מחזירה שוב את הכלכלה: מה צופן העתיד לאמריקאים

כאשר יעבור משבר נגיף העטרה, או לפחות החמור מכל, הכלכלה האמריקאית עדיין תהיה גדולה - הגדולה ביותר בעולם, עם איום כלשהו שיעקוף אותה ככל הנראה תונח מזה שנים רבות.

אבל בדרכים אחרות, הדברים ירגישו קטנים יותר, למעשה הרבה יותר קטנים. 

שיעורי הצמיחה יהיו נמוכים יותר. ההמונים הגדולים יהיו מעטים. שולי הרווח יהיו צמודים יותר.

החיים ימשיכו ברבים, אך שום דבר לא יהיה אותו דבר, לא לאורך זמן. הרבה ממה שיהפוך לחיי היומיום השגרתיים ינוגד את האינסטינקט. החברה תגיע לדרכים להמשיך ולהתקרב. אבל זה יגיע למוח לא לחזור על הטראומה שנערכה בשבעה שבועות של התרחקות חברתית שהפרידה בין העולם המחובר הזה בדרכים שמעטים חשבו אי פעם שאפשרו.

"יהיו צפיפויות נמוכות יותר של אנשים בכל מקום," אמר ניק קולאס, ותיק בוול סטריט ומייסד שותף של DataTrek Research. "זה משפיע על מסעדות וברים וספורט והכל."

גודל העולם וגודל המשימה יהיו חשובים כאשר קובעי המדיניות ינסו לחבר כלכלה שבורה. הפיטורים זינקו מכיוון שעסקים משגשגים בוטלו ללא הגבלת זמן. הייצור נמצא במיתון תלול, קמעונאיות ומסעדות עשויות לקחת שנים לחזור לשגרה, והממשלות יתקשו לנסות לספק שירותים בסיסיים.

מכיוון שהעולם אכן יכול להרגיש קטן יותר, הוא ידרוש רעיונות גדולים כדי לגרום לארה"ב לעבור שוב.

בעת גיבוש אסטרטגיות השקעה וניתוח שוק, קולה משקיע זמן רב בחקר מגמות סוציולוגיות - כיצד דפוסי התנהגות משפיעים על מה שאנו עושים בכסף שלנו ואיך אנו רואים את חיינו. יום אחד הוא אולי כותב על תרגילי חשיבה תוך שימוש בתורת המשחקים, היממה הבאה, כפי שעשה בהערה יומית עדכנית, כמה זמן ספציפי לוקח לאנשים לפתח הרגלים חדשים - 66 יום, נראה, מספר שימושי בהתחשב בהווה סגר.

בהתבוננות במצב ההתרחקות החברתית הנוכחי, קולאס מגלה כמה מגמות מפתח מתפתחות. 

הוא מצפה לחזרה מהירה יותר לנסיעות פנים ממה שעשוי להיראות. מסעדות וקמעונאות יתמודדו עם שלל אתגרים, כמו לסדר מקומות ישיבה ומה קורה בחנויות בגדים כאשר הלקוחות רוצים לנסות משהו. הספורט יימשך, אך עם מעריצים בעיקר צופים מהבית.

כל זה יבוא על רקע שיאלץ אנשים לשמור על מרחב בטוח אחד מהשני, משהו מנוגד לעומק תרבות שכוללת חיבוקים, לחיצות יד ונשיקות.

"זה מאוד קשה, כי זה נוגד את הצורך האנושי הבסיסי ביותר במגע חברתי. אנחנו חיות חברתיות, "אמר קולה. "השלב הנוכחי הזה כבר היה קשה לאנשים, במיוחד באזורים כמו ניו יורק, בהם הרבה אנשים רווקים גרים לבד. הם ירצו שיהיה להם קשר. זה הטבע האנושי, זו הרוח האנושית. יהיה קשה להדביק את זה ללא הפרעות בבריאות הנפש. "

אזורי הארץ נוקטים בצעדים הראשונים, אם כי בעדינות, בחזרה לנורמליזציה.

ניו יורק פותחת מחדש חלקים מהמדינה, בעוד שמיסיסיפי גם שחררה את ההגבלות. איידהו עוברת לשלב הראשון של הרגעת הסדר של השהייה בבית. אריזונה ונבדה הרחיבו את ההוראות שלהן ל -15 במאי, אך הרפו כמה כללים. כעת תוכלו לשחק גולף בניו ג'רזי ובפנסילבניה, אך רוב מדינת קייסטון נותרה סגורה. כמה אתרי נופש ברחבי הארץ מבצעים הזמנות ליוני.

