Kako banke mogu uravnotežiti dionike i Covid-19?

Novosti i mišljenje o financijama

Za banke potencijalni sukob između lojalnosti lokalne zajednice i interesa bonitetnih nadzornika i međunarodnih investitora nije nov. Ali, posebno u Europi, kriza zbog koronavirusa ponovno je hitno pitanje. 

Banke trebaju zaštititi svoj kapital. Istodobno, u ovoj nuždi moraju učiniti sve što mogu kako bi podržali klijente čiju sposobnost otplate poznaju. I oni će htjeti pridonijeti humanitarnom naporu. 

Međutim, pitanje je da li je njihova uloga poduprijeti mala poduzeća čiju je kreditnu sposobnost teško shvatiti, više nego izravno posredovanje u javnim zdravstvenim sustavima.

To je bilo manje pitanje za njemačke i švicarske banke tijekom krize s koronavirusom, jer su njihove države rano zagarantovale 100% zajmova za mala poduzeća - i zato što su njihovi sustavi javnog zdravstva manje naglašeni. 

Filantropija

S druge strane u kontinentalnoj Europi, banke su se natjecale da zalažu likvidnost tvrtkama na vlastiti rizik i daju velike donacije zdravstvenim uslugama i dobrotvornim ustanovama.

To nije slučaj da bogati glavni rukovoditelji bacaju novčanice kroz prozore svojih limuzina. Dobro promišljena i dobro tempirana filantropija puno pridonosi reputaciji tvrtke, moralu i, prema tome, vrijednosti. 

Ipak, problem je u tome što kada se izvanredni pokloni podudaraju sa zamrzavanjem dividendi i sve većom vjerojatnošću problema s pravima, dioničari mogu pomisliti da zauzimaju drugo mjesto. Zbog toga su neke banke, poput velikih španjolskih zajmodavaca, posebno pažljivo donirale svoje donacije u cijelosti iz smanjenja plaća i odbora.

U ovom izvanrednom razdoblju, žrtvovanje dijela njihove plaće može biti prava stvar koju čine glavni rukovoditelji, jer to znači da korporativni darovi mogu biti relativno veliki i smatra se da ih treba prikladno financirati. 

Također osigurava vodstvo za sljedeći sloj uprave (iako možda bolje nagrađuje osoblje koje postavlja rizik da bi grane bile otvorene).

Italija se, prije svega, suočava sa zdravstvenom i socijalno-ekonomskom katastrofom koja je dovoljno velika da prijeti cijelom europskom projektu. Stoga bi Intesi Sanpaolo trebalo pozdraviti za njezin doprinos u iznosu od 100 milijuna eura u ožujku nacionalnoj vladinoj jedinici za odgovor na krizu, podudarajući se s donacijom slične veličine osiguravatelja Generali. 

Jedino u čemu se svi mogu složiti jest da bi bilo bolje kada bi vlade južne Europe bile u mogućnosti učiniti više kako bi ublažile ovu izvanrednu situaciju 

Globalno, samo su Bank of America i Barclays u krizu krenuli s tako velikim darovima. BNP Paribas i Societe Generale donirali su po 50 milijuna eura; BBVA i Santander dali su 25 milijuna eura.

No, rasprava o vladinim implikacijama takvih postupaka posebno je žilava u Italiji, dijelom i zbog sukoba osobnosti na vrhu sektora. Izvršni direktor Intesa Carlo Messina bio je puno manje zadovoljan zahtjevom Europske središnje banke za zamrzavanjem dividende od Jeana Pierrea Mustiera, izvršnog direktora UniCredita i čelnika Europske bankarske federacije. 

Možda je Mustier više nego Messina zabrinut zbog reguliranja kapitala:. Svakako, i Mustier i glavni nadzornik ECB-a Andrea Enria smatraju da je zamrzavanje primjereno zbog loše optike sadasnje velike dividende. 

Iz Messine perspektive, međutim, već je pokazao svoj društveni senzibilitet donacijom u iznosu od 100 milijuna eura. Dodatno je pridonio milijun eura vlastite plaće za zdravstvenu krizu, a dodatnih 1 milijuna eura dolazi iz najvišeg menadžmenta. 

No, posebno u svjetlu nedavne ponude za suparničkog igrača srednje klase UBI Banca, Messina je ranjiviji od Mustiera na optužbe da možda previše daje prednost svom lokalnom statusu. 

Pozicioniranje sebe kao državnog prvaka ponekad je narušilo kredibilitet Intesa - kao i u koketiranju u 2017. s Generalijevim spajanjem - unatoč činjenici da je obično bio uspješniji od rivala radeći bolji posao u spajanju lokalnih banaka. 

Međunarodno stajalište

UniCredit je, nasuprot tome, odavno zauzeo više međunarodno stajalište, ali njegov je portfelj banaka u Italiji i drugdje manje profitabilan. Mustier se očito nije natjecao protiv obećanja za likvidnost i donacije Intesa - niti u ugovoru o UBI. Donacije UniCredita za koronavirus financiraju sve zaposlenike. 

Otkad je kriza propala, uzeo je smanjenje za 75%, pretplativši se za približno 2.7 milijuna eura naknade koja će biti donirana UniCredit Fondaciji.

Jedino u čemu se svi mogu složiti jest da bi bilo bolje kada bi vlade južne Europe bile u mogućnosti učiniti više kako bi ublažile ovu izvanrednu situaciju. Slabi državni kapaciteti povećavaju potrebu za privatnim, pa čak i neformalnim sredstvima potpore, što dovodi do teških izbora između stavljanja van snage kratkoročnih financijskih i upravnih mogućnosti i prioriteta neposredne humanitarne krize. 

Prevladavanje takvih kompromisa u južnoj Europi traži da Europska unija osigura snažniji suvereni zastoj. Međusobno povezana slabost gospodarstava i institucija mogla bi, prije ili kasnije, srušiti čitav objekt.