Bagaimana bank dapat menyeimbangkan pemangku kepentingan dan Covid-19?

Berita dan opini tentang keuangan

Bagi bank, potensi konflik antara loyalitas masyarakat lokal dan kepentingan pengawas kehati-hatian dan investor internasional bukanlah hal baru. Namun, terutama di Eropa, krisis virus corona kembali menjadi pertanyaan yang mendesak. 

Bank perlu melindungi modalnya. Pada saat yang sama, dalam keadaan darurat ini, mereka harus melakukan semua yang mereka bisa untuk mendukung klien yang kapasitas pembayarannya mereka ketahui. Dan mereka ingin berkontribusi pada upaya kemanusiaan. 

Namun, pertanyaannya adalah apakah peran mereka untuk menopang usaha kecil yang kelayakan kreditnya sulit dipahami, lebih daripada campur tangan langsung dalam sistem kesehatan masyarakat.

Ini tidak terlalu menjadi masalah bagi bank Jerman dan Swiss selama krisis virus korona karena negara bagian mereka pindah lebih awal untuk menjamin 100% pinjaman usaha kecil - dan karena sistem kesehatan publik mereka tidak terlalu stres. 

Kedermawanan

Sebaliknya, di tempat lain di benua Eropa, bank bersaing untuk menjaminkan likuiditas pada bisnis dengan risiko mereka sendiri dan untuk memberikan sumbangan besar untuk layanan kesehatan dan amal.

Ini bukan kasus eksekutif kepala kaya yang mengeluarkan uang kertas dari jendela limusin mereka. Filantropi yang dipertimbangkan dengan baik dan tepat waktu menambah banyak reputasi, moral, dan nilai perusahaan. 

Namun masalahnya adalah ketika hadiah luar biasa bertepatan dengan pembekuan dividen dan meningkatnya kemungkinan penerbitan hak, pemegang saham mungkin mengira mereka mengambil tempat kedua. Itulah sebabnya beberapa bank, seperti pemberi pinjaman besar Spanyol, sangat berhati-hati untuk mendapatkan sumbangan mereka sepenuhnya dari pemotongan dewan dan gaji manajemen senior.

Dalam periode yang luar biasa ini, mengorbankan sebagian dari gaji mereka dapat menjadi hal yang tepat untuk dilakukan oleh eksekutif kepala, karena itu berarti hadiah perusahaan bisa relatif besar dan terlihat didanai dengan tepat. 

Ini juga memberikan kepemimpinan bagi lapisan manajemen selanjutnya (walaupun mungkin staf garis depan mempertaruhkan nyawa mereka untuk menjaga agar cabang tetap terbuka harus diberi penghargaan yang lebih baik).

Italia, di atas segalanya, menghadapi bencana kesehatan dan sosial ekonomi yang cukup besar untuk mengancam seluruh proyek Eropa. Oleh karena itu, Intesa Sanpaolo harus diberi tepuk tangan atas kontribusinya sebesar € 100 juta pada bulan Maret kepada unit tanggap krisis pemerintah nasional, menyamai sumbangan yang berukuran serupa dari perusahaan asuransi Generali. 

Satu-satunya hal yang dapat disepakati semua adalah bahwa akan lebih baik jika pemerintah Eropa Selatan dapat berbuat lebih banyak untuk mengurangi keadaan darurat ini. 

Secara global, hanya Bank of America dan Barclays yang memulai krisis dengan hadiah sebesar itu. BNP Paribas dan Societe Generale masing-masing telah menyumbangkan € 50 juta; BBVA dan Santander telah memberikan € 25 juta.

Namun, perdebatan tentang implikasi tata kelola dari tindakan semacam itu sangat tajam di Italia, sebagian karena perselisihan kepribadian di sektor teratas. Kepala eksekutif Intesa Carlo Messina jauh lebih tidak senang dengan permintaan Bank Sentral Eropa untuk pembekuan dividen daripada Jean Pierre Mustier, kepala eksekutif UniCredit dan kepala Federasi Perbankan Eropa. 

Mungkin Mustier lebih khawatir daripada Messina tentang reguhttps: //www.euromoney.com/article/b1ld7ryqsz1ljp/monetary-financing-is-quotthe-only-way-out-in-a-democracyquot-says-santander39s-bot237nata kapital. Pastinya, baik Mustier dan ketua pengawas ECB Andrea Enria merasa pembekuan itu tepat karena optik buruk dari pembayaran dividen besar sekarang. 

Dari perspektif Messina, bagaimanapun, ia telah menunjukkan kepekaan sosialnya melalui sumbangan € 100 juta. Dia selanjutnya menyumbang € 1 juta dari gajinya sendiri untuk krisis kesehatan, dengan € 5 juta lainnya berasal dari manajemen puncak. 

Tetapi terutama mengingat tawaran baru-baru ini untuk saingan tingkat menengah UBI Banca, Messina lebih rentan daripada Mustier terhadap tuduhan bahwa dia mungkin terlalu memprioritaskan status lokalnya. 

Memposisikan diri sebagai juara nasional kadang-kadang merusak kredibilitas Intesa - seperti dalam godaannya pada 2017 dengan merger Generali - meskipun faktanya biasanya lebih sukses daripada saingan dengan melakukan pekerjaan yang lebih baik dengan merger bank lokal. 

Sikap internasional

UniCredit, sebaliknya, telah lama mengambil sikap yang lebih internasional, tetapi portofolio bank-bank di Italia dan di tempat lain kurang menguntungkan. Mustier jelas tidak bersaing dengan janji likuiditas dan donasi Intesa - atau dalam kesepakatan UBI. Sumbangan coronavirus UniCredit seluruhnya didanai oleh karyawan. 

Sejak krisis pecah, ia telah mengambil potongan gaji 75%, melepaskan sekitar € 2.7 juta remunerasi yang akan disumbangkan ke Yayasan UniCredit.

Satu-satunya hal yang dapat disepakati semua adalah bahwa akan lebih baik jika pemerintah Eropa selatan dapat berbuat lebih banyak untuk mengurangi keadaan darurat ini. Kapasitas negara yang lemah meningkatkan kebutuhan akan bantuan pribadi dan bahkan informal, membawa pilihan-pilihan sulit antara mengesampingkan kejujuran keuangan dan pemerintahan jangka pendek dan memprioritaskan krisis kemanusiaan langsung. 

Prevalensi pengorbanan semacam itu di Eropa selatan membuatnya mendesak bagi Uni Eropa untuk memberikan dukungan yang lebih kuat. Kelemahan ekonomi dan lembaga yang saling terkait bisa, cepat atau lambat, menurunkan seluruh bangunan.