אזורים שנפתחו מחדש ישמשו קערות דגים עבור אחרים המחפשים להרפות את ההגבלות. יותר מזה, הם יספקו חלון לכמה מהר יכול הכלכלה האמריקאית של 21.5 טריליון דולר לחזור לעלות על רגליה.

התוצר המקומי הגולמי התכווץ ב -4.8% ברבעון הראשון של 2020, הירידה החמורה ביותר מאז המיתון הגדול, ויותר מ -30 מיליון בני אדם הגישו תביעות אבטלה, מה שהופך את ההתקדמות לעבר נורמליזציה לחשובה ודחופה יותר.

"הבעיה תהיה, האם אתה יכול לגרום לאנשים להרגיש שהרגיל החדש מרגיש כמו הרגיל הישן?" אמר קולה. "זה אמור בסופו של דבר להרגיש הרבה יותר טוב, כי חלק מהחיים הרגילים שלך חזרו. אתה יכול לפחות לבלות עם חבריך בחצר האחורית תוך שמירה על מרחק חברתי. אבל לפחות אנשים באים שוב. "

עם זאת, כיצד הדבר מתורגם לפעילות כלכלית לא ברור.

כלכלנים מהרהרים בצורת ההתאוששות: האם זה יהיה U? V? W? סימן ביקורת? שורש ריבועי? נייק סוווש?

נראה שאיש לא יודע, אם כי הציפיות המיידיות הן שאחרי החלקה ברבע הראשון הרבעון השני יציג מספר גרוע מכל מה שארה"ב ראתה בעבר. למעשה, מספר התוצר עשוי להיות גרוע כל כך - משהו בסדר גודל של קריסה של 20% או אפילו יותר גרוע - ושיא האבטלה - כל דבר שבין 15% ל -30% נראה סביר לחלוטין - עד שהוא הופך לחסר משמעות. 

מה שחשוב יותר הוא הדרך קדימה.

רוב הכלכלנים מצפים לריבאונד ניכר לאחר הרבע השני. יו"ר הפד ג'רום פאוול אמר כי הוא רואה "עלייה גדולה למדי בהתחשב בגודל הנפילה," חשב כי "לא סביר שהיא תחזיר אותנו במהירות לרמה שלפני המשבר. "

זה הכל תיאוריה. כעניין מעשי, המדינה רק צריכה לזוז שוב.

"ההערכה הנקודתית של התמ"ג כרגע לא ממש כה יקרה", אמרה מרין ג'ג'ה, שותפה בקבוצת הייעוץ של בוסטון, המסייעת לעסקים להגיע לאסטרטגיות לפתיחה מחדש וכיצד לנהל עסקים בנוף שונה.

"השונות לפי מגזרים היא עצומה", הוסיף. "כבר ראית מה זה עשה לחברות תעופה, ספינות שייט, פארקי שעשועים, מקומות קונצרטים, פארקי שעשועים, כל מקום שיש בו כמויות גדולות של אנשים מעורבים. הם מנסים להבין איך הם יכולים לחזור, מה הם יכולים לעשות כדי לשנות את העסק שלהם כדי לשרוד. "

בג'ג'ה רואים גם נוף שנשלט על ידי מפגשים חברתיים קטנים יותר. 

ברמה העסקית, המשמעות היא קניות ואכילה קרובים יותר לבית. זה מועיל לקמעונאים קטנים ומסעדות ממוקדות מקומיות, אך עדיין משאיר בספק עסקים מבוססי קהילה כמו מספרות ובתי קולנוע. 

"מעולם לא ראינו השפעה על מיתון שנראתה כזו עם מידה זו של תנודתיות מבחינת ההשפעה על פי מגזר וגיאוגרפיה," אמר ג'ג'ה. "מידת השונות היא באמת ייחודית. נצטרך להבין דרך לנווט בכך. "

חברת בוסטון ייעוץ פרסמה דוח בשם "COVID-19: Win the Fight, Win the Future" המתאר מה עסקים צריכים לעשות. 

גאג'ה הדגיש כי למקומות שונים יהיו צרכים שונים. ניו יורק לא תהיה זהה למונטנה שלא תהיה זהה למישיגן. עם זאת, יחולו כללים כלליים מסוימים.

בין המקרים שעסקים צריכים לקחת בחשבון לפני פתיחתם הם בטיחות לעובדים ולקוחות, הכנה לכיבויים נוספים ומעקב בריאותי לעובדים ברגע שהם יחזרו, אמר.

לענף הנסיעות, שאלות כאלה הינן בעלות חשיבות עליונה.

מועצת הנסיעות והתיירות העולמית, המייצגת את הענף שאולי הושפעו יותר מכל הנעילה בוירוס הקורונויו, דוגלת בקבוצת כללים עולמית שתקיים בשדות תעופה, מלונות ובמטוסים.

