछा। "मुझे संदेह है कि आप शायद जो देखेंगे वह अपग्रेड हो रहा है।"