"אלה חייבים לספק את הביטחון שהמטיילים והרשויות זקוקים להם, באמצעות טכנולוגיה חדשה, כדי להציע נסיעות" נורמליות "חדשות לפני טרום החיסון בטווח הקצר," אמרה גלוריה גווארה, נשיאת ומועצת המועצה.

גווארה רואה את ההסרה בנסיעה מתחילה במשהו שמתקרב ל"סטיישן "עם טיולים ליד הבית, אבל אז מוביל אנשים צעירים שיכולים לנצל את המחירים הנמוכים יותר כדי לנוע במדינה. 

על פי ה- WTTC, כמה מהשינויים שהמטיילים עשויים לראות במלונות יכללו צ'ק-אין דיגיטלי, חומרי ניקוי ידיים באספקה ​​בשפע ותשלומים ללא מגע ולא במזומן. עובדי קו שייט ילבשו כפפות והספינות עצמן ינוקו בתדירות גבוהה יותר. בשדות תעופה נבדקים פליירים בעת העלייה והיציאה, וסביר להניח שיצטרכו ללבוש מסכות כאשר הם על סיפונה.

חברות שאינן מצייתות להנחיות הבטיחות עשויות להידרש לשלם מחיר תלול רק מבחינת העסק שאבד.

סקר שערכה Vital Vio, חברת ביוטכנולוגיה מניו יורק, מצא כי 51% מהאנשים לא יעשו עסקים עם חברות שאינן מציגות מחויבות להיות סניטריים, ואילו 76% אמרו כי "יטילו אחריות על מותגים" כי אל תשקיעו בניקוי החללים שלהם.

המשיבים אמרו כי הם מוכנים לשלם יותר עבור נסיעות נקיות ובטוחות יותר כמו גם פעילויות כמו ארוחה בחוץ והליכה לחדר הכושר.

כל הצעדים ישתלבו כדי לספר איזו התאוששות יש לארה"ב לאחר מה שיכול להיות הגרוע ביותר בתולדותיה.

גולדמן זקס, שניתח חברות על מידת ביטחונן בפתיחה מחודש על בסיס פוטנציאל להפצת המחלה, אמר כי המגזרים הראשונים יהיו ייצור, שירותים מקצועיים וחקלאות. הענפים המסוכנים ביותר, ובכך האחרונים שעלולים לחזור לרשת, הם שירותי בריאות, חינוך, קמעונאות, אומנויות ובידור ותעשיות שירותי אירוח ואוכל.

כלכלני המשרד השוו את ארה"ב הפתוחה למה שקורה בשבדיה, שם נהגו להרחיב שיטות הרחקה חברתית ברחבי המדינה ברמה דומה לזו של ארה"ב וסין, משום שהיא נמצאת הרבה לפני ארה"ב על ציר הזמן להחלמה. . 

"אנו מאמינים שרמת הפעילות הכלכלית בארה"ב תשתפר יותר מאשר גרועה בהמשך השנה מכמה סיבות", כתבו כלכלני גולדמן. "הרפיה חלקית של צווי ההשבתה תאפשר לפתיחת עסקים מסוימים מחדש, אנשים ילמדו להסתגל בדרכים שימזערו את העלויות הכלכליות של התרחקות חברתית, בדיקות נוגדנים רחבות יותר צריכות לאפשר למי שחסין בתקווה לחדש פעילות תקינה, ושיפור הטיפול צריך להפחית לפחד ולהעלות נכונות להיות סביב אחרים. בנוסף, גירוי פיסקלי אמור לקצר במידה רבה את ההשפעות הרגילות בסיבוב השני של הפסדי הכנסה. "

הם מצאו, עם זאת, שהקצב של סין "אופטימי מדי" עבור ארה"ב, בעוד שבדיה מציעה תקווה מסוימת, אם כי המדינה עדיין משתמשת באמצעי התרחקות חברתיים קפדניים למדי. בסין, המסחר חזר במידה רבה, אך מחקרי תנועה מראים כי צרכנים נוסעים לעבודה במהלך השבוע אך לא יוצאים בסופי השבוע, מה שמעיד שנותרה רמת פחד משמעותית.

עד כמה ארה"ב תחזור בסופו של דבר תגיע להרבה גורמים, אך תחושת ביטחון עשויה להיות בעלת חשיבות עליונה.

"זה לא רק מה שהמספרים אומרים. הרבה הולך לרדת לאיך זה מרגיש, כמה מהחיים הרגילים של אנשים הם יכולים להחזיר, "אמר Colas של DataTrek. "ככל שנחזיר תקינות, זה ירגיש הרבה יותר טוב."